中國式人力資源管理核心在文化，源于傳統，追求和諧氣場。西方經典管理強調制度，看中指標數據。文化無強弱，制度有優勢。中國傳統文化中以“仁”為本、“立德”為先，以及“天人和諧”、“人際和諧”、“情理和諧”的全方位和諧精神對企業管理的發展有著現實意義。 　　傳統文化除涉及到對人際關系的影響之外，還包括人與所承擔的是之間的關系。因為在一個組織中，員工不再是抽象和孤立的個體，不管是對上級請示、匯報、接受...

　　“企業應該在內部建立一套量化企業聲譽的體系，并且要將企業的聲譽管理融入到企業戰略和運營計劃的方方面面，切實履行企業所作的承諾。”全球最大的管理會計師組織——CIMA皇家特許管理會計師公會全球執行董事AndrewHarding在其題為《企業聲譽：為什么如此重要以及如何管理》的報告中建議說。 　　品牌不是聲譽的全部 　　很多人認為只要做好公關建設、做好企業品牌就可以控制管理企業聲譽，這種認識是錯誤的。Andrew...

　　中國民營企業的“短命”危機已經成為一種現象。據統計：全國每年新生的民企有 15 萬家，但同時每年死亡的民企也達 10 萬多家，60%的民企在 5 年內破產，85%的在 10年內消亡，其平均壽命只有 2 年零 9 個月。 近些年來不少在經濟舞臺上曾經名噪大江南北的民營企業沒過幾年就有如巨星隕落。“你方唱罷我登場，各領風騷三五年”，更多的時候則是各領風騷三五個月。民營企業這種“火燒稻草芯，速燃速熄”的“短命”，何以成為存在的...

　　在近日舉辦的香港時裝節2009春夏系列展會上，溫州服裝商會組團的奧奔妮、紅黃藍、騰旭等22家服裝企業共拿下了50個展位，設“溫州服裝展區”，以統一的整體形象集體亮相展會，統一打出“溫州牌”,謀求以區域品牌開拓國際市場。 　　我市有3000多家服裝企業，去年溫州服裝總產值達480億多元，同比增長20%;出口額11.7億元，同比增長2.89%。溫州服裝企業主要集中加工、制造，但是，隨著原材料價格上漲和勞動力成本的增加，服裝企業...

　　鏡頭一： 　　在××企業的培訓課上，××顧問公司×老師侃侃而談，所講內容中有許多涉及被培訓企業現存的弊病，講師面露嘲弄的神情…… 　　鏡頭二： 　　對此講師的大放厥詞，只有部分聽課者表示出種種不滿，部分無動于衷，更有部分聽課者表現欣賞，甚至正中下懷，快哉、樂哉的感覺……這其中也不乏在該企業職位較高的人。 　　且不說該講師犯了“大忌”，也不談部分員工不該表現與“外人”同樣的快感，就此情此景而言說...

　　衡量一個企業健康與否的最佳指標是什么?銷售額的增長?利潤?市場份額?客戶滿意度?還是經營效率?通用電氣前任總裁和CEO杰克。韋爾奇認為：以上都不是。 　　他給出的答案是：員工敬業度。 　　韋爾奇曾說過非常著名的一段話：“任何一家公司如果想要獲取競爭優勢……就必須讓每一位員工都保持敬業。”他在一篇文章中繼續闡釋道：“任何一個公司，無論大小，如果員工對公司的使命將信將疑，也不了解如何才能實現公司目標，那...

　　日前，筆者有幸參加了由溫州人力資源網、溫州瀚德信息咨詢有限公司主辦的主題為“企業文化”的HR經理人圓桌會議，在會期間，來自溫州不同行業的資深人力資源管理者、還有部分民營企業的老總就溫州本地民營企業如何打造具有自身個性的企業文化展開了討論，作為在本行業資格還很淺的我帶來了若干啟發，也針對同仁們的高見產生了諸多的感悟。 　　我們先來回答幾個問題也許有助于我們對企業文化建設的認識： 　　1、你認識自己...

　　一、員工訪談 　　訪談的目的：使調研人員對目前企業的企業文化建設情況有一個比較全面地了解，包括企業文化現有的狀態以及各級職員對文化的認同程度;同時了解公司人員對于理想的企業文化的期望和描述;在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流，使公司上下形成對公司文化的認知與重視。 　　訪談的對象：在進行訪談時主要的對象是全部的高層管理人員、全部中層管理人員、基層關鍵管理和技術人員、部分基層員工。 ...

　　企業文化屬于企業戰略范疇，但又高于企業戰略層面，一旦定位，要么實施，要么不執行。如果定位不準確，或違背企業家的思想與意愿，呈現企業文化與企業家文化的沖突，結果導致企業文化建設的流產，或是與企業實際相脫離，企業一旦按章執行，則會阻礙企業的發展，甚至會導致企業的分裂與死亡。為此，企業文化的科學定位是企業文化成功建設的重要環節。如下探討一下企業文化定位前需落實、做好哪些事項。 　　一、影響企業文化因...

　　1、調查分析 　　調查分析是做任何活動或方案前必須做的一件事情，企業文化也不例外。 　　首先，對企業的發展歷程進行調查分析。主要是對企業的物質文化發展史和精神發展史進行調查分析，從發展歷程中發掘有價值的文化財富，作為企業文化建設的參考點。 　　其次，企業所在的行業背景及所處地域特征。 　　第三，企業發展環境。這里主要是指企業發展所處的政治、經濟和文化環境。 　　第四，企業的發展戰略。企業文化的建...