忍一時(shí)風(fēng)平浪靜 　　平時(shí)被朋友叫成“瘋丫頭”的桃子，面試那天穿得特職業(yè)，還剪了齊耳短發(fā)，儼然一名“淑女”。面試進(jìn)行到一半時(shí)，面試官對(duì)桃子說(shuō)，我們公司招聘的文員多數(shù)有機(jī)會(huì)面對(duì)外商，老外很看中你是否會(huì)化裝，不然覺得你不尊重他。桃子表面畢恭畢敬地聽著，心里卻樂開了花。當(dāng)面試官一說(shuō)完，她就把隨身攜帶的皮包放到辦公桌上，打開后面試官眼睛都看直了——里面眼影、唇彩等化妝品琳瑯滿目，這是桃子準(zhǔn)備面試結(jié)束后和...

　　1、請(qǐng)你自我介紹一下你自己， 　　回答提示：一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有，其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，...

　　職場(chǎng)面試新人要誠(chéng)實(shí)，身穿正裝，手里拿著簡(jiǎn)歷，穿梭于招聘會(huì)各企業(yè)攤位前……招聘會(huì)上，與招聘單位面談時(shí)，很多大學(xué)生表現(xiàn)得什么都懂。現(xiàn)場(chǎng)不少招聘負(fù)責(zé)人提醒大學(xué)生，面談時(shí)要有一說(shuō)一，用人單位招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，看重綜合素質(zhì)，如實(shí)回答也許比裝懂強(qiáng)，懂不懂聊幾句就看出來(lái)了。 　　大學(xué)生面談要么話太多要么裝懂 　　一家貿(mào)易公司現(xiàn)場(chǎng)招聘一名人事專員和行政助理，吸引了不少大學(xué)生。每個(gè)大學(xué)生在遞交簡(jiǎn)歷后，招聘主管都要...

　　1.What is important to you in a job? 　　Answer：Challenge, the feeling of accomplishment, and knowing that you have made a contribution. 　　2. Why do you want to work for this organization? 　　Answer：Its reputation, the opportunities it offers, and the working conditions. 　　3. Why should we employ you? (我們?yōu)槭裁匆蛡蚰?) 　　Answer：My academic preparation, job skills, a...

　　1. 為什么? 　　比如“你們?yōu)槭裁催x擇關(guān)停零配件業(yè)務(wù)，而不是嘗試將它出售?”或者“你們?yōu)槭裁礇Q定向以產(chǎn)品為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?”你應(yīng)該已經(jīng)提過這種問題。這不僅能展示你對(duì)公司情況作了功課并進(jìn)行了思考，而且說(shuō)明你是以相當(dāng)開放的姿態(tài)來(lái)進(jìn)行一次饒有趣味的探討。索貝爾建議，要避免提出別人可能只回答“是”或“不是”的問題，這已是經(jīng)驗(yàn)法之談。 　　2. 詢問面試官本人在該公司的工作感受。 　　你希望了解面試官的一些...

　　前幾日一個(gè)朋友找到我，跟我講述了他的困惑。工作五年多，換過幾家單位，近期因?yàn)樘厥庠蚧丶姨幚硎虑閷?dǎo)致再次離職。現(xiàn)在事情是解決完了，可原單位、原來(lái)的位置已經(jīng)被被人替代。當(dāng)他再出來(lái)找工作，卻遇到了莫大的阻礙，緣起一個(gè)詞，“忠誠(chéng)度”。 　　這個(gè)詞帶給朋友很大的困擾，因?yàn)樗鶓?yīng)聘的很多企業(yè)，很多面對(duì)他的那些面試官(人力資源招聘人員)，拿著朋友簡(jiǎn)歷看的時(shí)候，都會(huì)指責(zé)朋友一件事，他工作5年多，就換了四家單位，...

　　1、提供有吸引力的工作描述 　　傳統(tǒng)的工作描述通常會(huì)羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經(jīng)歷等，它發(fā)揮不了營(yíng)銷工具的作用，也預(yù)示不了應(yīng)聘者能否在這個(gè)崗位取得成功。所以，你必須少用這種列表。 　　企業(yè)要站在應(yīng)聘者的角度，在工作描述中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)他將在這個(gè)崗位上做些什么，他能學(xué)到什么，他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發(fā)揮的影響力。從營(yíng)銷的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜。 　　有家公司在為自...

　　員工招聘主要包括兩個(gè)工作階段，入職的前期準(zhǔn)備工作與入職。 　　入職的前期準(zhǔn)備工作通常分為招聘渠道的選擇、宣講、面試、考試四個(gè)環(huán)節(jié);入職包括分人、人事資料的錄入、廠牌打印與辦理、人事檔案的維護(hù)、安排住宿等環(huán)節(jié)，從而最終帶新員工去用人部門報(bào)到。員工招聘有其自身的特點(diǎn)，同時(shí)也存在一些問題。 　　一、員工招聘具有以下特點(diǎn)： 　　1、招聘渠道的多樣性與集中性 　　通過統(tǒng)計(jì)近兩年的面試記錄，我們發(fā)現(xiàn)來(lái)我們公...

　　規(guī)范的招聘程序 　　企業(yè)招聘的程序一般會(huì)根據(jù)崗位的層次、職系和職責(zé)的不同而略有不同，規(guī)范的招聘程序一般包括以下步驟： 　　第一步，管理部門根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃。 　　第二步，根據(jù)規(guī)劃，確定要招人員的數(shù)量、質(zhì)量和類型。依據(jù)職務(wù)說(shuō)明書，確認(rèn)空缺崗位的任職資格及招聘選拔的標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此確定招聘渠道、方式和甄選技術(shù)，并制定招聘計(jì)劃。 　　第三步，利用選定的渠道，開展招聘廣告宣傳工作...

　　一、引言 　　作為人力資源工作從事者，首先需要面對(duì)的就是招聘面試的問題。如何讓招聘產(chǎn)生實(shí)效?如何讓人才招聘推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?如何讓招進(jìn)來(lái)的人才能滿足崗位之需，來(lái)之能戰(zhàn)?禹志要說(shuō)：“人才招聘重在細(xì)節(jié)”。招聘工作人人能做，為什么效果各不相同?主要是因?yàn)閷?duì)人才招聘的整個(gè)流程和細(xì)節(jié)的把握掌控不一樣。從明確招聘需求——發(fā)布招聘信息——甄選簡(jiǎn)歷——組織面試——背景調(diào)查——錄用決策——入職跟進(jìn)等整個(gè)流程來(lái)看，...