半個(gè)月后，到了發(fā)放工資的日子，因?yàn)樾負(fù)責(zé)一部分人員的工資發(fā)放，公司B領(lǐng)導(dǎo)要求下屬小Z在A主動(dòng)與她聯(lián)系時(shí)，幫助轉(zhuǎn)達(dá)他因?yàn)锳沒有任何形式的離職而感到很氣憤。 　　事情的發(fā)展超出了Z的想象，A的反應(yīng)很是劇烈，甚至用上了“開戰(zhàn)”，“工資不要了”等激烈的言論。甚至沒多久，A又運(yùn)用了發(fā)***的方式表達(dá)自己的不滿…… 　　分析一：離職后究竟要保持良好關(guān)系還是撕破臉面? 　　離職，究竟是為了撕破臉面還是為了保持...

　　IBM前總裁曾經(jīng)說，一個(gè)企業(yè)在商業(yè)上成敗的分水嶺通常在于這個(gè)組織如何將人才的活力發(fā)揮到極致。人是企業(yè)的根本，人與企業(yè)的關(guān)系可謂水與舟，水能載舟亦能覆舟，團(tuán)隊(duì)需要智慧的工作，在數(shù)據(jù)分析技術(shù)的推動(dòng)下，“智慧團(tuán)隊(duì)”將成為組織的一種常規(guī)形態(tài)。 　　社交化催生智慧團(tuán)隊(duì) 　　法國(guó)的將軍及政治家夏爾·戴高樂曾如此評(píng)價(jià)一名軍事將領(lǐng)的價(jià)值：“下屬根本無關(guān)緊要。重要的是誰在發(fā)號(hào)施令。”然而，這一情形在眾多企業(yè)中已...

　　彭杰老師認(rèn)為眼下，辦公室的主角們，已經(jīng)變成了80后、90后，他們更向往自由和快樂，當(dāng)然也希望獲得認(rèn)可，希望盡展才華，希望風(fēng)頭一時(shí)無兩。但工作卻不再是生活的全部，甚至也不是最重要的部分，他們不會(huì)輕易為五斗米折腰，不會(huì)逆來順受，委曲求全。對(duì)他們來說，公司只是驛站，是不是值得托付終身，要打個(gè)大大的問號(hào)。 　　更為宏觀一點(diǎn)的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了今天，勞動(dòng)力的供求關(guān)系正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)，老板們擔(dān)驚受怕的“劉易斯拐...

　　又到一年一度開年會(huì)的時(shí)刻了，其實(shí)什么年終總結(jié)啊，節(jié)目演出啊，都不如抽獎(jiǎng)更能讓人血脈賁張。去年一個(gè)朋友在年會(huì)之前專門去拜了光孝寺，結(jié)果真的抽中了頭等獎(jiǎng)。然而讓人驚詫的是這位幸運(yùn)兒竟然把特等獎(jiǎng)的巴厘島旅游拿去跟中一等獎(jiǎng)iPad的人交換。別人問他為啥用貴的換賤的，他說iPad基本上能9折賣出，可是旅游哪能轉(zhuǎn)手，誰愿意一個(gè)人旅游啊?聽聽也很有道理，雖然旅游機(jī)會(huì)難得，但作為禮物卻不一定誰都喜歡。然后再看看往年網(wǎng)...

　　管理故事 　　兩年前一位記者朋友去一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)采訪，那位在當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾钠髽I(yè)家、該企業(yè)董事長(zhǎng)正坐在辦公室生悶氣。原來，上午在董事會(huì)上他再次提出了上果汁生產(chǎn)項(xiàng)目，又被否決了。 　　聊起企業(yè)的管理問題，他連連抱怨：現(xiàn)在的企業(yè)越來越難管了。他說："企業(yè)剛創(chuàng)立的時(shí)候，雖然規(guī)模小，員工文化素質(zhì)也不高，但干什么都比較順心，我指東，沒有人往西。現(xiàn)在倒好，規(guī)模上去了，效益也翻了幾番，又招進(jìn)了大批高學(xué)歷的人才。按...

　　上班族一年中最興奮的時(shí)候到了，2013年將有更多企業(yè)計(jì)劃上調(diào)年終獎(jiǎng)。科銳國(guó)際人力資源有限公司今日發(fā)布《2013企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》顯示，較2012年的調(diào)研結(jié)果，僅兩成受訪企業(yè)下調(diào)年終獎(jiǎng)。 　　此外，七成受訪國(guó)企上調(diào)年終獎(jiǎng)，比例最高。從行業(yè)來看，地產(chǎn)企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)比例最高。 　　上述調(diào)研顯示，預(yù)期上調(diào)年終獎(jiǎng)的受訪企業(yè)比例，2013年顯示有64%，高于2012年調(diào)研結(jié)果6個(gè)百分點(diǎn)。微幅增長(zhǎng)是企業(yè)的主要選擇，較之2012年調(diào)研...

　　“今天的40個(gè)號(hào)已經(jīng)發(fā)完了，你下次再來吧。”12月4日下午兩點(diǎn)，帶著一疊厚厚的材料，王業(yè)琛興沖沖地來到上海市梅園路77號(hào)上海人才大廈一樓——上海市回國(guó)留學(xué)人員服務(wù)中心，辦理國(guó)外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證，卻被工作人員告知號(hào)已被拿完。好不容易跟單位請(qǐng)了半天假專程來辦理，卻發(fā)現(xiàn)白跑一趟，王業(yè)琛感到十分沮喪。 　　王業(yè)琛于1年前赴香港城市大學(xué)攻讀新媒體專業(yè)碩士學(xué)位，今年7月課程結(jié)束后回到上海找工作，11月中旬一拿到碩士畢業(yè)證...

　　現(xiàn)在的社會(huì)中人與人的交往是最為重要的，而人際關(guān)系是人生中不可缺少的重要資源，要建立關(guān)系，就需要學(xué)會(huì)溝通和交流。我們也要學(xué)會(huì)去溝通，只擁有這樣我們才能更好的投入到自己的工作中去。 　　學(xué)會(huì)溝通，職場(chǎng)生涯將更為順暢。而一旦遇到溝通不暢的情況，職場(chǎng)人也不要有畏難甚至回避的情緒，多從自己身上找問題，可能會(huì)讓你的再次溝通變得簡(jiǎn)單、有效。 　　職場(chǎng)中，交流有技巧，微笑是我們的標(biāo)志，而講究交流方法則是我們要...

　　“常誠(chéng)在嗎在嗎在嗎?今天超級(jí)郁悶:在這里干了一年多，自己覺得自己做得還可以，沒有犯錯(cuò)過，還加薪兩次。可我昨天做的一個(gè)表格數(shù)據(jù)，不知道什么原因，小數(shù)點(diǎn)后面的數(shù)字不對(duì)，我老大就給我難堪，當(dāng)著老板的面把我說得一無是處。那一刻我真想哭，報(bào)銷匯總表從來沒錯(cuò)過，可就不知道怎么這次就錯(cuò)了!” 　　“我的數(shù)據(jù)不對(duì)，也不應(yīng)該當(dāng)著老板罵人吧?現(xiàn)在想來真憋屈，悶啊!來這里417天，從來沒得到老大一句話的肯定和表揚(yáng)，出現(xiàn)這次...