
“最難就業年”提法值得商榷 省人才服務中心副主任吳傳華認為,媒體之前提到的今年是“史上最難就業年”的說法值得商榷。 “按照人口增長規律,我國人口將在2020年左右達到峰值,未來幾年高校畢業生的數量都將達到700萬人左右,如此看來,是不是今后每年都將是‘史上最難’? ”吳傳華認為,“片面地提出‘史上最難’,可能會影響企業的招工心態,提高門檻或者降低工資等。 ” 吳傳華說,盡管說法值得商榷,但不可否認...
聽力:一線信息爆料(50分) 沒有什么比找到在這家公司里的人提供一線信息更利于你的判斷了。無論是面試的交流還是媒體的報道,對于一個公司你永遠只能看到很少的方面,而如果你能找到公司里的員工,再根據自身的特點詢問一下公司相應的特點,就能夠比較容易判斷出這個offer是否適合自己。當然,如果你有一個非常熟悉你的朋友而他恰好又熟悉這個公司,那么他給你的意見也應該被你納入第一參考項中。 完形填空:行業判斷...
中國儒商,生財依靠三大法寶:第一是人才,因為商道的本質就是投資于人,這里的“人”,主要指的就是自己的部下;第二是時機;第三是“仁”。意思是:懂得經商的人,要善于選擇人才和選擇時機,有了這兩個因素,再加上足夠的“仁”,便可以無往而不勝。可見,能干的、不易跳槽的員工對于老板和企業發展是何等重要。 猛然提到“不易跳槽”的人,給我印象是:“無能的人”、“沒本事的人”,因為人往高處走,沒本事才扒窩呀。...
畢業季過去一段時間了,對于初入職場的大學生來說,短期目標也漸漸從贏得一場DOTA轉成了希望能夠找到一份好的工作。對于他們來說,相信最關注的問題無疑就是企業需要什么樣的人才了。 最近瀏覽了一些關于人力資源管理的權威資料,引用了文章中某老總的一個招聘感言:我欣賞員工的三個品質,自信,勤奮,主動。跟大部分的老總提到的技能和學歷大唱反調。 確實,自信,勤奮,主動,這些素質層面的東西都是比較虛的...
當你招聘時,把自己當作一個挖掘真相的調查員。你正進行一場發掘關于候選人的真相調研任務,看看他能長期能為組織帶來什么改變、是否有任何隱藏的問題。然而,任何優良的調查工作,整個過程都免不了協調、計劃和時間。 不幸的是,管理者總是匆忙進行招聘工作。史蒂芬-柯維說:他們總是為變化忙得不可開交(譯者王威:史蒂芬-柯維《高效人士的七個習慣》作者)。專注與深度面談在忙碌中不再重要,被快速、粗放的招聘方法取代...
簡歷是進入企業的敲門磚 求職者給面試官的第一印象就是簡歷,一份好的簡歷才能吸引企業為自己獲得面試的機會。好的簡歷要有效地展示你的技能、工作經驗和人格魅力,并且要突出你的亮點。寫簡歷時文字要簡練,突出重點,求職目標要清晰明確,工作經歷是簡歷的重要部分,在填寫簡歷時,工作經驗要寫具體,要盡量詳細描述你的工作內容和職責。簡歷中要用積極的語言,切忌用缺乏自信和消極的語言寫你的個人簡歷,所寫內容要有...
1、心理素質要過硬 面試其實就是一場博弈,面試時心理素質要好,不慌不忙、沉著冷靜,要展現出舉止大方、有禮貌、職業干練的形象,這樣會讓面試官覺得你是個成熟、穩重而且有職業素養的人。英國人力資源專家David表示,在面試過程中表現得精神飽滿、自信、冷靜的求職者比意志消沉、無精打采的求職者獲得工作的機會高出85%以上。 2、語言表達要清楚 面試官提出的問題多與過去的經歷有關,其實面試官真正在意的或...
調查顯示,只有4.4%的求職者收到過招聘人員給出的具體反饋。招聘經理之所以保持沉默,有時候是為了避免因為被求職者抓住口實,惹上官司,但更多的時候只是單純的因為懶。事實上,巧妙地告訴求職者落選的原因不僅能幫助求職者,而且也會給用人單位帶來好處。 經過數周的申請、面試和等待,當申請人收到一紙蒼白空洞的拒絕函時,結果會怎樣? 如果完全不給他們任何反饋,不解釋為什么他們不夠格,這些一腔熱情的求職者未...
求職者想要公司走向移動化-報道指出77%的求職者使用移動手機求職應用程序。當求職者使用他們的移動設備申請貴公司的工作時,貴公司是否他們提供方便和有利的方式呢? HireRabbit ,這個公司讓雇主簡單地在移動和社交平臺建立一個職業網站,畫出了這個信息圖表來體現移動招聘的重要性,我們希望與我們的觀眾分享。 為何招聘移動化如此重要? 數據顯示全球有60億移動用戶,這相當于世界人口的87%.2013年底全球移動...
事實上,內部推薦能保證更高的聘用質量。通過企業內部員工推薦過來的職員在企業工作的時間會更長。然而,盡管許多企業雇主知道內部推薦,很多企業仍然對其利益保持懷疑的態度。 內部推薦為什么是最好的聘用來源呢?對內部推薦計劃表示懷疑?讓我們來理清誤區揭露真相吧! 誤區1:員工是唯一好的推薦者。 如果您給予你信任的外部推薦者合理報酬的話,你可以通過他們那里聘用到41%的雇員 誤區2:大多數員工不參...
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