近來(lái)有兩個(gè)數(shù)字讓職場(chǎng)人很“受傷”，一個(gè)是廣州平均月薪6647元，另一個(gè)是本科7000元，碩士1萬(wàn)元。許多人看后，直呼自己被時(shí)代所拋棄，甚至有人詼諧地表示，“一直在拖后腿，從來(lái)沒(méi)有超越過(guò)。” 　　南方人才市場(chǎng)公布的一份覆蓋34個(gè)行業(yè)318個(gè)職位的《2013~2014年度廣東地區(qū)薪酬調(diào)查報(bào)告》最近發(fā)布，報(bào)告稱，廣州平均月薪6647元。從城市地區(qū)情況來(lái)看，2013年平均月薪居于前三位的是深圳、廣州、惠州。報(bào)告顯示，由于受到低迷經(jīng)濟(jì)...

　　如果你學(xué)會(huì)了這種技能，你可以搞定很多事情，例如克服拖延，健身，學(xué)習(xí)新語(yǔ)言，探索未知領(lǐng)域等等。但是很多人都傾向于回避這種不舒適，畢竟沒(méi)有一件事情是簡(jiǎn)單的，都需要付出很多努力，忍受很多痛苦，甚至是讓自己遍體鱗傷。例如，你想要改掉拖延的毛病，你必須要在任務(wù)出現(xiàn)的時(shí)候給自己設(shè)定時(shí)間期限，然后立即去做，直到任務(wù)完成。但是在做的過(guò)程中會(huì)有各種各樣的干擾，你必須要與之相斗爭(zhēng)，其過(guò)程必然是痛苦的，這種不適會(huì)持...

　　一、不管坐什么位置，都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣 　　一般進(jìn)入社會(huì)工作十年到十五年左右，就會(huì)有一種“上下卡住”的閉塞感和無(wú)力感。 　　在職場(chǎng)當(dāng)中應(yīng)該如何做到不可替代　　因?yàn)椋@個(gè)階段的上班族即便擁有一定的資歷與經(jīng)驗(yàn)，工作也得心應(yīng)手，但是上面有比自己更資深的前輩壓著，身邊有隨時(shí)想超越你的同輩，下面又有一群“年輕就是本錢”、嫻熟科技的新時(shí)代員工虎視眈眈。 　　這種時(shí)候，該從哪方面打造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力?外語(yǔ)能力與使用...

　　“執(zhí)行力的理念是上級(jí)推卸責(zé)任給下級(jí)很便捷的手段。”這是萬(wàn)科總裁郁亮在一次媒體見(jiàn)面會(huì)上的講話，他甚至提及自己也不會(huì)讓萬(wàn)科的同事看執(zhí)行力方面的書。 　　是什么讓郁亮如此不待見(jiàn)執(zhí)行力呢?盡管要解釋清楚這個(gè)問(wèn)題，或許只有郁亮自己，但李政權(quán)認(rèn)為我們多少也能從他的話中推測(cè)到一些有關(guān)執(zhí)行力在企業(yè)中的生態(tài)問(wèn)題。那就是執(zhí)行力在不少企業(yè)中都成了執(zhí)行者的問(wèn)題、下面的問(wèn)題，甚至于成了部分管理者推卸責(zé)任掩蓋自身無(wú)能的借口...

　　據(jù)中國(guó)廣播網(wǎng)報(bào)道，一名在索尼已經(jīng)工作32年的51歲老職工，因?yàn)榫芙^提前退休而被請(qǐng)進(jìn)了“無(wú)聊辦公室”，其每日的工作就是讀報(bào)、上網(wǎng)，然后在下班時(shí)寫報(bào)告詳述一天活動(dòng)。據(jù)悉，松下、東芝等都設(shè)置了此類辦公室。 　　日企設(shè)置這么一個(gè)“無(wú)聊辦公室”是為了讓員工感到自己在公司中已經(jīng)沒(méi)有任何價(jià)值，從而自動(dòng)離職。這件事情一經(jīng)報(bào)道，就在微博上引起了熱議。很多網(wǎng)友都提出，只要工資照發(fā)，福利照拿，這個(gè)辦法在中國(guó)行不通。其實(shí)...

　　導(dǎo)讀：在職場(chǎng)生存中，職場(chǎng)人的隱私就像個(gè)“定時(shí)炸彈”。每個(gè)人多少都會(huì)有自己的隱私，因?yàn)槭请[私所以就意味著不能夠?qū)ν馊说溃呛芏嗟娜藚s以為，處在的環(huán)境不一樣，即使將自己的秘密說(shuō)出來(lái)，也應(yīng)該不是很大的問(wèn)題嘛，而且有的適合自己的秘密一直憋在心里會(huì)很難受的，弄不好會(huì)內(nèi)傷，雖說(shuō)秘密最好不能夠?qū)ν馊说溃敲吹降资悄男╇[私不能對(duì)外人說(shuō)呢： 　　首先我們要知道一個(gè)眾所周知的問(wèn)題，那就是身在職場(chǎng)人多口雜，而且很...

　　如何判斷公司管理人員是否在考慮跳槽，但如果是員工打算辭職" target="_blank">辭職，會(huì)表現(xiàn)出哪些跡象呢?最近，我手下一名最得力的員工不再像以前那樣充滿熱情。他還缺勤過(guò)幾次，甚至錯(cuò)過(guò)了客戶的截止日期，這可不是他的風(fēng)格。我曾嘗試跟他溝通，看他是否出了什么問(wèn)題，希望做些什么來(lái)幫助他，可結(jié)果毫無(wú)用處。我并沒(méi)有太多擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)，所以，我接下來(lái)該怎么辦? 　　據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局(Bureau of Labor Statisti...

　　從個(gè)體角度來(lái)看職業(yè)生涯，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃就如同一個(gè)夢(mèng)想，我們構(gòu)想了自己的未來(lái)，雖然我們也設(shè)計(jì)了攀向未來(lái)的階梯(階段目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)步驟)，但我們?nèi)詿o(wú)法確定，沿著這條階梯，我們是否能夠到達(dá)夢(mèng)想的頂點(diǎn)。 　　事實(shí)上，人生所包含的內(nèi)容太多，從時(shí)間上看職業(yè)生涯只是其中很小的一部分。然而，這一部分卻影響著人的生活質(zhì)量、社會(huì)地位、生涯圈等各方面因素。所以職業(yè)生涯對(duì)個(gè)人的影響還是非常重要...

　　“編外人員‘養(yǎng)’編內(nèi)人員”? 　　以前只知道臨時(shí)工可以用來(lái)“擋箭”，沒(méi)想到如今臨時(shí)工還能用來(lái)“遮陽(yáng)”和“賺錢”，難怪有關(guān)部門如此“偏愛(ài)”臨時(shí)工。于是我又仔細(xì)搜索了一下相關(guān)資料，才發(fā)現(xiàn)有些事業(yè)單位，編制外員工數(shù)量甚至超過(guò)編制內(nèi)員工，甚至承擔(dān)著主要的業(yè)務(wù)工作。而且這種狀況在事業(yè)單位普遍存在，法院、檢察院、媒體、學(xué)校、醫(yī)院、科研院所…… 　　目前很多國(guó)有單位的狀態(tài)是：“有事沒(méi)人干”;一些單位是“有人沒(méi)...

　　費(fèi)杰總結(jié)的產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道，是一套循序漸近的系統(tǒng)過(guò)程，從熱鬧到門道、從資源到機(jī)會(huì)、從小工到專家、從目標(biāo)到結(jié)果，既有“上層建筑”層面的論述，也有腳踏實(shí)地的“工具方法論”，還有世界級(jí)頂尖企業(yè)的專業(yè)案例演示，以及在職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中積累的職業(yè)感悟。 　　產(chǎn)品經(jīng)理不是職務(wù)上的“經(jīng)理”，而是事務(wù)上的“經(jīng)理”，是從產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品升級(jí)、渠道開(kāi)拓，貫穿產(chǎn)品生命循環(huán)始終“經(jīng)辦理事”操心...