Hr新人， 你們好! 首先恭喜你，你踏入了一個(gè)未來(lái)前景廣闊的一個(gè)領(lǐng)域，隨著人力資源逐漸被認(rèn)可，且把人力資源放在戰(zhàn)略的角度去看待，這將是一個(gè)你施展拳腳的絕佳地點(diǎn)。 同時(shí)提醒你，你可能步入了一個(gè)工資不高、受氣不少、人際復(fù)雜、關(guān)系微妙的地方，隨著你人情的練達(dá)、專業(yè)的積累，這將是一個(gè)你由蛹化蝶的痛美地帶。 看到這里，你的豪情是被激起還是退縮不前?答案或許并不重要，因?yàn)橐呀?jīng)選擇了，你已經(jīng)進(jìn)入了人力資源這個(gè)領(lǐng)域。...

一般而言，公司花在每位員工的福利費(fèi)用約占整體薪酬的15%至20%，是一項(xiàng)可觀的支出。除了提供法令規(guī)定的福利，例如：勞健保、退休金、年休假等等，另外也提供不少額外的福利來(lái)吸引人才與滿足現(xiàn)有員工的需求，例如：旅游補(bǔ)助、團(tuán)保、健康檢查、三節(jié)禮金等等，都是相當(dāng)普遍的福利項(xiàng)目。既然公司愿意投入這么多的成本來(lái)讓員工享受福利，“如何將錢(qián)花在刀口上?讓員工既可滿意、公司又不增加成本?”是這幾年經(jīng)濟(jì)不景氣、人才又競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境...

“企業(yè)給我的工資和我身邊的同事一樣嗎?我努力工作會(huì)加薪嗎?” “員工之間會(huì)攀比嗎?今天有沒(méi)有員工會(huì)來(lái)找我給他加薪?給了他高工資，他就會(huì)努力工作嗎?” 每一天，公司都在上演著“無(wú)間道”，主角就是員工與老板。薪酬就像一根刺，刺在員工與老板的心頭。找到了均衡點(diǎn)，雙方都舒服，反之，則疼痛此消彼長(zhǎng)， 然而，找到均衡點(diǎn)并非易事，當(dāng)老板依舊深信“不患寡而患不均”，依舊要堅(jiān)持“禁止員工之間交流工資待遇”的時(shí)候，薪酬“無(wú)...

1、開(kāi)口言錢(qián)者不要 報(bào)酬不是不可以問(wèn)，但得講究時(shí)機(jī)和氛圍。如果剛一交談，就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題地問(wèn)起薪酬待遇，會(huì)讓企業(yè)感到很不舒服。 2、糾纏不休者不要 招聘都遵循一定的流程，說(shuō)幾時(shí)給消息就幾時(shí)給，說(shuō)了非請(qǐng)勿 “電”、非請(qǐng)勿訪就是不歡迎來(lái)電、來(lái)訪，如果仍然糾纏不休，只能對(duì)你說(shuō)拜拜。 3、溝通不暢者不要 介紹自己時(shí)結(jié)結(jié)巴巴，回答問(wèn)題讓人摸不著頭腦，聲音低得象蚊子叫，這樣的人溝通能力實(shí)在欠佳，就算知識(shí)再扎實(shí)...

思源發(fā)現(xiàn)很多管理者對(duì)“釣情力”，既熟悉又陌生，很多精彩的分享案例，體現(xiàn)了不少管理高手的釣情力技法，但字里行間又流露出對(duì)釣情力把握的不確定和困惑。 這也是接下來(lái)，思源逐一展開(kāi)“釣情七法”講解過(guò)程前，事先要提醒大家注意的地方。 博客講解和現(xiàn)場(chǎng)課程講解，最大的區(qū)別就是在于互動(dòng)參與、練習(xí)掌握： 知識(shí)的了解不難，難就難在掌握應(yīng)用。 所以，對(duì)于那些不僅僅滿足于閱讀，增加知識(shí)面，而寄望于能掌握運(yùn)用的管理者， 在...

藝珂人事顧問(wèn)公司人才招募經(jīng)理王麗秋表示，態(tài)度決定一切：工作態(tài)度要積極，也要有尊重每份工作的心態(tài)。每份工作你沒(méi)有去尊重，工作不會(huì)注意到你。 就企業(yè)及就業(yè)市場(chǎng)的需求端來(lái)看，一份會(huì)說(shuō)話的履歷表是最重要的;就求職者本身而言，找出自己有興趣的方向，并加強(qiáng)自己在這方面的說(shuō)服力(比如取得相關(guān)證照或訓(xùn)練)，就算沒(méi)有本科系背景、也沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，還是比別人有較多機(jī)會(huì)的。 對(duì)看過(guò)上萬(wàn)份履歷表的王麗秋來(lái)說(shuō)，一份會(huì)說(shuō)話的履...

記者了解到，企業(yè)在招聘時(shí)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)對(duì)口的求職者都應(yīng)接不暇，HR們基本不會(huì)考慮轉(zhuǎn)行和轉(zhuǎn)崗的求職者，因?yàn)樗麄冊(cè)谀繕?biāo)職位上的經(jīng)驗(yàn)空白對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，如果你的簡(jiǎn)歷足夠“與眾不同”，能表達(dá)出你對(duì)該崗位的濃厚興趣、你完善的職業(yè)規(guī)劃、你對(duì)目標(biāo)崗位的工作思路，相信有眼光的HR會(huì)給你一個(gè)面試機(jī)會(huì)。 這里給出成功轉(zhuǎn)崗和轉(zhuǎn)行的簡(jiǎn)歷實(shí)例各一個(gè)，也許從這兩份簡(jiǎn)歷中，你也能學(xué)會(huì)一招。 實(shí)例1：針對(duì)“目標(biāo)職位”寫(xiě)求...

每年這個(gè)時(shí)候，都是畢業(yè)生找工作最激烈的階段。但相對(duì)跑招聘會(huì)、網(wǎng)投簡(jiǎn)歷這些傳統(tǒng)求職方式，借力微博找工作正成為今年的求職新寵——企業(yè)通過(guò)微博發(fā)布招聘信息，因?yàn)槲⒉┮淮沃荒芑貜?fù)140字，求職者也紛紛寫(xiě)出“微簡(jiǎn)歷”作為回應(yīng)。 打開(kāi)微博，輸入關(guān)鍵詞“招聘”搜索、瀏覽，已有近千家企業(yè)在此發(fā)布招聘信息，其中不乏海航集團(tuán)等知名大企業(yè)，有的微博吸引上萬(wàn)關(guān)注者。記者搜索“長(zhǎng)沙招聘”時(shí)，也有100多條相關(guān)信息。 “只要加了關(guān)...

如果你是一個(gè)求職者，你會(huì)愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡(jiǎn)歷： A：“實(shí)行新的人事政策從而提高了員工士氣。” B：“實(shí)行新的人事政策，使缺勤率和人員調(diào)整率分別降低了27%和24%.” 顯然，第二句中的詳細(xì)數(shù)字令人們對(duì)工作成果有了更加深刻的印象。 即使無(wú)法以金額、數(shù)字或百分比表示的成就也能產(chǎn)生效果。以下陳述也有可能打動(dòng)潛在的雇主：“開(kāi)發(fā)出一套存貨控制系統(tǒng)，從而避免了重復(fù)供貨”：“通過(guò)工程過(guò)程創(chuàng)新降低了產(chǎn)...

1、簡(jiǎn)歷針對(duì)性的改動(dòng) 你的簡(jiǎn)歷不要萬(wàn)年不變。一份簡(jiǎn)歷包含的內(nèi)容很多，而你心儀的職位相信也不只一個(gè)。如果你投什么職位都用一份相同的簡(jiǎn)歷的話，你的吸引力就會(huì)急劇降低;而為每一個(gè)職位都專門(mén)準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷也是不切實(shí)際的。怎么辦呢?其實(shí)你在投遞不同職位時(shí)，只需改動(dòng)簡(jiǎn)歷的一小部分即可，求職意向一定要把你投遞的職位放在首位;工作經(jīng)驗(yàn)與你投遞的職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)要盡量詳細(xì)以便HR了解你的興趣愛(ài)好。 2、求職信的寫(xiě)法 求職信尺...