曾國(guó)藩有言：“謀大事者，首重格局。”一個(gè)人格局的大小，往往體現(xiàn)在他遇事的第一反應(yīng)里。如何處理問(wèn)題，最能反映這個(gè)人平日里所積累的學(xué)識(shí)以及素養(yǎng)。因此，真正有本事的人，不僅深諳為人處世之道，解決問(wèn)題亦不會(huì)失了水準(zhǔn)。他們?cè)谟龅铰闊r(shí)，不同于普通人的反應(yīng)，而是會(huì)有這5個(gè)特征，往往令人折服！01做事有度你有沒(méi)有過(guò)這種經(jīng)歷？一天到晚忙不停歇，卻越忙越亂；明明已經(jīng)盡了全力，卻事與愿違；剛剛處理好的問(wèn)題，又一團(tuán)亂麻。做...

早上本來(lái)高高興興來(lái)上班，結(jié)果剛打開(kāi)電腦，技術(shù)部一個(gè)核心員工就發(fā)來(lái)消息：“在嗎？”霎時(shí)間，晴天霹靂...想必看到上面這段話，被傷過(guò)的HR都看懂了。“在嗎”=“我要離職了”，這應(yīng)該就是HR和員工間最心照不宣的秘密了。那既然員工已經(jīng)提出離職了，哭是沒(méi)有用的，HR到底應(yīng)該在第一時(shí)間做哪些事呢？畢竟員工離職是HR日常再普通不過(guò)的工作，同時(shí)也是HR工作中風(fēng)險(xiǎn)最高的一環(huán)，高危環(huán)節(jié)，我們一定要謹(jǐn)慎對(duì)待喲！員工提交辭職...

有的人工作十多年，依舊是在原地踏步。有的人短短幾年，就青云直上。到底是什么拉開(kāi)了差距？最近讀了一本叫《職場(chǎng)晉升101》的寶藏新書，瞬間感覺(jué)自己被打通了任督二脈！如何在職場(chǎng)不斷晉升，學(xué)會(huì)本書一小半，騎著火箭往上竄！1不要“解答”問(wèn)題，而是“解決”問(wèn)題當(dāng)老板這邊讓你準(zhǔn)備方案，那邊又要你開(kāi)策劃會(huì)，開(kāi)完還問(wèn)你“方案怎么還沒(méi)交”。是不是覺(jué)得沒(méi)辦法、沒(méi)時(shí)間呢？其實(shí)可以換一個(gè)思路——仔細(xì)想，策劃會(huì)在當(dāng)時(shí)真的一定要馬...

世間無(wú)難事，庸人自擾之。我們之所以會(huì)活得這么累，是因?yàn)樾睦镅b了太多無(wú)關(guān)緊要卻又極其傷身的人和事。生活中，難免有很多不盡如人意的事情，總會(huì)有很多后悔和遺憾，當(dāng)我們非常失落，又無(wú)處宣泄時(shí)，很多人便開(kāi)始“怨天尤人”。怨老天爺不開(kāi)眼，怨他人沒(méi)有為自己做什么，卻不能冷靜下來(lái)，反省一下自己，這不僅是一種悲哀，也是一種愚蠢。在遇到問(wèn)題的時(shí)候，我們的第一反應(yīng)是什么呢？我們是把責(zé)任推卸給環(huán)境和別人，還是首先想到的是...

離職見(jiàn)人品，人品好，就能得道多助，你的路也會(huì)越走越寬。以下，Enjoy：我的朋友小玉剛剛?cè)肼毩艘患倚鹿荆c離職的項(xiàng)目經(jīng)理交接工作，這位行政主管基本上是一提出離職心就已經(jīng)離開(kāi)了公司，沒(méi)有耐心與小玉一一交接。小玉本來(lái)就沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工作交接當(dāng)然希望對(duì)方講得越詳細(xì)越好，這樣矛盾就產(chǎn)生了。火了的項(xiàng)目經(jīng)理跑到總監(jiān)那里大喊大叫：“這都安排的什么人？不僅要交接事情，連工作方法都要交，這樣交接下去，兩個(gè)月都交...

你有沒(méi)有過(guò)這樣的感受：每天下班，總覺(jué)得疲憊不堪，什么都不想干，就想癱著不動(dòng)；明明每天都坐在辦公室里，也沒(méi)干什么，但就是覺(jué)得身心俱疲；經(jīng)常覺(jué)得腦子像生了銹一樣，轉(zhuǎn)不動(dòng)，遇到很多問(wèn)題都不愿意去想；周末了，終于有時(shí)間學(xué)習(xí)了，但還是覺(jué)得很累，常常睡一覺(jué)、看會(huì)劇，不知不覺(jué)就過(guò)去了……大多數(shù)時(shí)候，我們真的是懶嗎？其實(shí)不是。很多時(shí)候我們總是有著各種各樣的目標(biāo)和事情想做，但卻因?yàn)榫Σ粷?jì)，總是沒(méi)有辦法去行動(dòng)。有時(shí)...

“偽高管”，很多人被這個(gè)詞驚出一身冷汗，趕緊對(duì)號(hào)入座，看看自己有沒(méi)有中招。“偽高管”的自我發(fā)現(xiàn)，往往是在40歲左右職業(yè)“功成名就”之后、工作轉(zhuǎn)換之時(shí)。“偽高管”最容易遇到的問(wèn)題，是對(duì)公司新戰(zhàn)略的增量貢獻(xiàn)銳減，是對(duì)新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域的膽怯和無(wú)力；是難以將能力融入新環(huán)境，難以相融共生；是面向未來(lái)喪失斗志，打不起精神。1、不出成果外資企業(yè)的“偽高管”可以在完善的平臺(tái)上出頭露面，換到一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)做高管，...

很多朋友都有「被表?yè)P(yáng)綜合癥」。在現(xiàn)實(shí)中，如果被別人贊美，就會(huì)覺(jué)得很尷尬，面紅耳赤地?cái)[手說(shuō)“不”。要是被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，癥狀更加明顯，完全不知道怎么回應(yīng)，甚至覺(jué)得受之有愧。光說(shuō)“謝謝”當(dāng)然是不夠的，那么高情商的回答又是怎樣的呢？1你怎么表達(dá)感謝就有怎樣的前程后臺(tái)有個(gè)讀者問(wèn)我，說(shuō)她實(shí)在不知道該如何跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，每次都怕說(shuō)錯(cuò)話。我問(wèn)她怎么回事，她就跟我說(shuō)了最近發(fā)生的一件事。最近她公司接了一個(gè)很大的項(xiàng)目，因?yàn)殡y度...

有個(gè)小姑娘跟我吐槽說(shuō)，因?yàn)樽约旱氖韬鲇绊懥藞F(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，她被團(tuán)隊(duì)成員孤立起來(lái)了。小姑娘覺(jué)得自己很委屈，平時(shí)大家都各忙各的，沒(méi)有人教她，結(jié)果出了問(wèn)題，大家都討伐她。小姑娘問(wèn)：“職場(chǎng)都是這么沒(méi)有人情味的嗎？”其實(shí)不然。如果你把職場(chǎng)當(dāng)學(xué)校，就會(huì)發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)是冷血的；只有把職場(chǎng)當(dāng)職場(chǎng)，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)是有溫度的。從學(xué)校到職場(chǎng)，我們從知識(shí)的索取者變成了價(jià)值的創(chuàng)造者，思維方式自然也要跟著轉(zhuǎn)變。有些“學(xué)生思維”帶到職場(chǎng)...

　　排名第1：極不合群 　　物流公司職員王先生 　　雖然我們公司新進(jìn)的職員上班時(shí)基本都是坐在辦公桌前處理單據(jù)等，并不需要性格過(guò)分熱情開(kāi)朗或者為人八面玲瓏，但是公司當(dāng)然也不希望找一個(gè)類似于 患自閉癥的職員每天像空氣一樣地存在。新來(lái)的一批職員中有一個(gè)女孩子就內(nèi)向得讓人受不了。她剛來(lái)上班的時(shí)候，沒(méi)有人知道她是幾點(diǎn)來(lái)的，往往是辦公室中我偶 爾頭一抬，猛地看見(jiàn)剛才還空著的位子上已經(jīng)有一個(gè)身影端坐在那里。下班時(shí)候...