經濟回暖后，企業如何關注人力資本效益，合理運用薪酬資源，HR負責人怎樣通過薪酬來助推企業業務發展? 主持人： 廖怡文 韜睿惠悅中國區獎酬效益業務副總經理暨首席顧問 嘉賓： 陳 實 用友軟件副總裁兼人力資源總監 王 琰 康菲石油人力資源部總監 花沭成 仲量聯行中國區人力資源總監 許文宗 韜睿惠悅中國區獎酬業務發展副總經理暨首席顧問 廖怡文： 在后金融危機時代，我們看到了市場的回暖，HR也可以感受到這種變化，...
一、薪酬體系的建立依據 薪酬福利與激勵機制的建立需要結合市場、崗位評估結果與員工能力等因素，并依據績效考核結果，從而使薪酬福利體系同績效管理及崗位評估聯系起來，使薪酬體系達到“外有競爭力，內有公平性”的良好狀態。 薪酬福利體系的作用在于以“利”的形態，激勵、促使員工將個人目標與企業目標達成統一，實現雙贏。它與企業經營目標的實現和個人能力的發揮相輔相成，同時，為達到激勵效果，薪酬福利還必須與晉升機制...
人性永遠渴望著獎勵，好的獎勵會激發人內在的潛能，發揮出不可估量的作用。相反，如果經常懲罰一個人，必然會出現不正常的行為。反映在企業管理上，一個帶著懲罰的心態工作的員工，肯定會缺少積極性的，工作效率自然低下，產品質量在無意中會出現問題，這便是中國企業經常出現質量問題。 解決這些企業管理問題的關鍵所在，就是建立獎勵第一，懲罰第二的制度。任何國家、組織、個人都需要制度來規范，更需要在制度下的獎勵。大多數...
有很多人在問，我不是學HR的，但是我又非常想從事這個行業，我該怎么辦!我會犯這樣一個錯誤，就是有些我認為是常識性的東西就不再強調，可是每每回頭 的時候卻發現原來情況并非是這樣，有些看起來很簡單的不必要重復的東西其實有些人并不知道。 我要告訴你們的是：HR是一種非常有魅力的工作。在這里你們可以體味到人生百態，世態炎涼，多滋多彩。你們要做的，就是作為HR新人，擺正心態。那些永遠沒有把心思放在工作上的人，...
擁有品牌價值583.25億元，世界品牌500強企業——長虹，積極引入現代人力資源戰略管理理念，構筑以“3P” (職位管理Position、績效管理Performance、薪酬管理Payment)為核心的人力資源管理體系，并在實踐中推廣應用，在實施現代企業人力資源管理進程中，邁出了重要的一步，讓人力資源管理活動成為各級管理者的一種習慣。 職位管理是基礎 大大小小的職位組成了整個組織結構體系的細胞群集，職位管理也是一切人力資源管理活動的...
目前，國內的多數中小型民營企業，組織結構還不完善，管理也不規范，機制還很欠缺。在此種情況下，無論你是否愿意，都會存在兩種人：離不開的人和不離開的人。所謂離不開的人，顧名思義就是企業的生存發展不可或缺的關鍵人才，尤其在企業創業初期及快速成長階段，他們都是企業須臾不可或缺的干將。而在企業發展到一定階段后，一部分原來曾經是離不開的人，曾經給企業立下過汗馬功勞的人，卻因為自己的觀念和能力逐漸落后于企業發展...
巨人網絡2010年校園招聘將歷時兩周，招聘范圍涵蓋北京、天津、成都、西安、上海、杭州6個城市，將先后登陸北京大學、清華大學、復旦大學等14所大學。同往年的招聘一樣，巨人網絡招聘的重點仍然是研發人員。首站已于西安電子科技大學順利展開，現場收到數百份簡歷。 巨人網絡副總裁湯敏透露，本屆校招巨人網絡將面向大學畢業生招收123個職位，包括30名游戲策劃、40名游戲軟件設計師以及40名2D/3D美術設計師。 值得注意的是，200...
善待員工是人性管理的核心內涵，關系到企業的興衰。老板要實現自己的最大利益，還要以員工的利益為基礎;同樣，員工的利益也要建立在老板利益的基礎上，二者結合得很緊密，絕對不能分離。許多老板之所以無法充分地利用員工的才能，就是因為他們對員工的待遇、條件過于苛刻了，對員工太冷漠了，而苛刻的條件、冷漠的態度會傷害員工的忠誠之心。 在企業人力資源管理中，常會遇到這樣的情況：在甲企業被視為毫無才能，一無是處的員工，...
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