大學生畢業之后，不約而同的走向了職場的各種崗位，在工作的初期，也會遭遇各種麻煩，其中就包括了同事不配合、領導不給指導、工作性質不匹配等等的問題。初期，新人容易犯錯的主要原因，就是在于接受一個自己并不熟悉，自己專業能力又不夠，需要其他同事協調工作的時候，沒有把“時間”和“別人的工作量”這兩個關鍵因素考慮進去。因此，在一方面，自己渴望得到學習成長機會，另一方面，又因為自己常常無法獨立出色的完成工作任務，而變得急躁不安，甚至還會埋怨前輩不給自己學習的機會。其實，這不僅僅是因為自己本身缺乏經驗所致，更多的表現出新人的一種魯莽和缺乏智慧的表現。

當你領導分配給你一個自己不熟悉、也沒有太多經驗的任務時，你的第一反應就是一頭霧水，不知道該從哪里入手，但你卻會不加思考的去接受這樣的任務。我們生活中大量的場景：“XX，這個事情交給你，明天我來看一下”，“好的”。以上的對方我們見得太多，但不外乎兩個原因，一是迫于上司的壓力和指令。因為對方是領導，他讓我們做的事情，哪里還敢說什么。其實這個需要你冷靜的思考，是否該向上司提出自己的想法和建議。另一個原因，就是自己急于求成的心理，迫不及待的想做出一點事情來證明自己的價值，但從來沒有考慮過，自己能否圓滿的完成領導交待的任務。這個就需要我們冷靜的去衡量周圍的人力、物力和財力是否能夠為我所用，協助我完成領導分配的任務。

那么當你接下了這個任務，你該如何才能將任務完成的更出色呢?

一、爭取同事的支持

無論你的工作多么重要和緊急，其它同事如果放下自己手頭上的工作來協助你完成上司交給你的任務，這絕對不是必須的，也不是一種義務。想辦法給他一點要做這事的理由和動力吧。他能從中間得到任何的益處嗎?有時候是一頓飯、或者一次KTV，都能夠拉近同事之間的距離。哪怕是說：僅僅是因為給你幫助而被你真誠地感謝——這也可以是一個重要的理由。

二、贏得領導的認可

和你的領導談談，了解他對你的期望。盡管他對你的主要期望是希望你做好自己的本職工作，但是，他對你將來的表現還會有其他期望，所以，你必須清晰的了解，自己未來的職業定位以及發展方向，朝著雙方互相制定的方向努力，而不是自己一個人在那里冥思苦想，最后做出來的成績都不是領導想要的，白忙活一場不說，還傷了雙方的感情。

三、制定在公司的發展目標

要想在新職位上脫穎而出，你就要跳出部門框架去看問題。從公司老板的角度去考慮那些真正與公司整體業務相關的東西。職場新人常常陷入一個誤區，就是自己做自己的，而沒有從公司的角度去思考，公司需要我做什么。設想如果你是公司的老板，你會怎么做?往往一些聰明人也會犯糊涂，陷入到對公司的整體或者長遠利益來說并不必要的局部優化的陷阱之中。

四、多學少說，做好計劃，有據可循

入職的頭三個月應該少說多學。同時，你需要為你的部門和你的新角色制定一個學習計劃，這個計劃要顯著地服務于你公司的整體利益。你需要發掘出你的部門另外還能為公司做些什么。如果你能和領導討論你的計劃并征得他的同意，他會非常賞識你。然后，系統地實施你的計劃，待日后，可以拿著計劃，讓領導感受到你的責任心和擔當，以后有機會的時候，他第一個想到的也許就是你。