大學畢業生就業難，于是許多大學生選擇自己創業以緩解就業難題。雖然獨立創業是精彩的人生追求，但是必須面對許多現實問題。創業從哪里起步?不妨從以下這些角度去思考。

1.自己熟悉的

如果你喜歡電腦，對病毒有研究，那你就高舉“反毒王”的旗幟，上門服務殺毒、防毒，不行嗎?北京林業大學的老師陸軍博士，組織學生把本校的農業、林業技術推廣到學生自己的家鄉。資源與市場都是學生們所熟悉的。

2.占有資源的

如果你有親屬在國外，讓他們搜集新穎實用的塑料用品，把樣品郵寄回來，你來找廠家加工。路子通開了，買臺注塑機(5～10克的幾千元)就干起來了。

3.優勢明顯的

比如你擁有某方面的特長，或某種專業知識對某部分群體有用，那就從事此項服務或培訓。如果你對互聯網造詣很深，那就做個網站，選定某個行業，搜集、發布有用信息，可以為該行業的中小企業銷貨，為他們發布信息。

4.興趣濃厚的

如果能把興趣同創業目標結合，那將是非常幸運的，那是快樂創業、快樂人生。如果你有藝術思維的興趣，可以搞個專業工作室，從事家庭裝潢設計，與裝潢公司或工程隊合作，為客戶量身定做。

5.突出缺陷的

許多人們習慣了的產品和服務是有缺陷的，只要你能夠發現它，改進它，就是一件新產品。這樣，你不僅借助了它長期功能與質量的積累，還借助了它長期培育的消費群體。

6.不用花錢的

我發現舍得買時間的人大有人在。許多重要的人都有此種需求。時間是短缺的、緊俏的商品，城市速遞由此而生。速遞業務可不可以擴展呢?擴展到一切為別人節省時間的領域。比如代人購物，接人等。

7.起點很低的

你有廣告創意的能力，就可以搞個獨立工作室。比方設計出公益與公司目標相結合的廣告，貼到全北京的衛生間去。接受的企業當然付費。別發笑，能做好這件事也不容易。

8.可以借助的

好風憑借力。借助是利用人類文明的成果和社會資源，來達到低成本順利起步的目的。比如對創業必須的硬件可以租賃，借巢孵蛋，直接進入產品開發過程的終端程序，直接面對消費者來檢驗你的產品。再比如委托。把產品的生產交給別人，自己只是提供標準，進行檢驗，不參與產品制造相關的管理，減少投資風險和投資成本。

9.方便加盟的

加盟是與現有資源聯合。大名鼎鼎的跨國公司，金光閃閃的名牌企業……創業者假如具備某些優勢，便可以尋求與自己相關的資源，實現彼此的優勢互補。用契約來結盟，比方你有保健品的新技術和相應的商業概念，可以考慮與現有的知名企業結盟。利用其資源，達到減少投資，降低風險之效果。

世界創業實驗室提醒您：大學生創業，先要學會寫創業計劃書

初步構想，逐漸細化

什么是創業計劃書?它對有意創業者為何如此重要?據南方人才市場創業指導的專家介紹，創業計劃書就是創業者計劃創立業務的書面概要，它對業務發展有明確的界定，同時，它也是衡量業務進展情況的標準。一個醞釀中的項目，往往各方面都很不確定，創業者可以通過制定創業計劃書，羅列出項目的優缺點，再逐條推敲，得到更清晰的認識。

誠然，制定完整的具有指導意義的創業計劃書，創業者需要投入相當多的精力。那么如何著手制定創業計劃書呢?南方人才市場創業指導的專家指出，在初步構想之后，要逐漸細化。構想階段的重點是關注與產品或服務有關的細節，例如產品處于什么樣的發展階段?它的獨特性何在?銷售產品的途徑?消費者群有哪些?生產成本和售價如何確定?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?如何把出資者拉到企業的產品或服務中來……以上種種，都是在計劃書撰寫之前應該詳細考慮的。透過創業計劃書的構思和細化，有意創業者就相當于提前在理論上把創業過程演練了一遍。

市場調查，知己知彼

“沒有調查就沒有發言權”，南方人才市場專家表示，制定創業計劃書的第二步就是進行市場調查，了解行情。

創業者要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇產品和服務時的影響。具體到進行市場調研的時候，調研者要同潛在顧客展開接觸，搜集顧客購買此類產品的時間周期、誰在決定是否購買、如何防范別人模仿你的產品或服務、你的產品或服務憑什么吸引目標市場中的消費者，以便制定銷售策略。

市場調查還包括對競爭對手的調查，例如競爭對手都是誰?他們的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?在調查階段，創業者還必須做好財務分析。即要量化本公司的收入目標和公司戰略，詳細而精確地考慮實現目標所需的資金。

總之，創業計劃書要說服閱讀者，本企業不僅是行業中的有力競爭者，將來還可能會是確定行業標準的領先者。

綜合把握，通盤統籌

當以上兩方面準備充分后，就可以著手撰寫和修改創業計劃書了。一份完整的計劃書，在上述的幾項工作基礎上，還要重點構思市場機遇與開發謀略、產品與服務構思、競爭優勢、經營團隊等等。

據介紹，很多有意創業的大學生在撰寫創業計劃書的過程中，對具體的細節有很詳細的描述，而忽視了綜合性的把握，因此，在撰寫的過程中，還必須通盤統籌，時時刻刻要回答好如下幾個問題：你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗?你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款?你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析?你的創業計劃書是否容易被投資者所領會?等等。