關于成吉思汗及蒙古帝國的書不少，但像眼前這本這樣，完全從創業及企業經營管理的角度來回顧成吉思汗征服及蒙古帝國擴張歷程的，甚屬罕見。

勾引我將這本書連續看了兩遍的，是這樣一個簡單因素：書中分析了成吉思汗的數次“跨國兼并”都異常成功，而一些現代企業比如廣東某家電企業的跨國兼并卻以失敗告終，它們之間的差別在于：800年前的成吉思汗在兼并前進行了廣泛而仔細的“盡職調查”，而800年后的廣東某企業家卻沒有！

作者吳阿侖為什么要寫這樣一本書呢？封面上的文字似乎可以解釋這一點：全世界最頂尖創業大佬都從他身上汲取力量和靈感！另外我也可以這樣理解，作者的財經記者出身，令他將成吉思汗當作一個采訪寫作對象（雖然他是通過歷史材料間接采訪挖掘），他要致力于挖掘出霸道背后的真實人性，并試圖揭示隱秘不傳的創業絕學。

最初看到這個書的封面時，我曾有點懷疑：這是不是又是一本剪刀加漿糊式且帶點嘩眾取寵性質的混搭作品呢？但事實上閱讀體驗消除了我的疑慮。看來作者五年的時間沒有白費，這是一本在字里行間將古代征服者與現代創業者進行很深入聯系與對比的書籍，通過這本書我們可以讀到：一個史上被非議最多、背負“殺人魔頭”惡名的征服者，也是800年來迷倒無數政商大鱷、各界精英的“雄性領袖”；一個運籌帷幄、令對手聞風喪膽的天才謀略家兼執行大師，也是勤于自我砥礪、精于自我管理的創業者；一個追擊仇敵直到天涯海角永不放棄的狠角色，也是胸懷博大、性格細膩如女性、讓表揚和感恩成為收心王道的團隊領袖；一個從一無所有起步、將過期人際關系盤活為創業資本的資源經營大師，也是為基業傳承問題憂心如焚的家族企業管理者；一個有500佳麗相伴的大情種，也是節制欲望的理性人……

按照作者的總結，成吉思汗創業、蒙古公司擴張的故事，也是一本關于創業力、執行力、擴張力、老板學、市場營銷、國際化、家族企業問題的百科全書。

不論你是一名創業者和企業管理者，還是一名普通人，本書都深具啟發性和閱讀的愉悅性。從啟示性方面講，全書更多的是給“方法論”的東西，而不是“世界觀”的東西，也就是說，它告訴你“怎么做”，而不是“為什么”。

在作者筆下，一代天驕成為本星球最強創業男，但他并非天生造就，令人豪情頓生的是：成吉思汗出生卑微，飽經磨礪，卻依靠極強的成長意志和超強的自我管理能力，逐步成長為世界最大帝國的主人。雖然我們閱讀成吉思汗，并不能使我們成為偉人，也不一定就能從此順風順水，獲得成功而大富大貴，但成吉思汗身上若干令人印象深刻的品質，比如極強的自我管理精神、超強的分享態度、遠見及雄心、籌劃力及執行力、人性化領導風格，值得我們深思和學習。也許比起那些眾所周知的蒙古人的兇悍、超強戰斗力，成吉思汗的個人品格塑造是更需要我們好好領悟與學習的。當全世界那些頂尖創業大佬從成吉思汗身上汲取力量和靈感時，來自于他個人品格塑造所形成的軟實力一定是極令大佬關注的因素。

本書一開始便沒有把成吉思汗當作偉人，而是在研究《蒙古秘史》和《元史》等大量史料之后，把成吉思汗定位為一個普通的創業者，一個早年甚至膽怯、愛哭，頗具女性化氣質、卻時時不斷努力超越自我的蒙古人。通過作者闡述這位創業者的一次一次創業及擴張經歷，我們不僅回顧了中國元朝那段輝煌、卻并不被人所熟知的歷史紀元，并且在作者敘述歷史事件時的提煉與總結式表達里，我們能感受到成吉思汗給現代創業者及經營管理者帶來的豐富參考意義。完成這趟閱讀之旅后，我的思維的確也受到一次強烈沖擊。

從歷史跨度上看，這本書從成吉思汗幼年開始，一直寫到成吉思汗建立的蒙古公司，以及蒙古公司在“富二代”的經營下，建立中國元朝，達到紀元鼎盛，后一步一步走向衰落，最終被更朝換代，時間跨度完整。作者一路剖析了成吉思汗之后的各個時期領袖人物的性格與德商，給蒙古公司所帶來的利弊影響，通過邊敘述、邊提煉，深入淺出地告訴我們一個領導者的性格對于整個組織所帶來的影響。書中對于蒙古公司經過成吉思汗幾世子孫的經營逐步從巔峰走向衰落的敘述與點評，勾起我無可奈何的感傷之情，成吉思汗子孫因個人性格因素數次重創蒙古公司，導致了蒙古公司人心盡散，日漸衰弱，最終破產，讓我扼腕嘆息。對于現代創業者及企業管理者來說，也都是值得借鑒與分享的經驗與教訓。