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      李開復(fù):給求職者的一封信

      時(shí)間: 2012-03-14 09:49 分類: 應(yīng)屆生 來(lái)源: [轉(zhuǎn)載]

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      創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)的兩個(gè)月里,我每天都在不同場(chǎng)合感受到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者及有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生的熱情與朝氣。我們發(fā)出了大約三十封邀請(qǐng),大多數(shù)也決定加入創(chuàng)新工場(chǎng)。 這多多少少證明了我當(dāng)初的想法:中國(guó)有著足夠多的和我們志同道合的、人品好、有創(chuàng)業(yè)精神、扎實(shí)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)合作精神的青年人。

      不過(guò),在我和很多青年朋友交談時(shí),我也看到很多人的疑惑——特別是那些尚未畢業(yè)但懷揣夢(mèng)想的大學(xué)生。一些非常聰明的學(xué)生朋友也會(huì)有一些極為樸素的好奇:如果我可以加入一家已經(jīng)成功的公司,直接過(guò)上很舒適的生活,為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?大學(xué)畢業(yè)后,是不是只有大公司才能幫助我成為一個(gè)卓越的技術(shù)人員?如果創(chuàng)業(yè) 失敗了,而我在這幾年里又做出了很大的個(gè)人收入及私人時(shí)間的犧牲,是不是很虧?

      其實(shí),我一直這樣告訴青年朋友們:畢業(yè)后第一份工作最重要的是你是否能夠?qū)W習(xí)到最多,而不是其他。雖然很多人在學(xué)校里已經(jīng)非常優(yōu)秀,但你的第一份工作 還是能給你帶來(lái)很多震撼教育:它會(huì)潛移默化影響你究竟想過(guò)上怎樣的一種人生。畢竟,我們每個(gè)人都沒有聰明到可以計(jì)算到未來(lái)的每一步起伏變化,那么,你未來(lái) 在面對(duì)那些重大而艱難的決策時(shí),幫你做出決定的除了你個(gè)人的才智、經(jīng)驗(yàn),還有你的世界觀。這些觀念除了從小養(yǎng)成的部分,還有很大部分來(lái)自于你剛剛進(jìn)入社會(huì) 那幾年受到的身邊人的影響、遇到的工作挑戰(zhàn)。那么,如果你希望成為一個(gè)優(yōu)秀、健康的人,你應(yīng)該讓自己在畢業(yè)時(shí)就能置身于一個(gè)由正直而聰明的人組成的、有挑 戰(zhàn)的環(huán)境中去。這正是我在創(chuàng)新工場(chǎng)所希望營(yíng)造的。

      很多年輕人愿意加入一些成熟的公司。無(wú)論中國(guó)過(guò)去三十年成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀公司,還是外國(guó)那些財(cái)富500強(qiáng),都很有吸引力:不錯(cuò)的薪酬、良好的福利、健全 的體系,以及大眾熟悉的品牌……我當(dāng)然知道這些東西都很好,但它并非適用于每一個(gè)人。有一些人,他們是天生的“創(chuàng)業(yè)者”,天生的“特殊的人”。

      看看你自己是否屬于這些“特殊的人”:你相信可以通過(guò)自己的努力來(lái)讓這個(gè)世界變得更好;遇到各種現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題與困難時(shí),你更多思考的是解決問(wèn)題的 方法、積極地去讓現(xiàn)狀變好,而不是抱怨與忍耐;你更愿意將工作視為一次激動(dòng)人心的旅途,而非日復(fù)一日的庸常無(wú)聊的糊口方式;你愿意用自己的方式去嘗試、探 索這個(gè)世界,而不是人云亦云,遵循常規(guī)……

      如果你認(rèn)為自己符合以上這些標(biāo)準(zhǔn),那么進(jìn)入一家成熟公司對(duì)于你很可能將成為漫長(zhǎng)的消磨。畢竟,無(wú)論多么偉大的公司,當(dāng)它的體系已經(jīng)形成,初出茅廬的年 輕人是不可能參與到最核心的創(chuàng)新工作中的,也更難突破既有的規(guī)范。就像你不能想象比爾·蓋茨在IBM里開發(fā)出Windows,如果拉里和謝爾蓋從斯坦福畢 業(yè)之后加入了雅虎,他們也就不可能創(chuàng)造出Google。

      還有一些人可能會(huì)問(wèn),開復(fù)你自己也曾經(jīng)在蘋果、微軟、Google這些大公司工作,為什么今天反過(guò)來(lái)說(shuō)它們并不適合一些人?我非常樂(lè)于承認(rèn),我在這些 了不起的公司學(xué)到了很多東西,但就像我加盟微軟是開創(chuàng)其中國(guó)研究院,加盟Google是為了創(chuàng)建Google中國(guó),這種經(jīng)歷已經(jīng)很像創(chuàng)業(yè),可并非每個(gè)人都 能獲得類似的機(jī)會(huì)。而且,我以前的太多同事已經(jīng)證明:創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者。我在每一家公司都有很多極為優(yōu)秀的同事最終告別了令人羨慕的生活,去從零開始創(chuàng)建 屬于自己的天地。比如我在蘋果的同事Andy Rubin后來(lái)去創(chuàng)辦了Danger手機(jī)公司最后成為Android,我在SGI的同事Mike Ramsay創(chuàng)立了Tivo,我在微軟的同事Rob Glaser創(chuàng)立了RealNetworks,而今年熱門的創(chuàng)業(yè)公司FourSquare和RedBeacon都是前Google員工創(chuàng)建的,還有谷歌中 國(guó)的員工也創(chuàng)立了Babytree、Light-in-the-box、浪淘金、歐酷、Papaya Mobile等公司。那些不安于室的人總會(huì)去接受使命的召喚,只是早晚問(wèn)題。

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