“如果沒有執(zhí)行力，愿景只是一個空洞的承諾、空虛的想法;如果要把公司做大，既要有戰(zhàn)略，也要有執(zhí)行力?！崩贰げ樘m開宗明義。日前，這位擁有40多年管理咨詢經(jīng)驗、為世界最有影響力的CEO做顧問的世界級管理大師來到中歐國際工商學(xué)院，與幾名中國的企業(yè)家探討“執(zhí)行”的問題。 這場主題為“贏在執(zhí)行：組織能力的打造”的論壇，主要探討了組織能力的實施，即企業(yè)在制定了明確的戰(zhàn)略后如何通過優(yōu)異的“執(zhí)行”來確保“贏”的結(jié)果。...

大型的招聘會，對快速過慮簡歷要求很高，因為大量的應(yīng)聘人員在等你的面試機會?；蛘吣愕男什桓撸蜁绊懙秸衅傅男Ч?。有能力的人才不會因為你的企業(yè)看簡歷的效率低而久等，所以你的招聘工作有時也是一個篩漏簡歷的細節(jié)決定成敗。 不同的崗位及不同的人員，有時我們篩漏簡歷的方法也是不同的。那么我們?nèi)绾慰春啔v呢?簡歷又要看那幾個重點呢? 我們先討論有工作經(jīng)歷的人員，篩漏簡歷的方法。有工作經(jīng)驗的人員，我們招聘過來，可...

中高級人才泛指在企業(yè)中位居高級職位、掌握關(guān)鍵資源或核心技術(shù)的崗位人員，如總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、R&D總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理，等等。眾所周知，人力資源是企業(yè)最重要最核心的資源，而企業(yè)的中高級人才更是資源中的資源、核心中的核心，在很大程度上關(guān)系著企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢及未來的發(fā)展前景。中高級人才來源的渠道主要有兩個，一是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，二是對外招聘。一般而言，通過內(nèi)部培養(yǎng)中高級人才需要相當(dāng)長的周期，培養(yǎng)的結(jié)果也...

對于企業(yè)家而言，采用一些非傳統(tǒng)手段并不新奇。沒有任何一項工作，比克服職員短缺的問題需要更多的創(chuàng)造性。 《時代》雜志曾經(jīng)報道過在亞特蘭大體育場舉辦的一場盛大的招聘宴會。許多剛剛起步的公司，為了吸引競聘者，爭先恐后地發(fā)放賽事門票和電影票。在過去，這種方式確實能夠幫助公司招徠它們最需要的人選。但今天不同了，招聘者往往微笑而來，失落而歸。 打破條條框框 摩根保證信托銀行的經(jīng)濟學(xué)家沃爾特·卡德特認為：“麥當(dāng)...

如果你最近在找工作，那么很可能已經(jīng)把印在A4紙上的簡歷看了一遍又一遍，并作了盡可能多的修改，以制作出完美的簡歷。 不過，在添加又一段內(nèi)容前，請考慮一下：最佳的改動不一定是要添加些什么，反而可能是刪除點東西。 在一般的簡歷中，都充斥著內(nèi)容過時、毫無意義的遣詞造句，占據(jù)著A4紙的寶貴空間。刪掉它們，就能展現(xiàn)出一個更好、更實際的求職者，你的簡歷也不會淹沒在令人麻木的雷同簡歷中。 簡歷上的每個詞——是的，每...

1、帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當(dāng)被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準備的事了。帶多幾份簡歷，面試你的人可能不止一個，預(yù)先料到這一點并準備好會顯得你做事正規(guī)、細致。 2、留心你自己的身體語言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現(xiàn)出對對方的興趣。 3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的，在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主...

生活中的任何事情都需要事先策劃，這樣才能提高效率，順利達到預(yù)期的目的。企業(yè)挑選人才同樣如此，況且，一個好的職位可能會影響人的一生，在這種現(xiàn)實利益的引誘下，人性的復(fù)雜就充分彰顯出來，難怪幾千年前，孔子就做出了結(jié)論，“人心比山川還要險惡，比預(yù)測天象還要困難;自然界尚有春夏秋冬和早晚變化的一定周期，可是人卻面容復(fù)雜多變情感深深潛藏。有的人貌似老實卻內(nèi)心驕溢，有的人貌似長者卻心術(shù)不正，有的人外表拘謹內(nèi)心急躁...

以下是你必須絕對避免的五個招聘錯誤： 1、認為你能改變一頭豹子的斑紋。 所有員工通常都必須遵守公司的規(guī)章制度，無論是正式的還是不成文的。盡管如此，有些人無法做到—或者沒有做到。擁有難以置信的發(fā)展業(yè)務(wù)和恐怖管理記錄的杰出銷售員，以及支持團隊沒有馬上在你的團隊中發(fā)揮良好作用，只是因為你雇傭了他。喝了威士忌酒吃好夜宵后喜歡在大半夜工作的人不會神奇地轉(zhuǎn)變成朝八晚五的模范先生。對某些人而言，工作本身以及他們?nèi)?..

有研究機構(gòu)做過一份調(diào)查顯示，在求職者選擇企業(yè)過程中，求職者最看中的企業(yè)指標分別為薪資福利(40%)、個人發(fā)展前景(29.33%)、公司前景(18.67%)、其他因素(5.33%)。 專家表示，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)招聘的過程中，可以盡量著重企業(yè)自身在薪資福利和該職位發(fā)展前景上的描述，可以獲得更多求職者的青睞。 同時招募人才的過程中，企業(yè)本身就成為一件“商品”，若要讓“消費者”(即求職者)對商品產(chǎn)生興趣，企業(yè)在招聘信息中必須考慮“商品”的五...