如今四十歲左右的人，基本上還是很困惑的，特別是生活在都市的職場人，更是如此。家庭上有老下有小，兩面都要照顧，哪怕只是一點小小的挫折也可能對家庭帶來較大的沖擊。

四十歲這個特定的年齡層，基本上都有在國企或行政事業單位工作過的經歷，隨著企業股改的進一步推進，部分原國家壟斷的企業也開始股改。對于股改國家雖然有相關的保護政策，但還是無法做到國企時代。這部分從國企中走出來的中間力量，如何快速在新的環境中生存成為個人與社會的關鍵問題。

阿杰，39歲，1985年(17歲時)中專畢業后分配回家鄉(廣西梧州)一國有日化公司做工人，由于專業對口，為人勤奮，也自修“精細化工”本科畢業。1999年已做到車間主任(國有時期正科級干部)，2004年企業改制，阿杰與改制企業簽定了2年的合同，2006年12月份合同到期，公司均未與他及一起的原十多位干部簽合同。

面對這突來的變化，阿杰該如何，一時不知所措。筆者與其進行了兩次長時間的溝通，為其22年以來的職業生涯進行了梳理。筆者對阿杰的情況梳理如下：

1、性格內向、寡言少語，一路升職全憑真本領與實操技術。全車間的所有設備都有他維修的記錄，對機器的性能了如指掌;對自己責任生產的日化產品也有過研究。22年的工作中，多次對生產工藝流程、產品質量、生產設備等進行過技術改良，并有9次獲自治區、市相關政府的表彰。

2、有一個堅定的信念：做就要做第一，哪怕是處在自己不喜歡的工作崗位上也不例外。

3、國企時期的管理，全憑自己的真誠為人、低調處事與技術超群去折服工人、影響同事，但由于不善言語，所以管理上沒有破例，管理上不見成效，改制后壓力明顯增加。

筆者結合他的個人職業經歷、個性特征等作出職業發展建議：一是可以去作質量檢測、品質控制、技術工藝改良等藝術性工作;二是從事機修工作。此二種工作都是對技術性要求較高，好良好的人品與技術即可做到中高層，也不需要處理太多的人際關系。

在筆者的指引下，阿杰利用07年春節時間，對自己22年的工作進行了整理，并將重點寫出來與筆者進行討論以提煉出精髓。2007年4月份，一入家大型醫藥企業做設備維修部副經理，2個月的試用期順利通過并正式升任為設備維修部經理職務，月薪也比在原來奮斗了22年的企業高出2倍多。

回過來再看阿杰的轉行經歷：被動離職、徘徊、整理工作內容、提煉出自己的核心能力、主動出擊找工作、成功轉行。

阿杰的轉行可以說是非常成功的，從阿杰的成功中我們可以看出轉行其實并不難。重點是能明白自己要什么，有什么核心能力。關鍵是將自己的核心能力與發展要求進行良好有效的匹配。