老同學介紹他在外地讀大學的女兒來，要我?guī)椭湔夜ぷ鳌Ｎ腋嬖V她，現(xiàn)在就業(yè)主要有三大途徑：一是考各級國家公務員，二是考各地事業(yè)單位工作人員，三是到各類企業(yè)應聘。面對今年經(jīng)濟危機，各地還會有下農(nóng)村基層、進社區(qū)工作等若干增崗措施。女孩說，這些我都不知道。 　　我說，你在大學最后一年里，難道沒有接觸一下社會?你不會從網(wǎng)上獲取這些信息嗎?女孩說，我所在的大學遠離城區(qū)，實行的是全封閉管理，我爸把我送到這所大學...

　　　你辛辛苦苦寫的一份簡歷，可在人事經(jīng)理眼里最多只是停留幾十秒的時間。如果時機拿捏不好，它會給你造成麻煩：它可能暴露你的短處，而且基本目的都是供人淘汰之用。然而，當你必須做出求職簡歷時，實在沒有別的選擇。所幸，仍有一些方法，可以幫助你“隱惡揚善”，使你被淘汰的機率降至最低。關(guān)鍵：在于包裝(決不是“扭曲事實”)。 　　(1) 清楚陳述成就： 別平鋪直敘你過去的工作內(nèi)容，一定要提一提你過去對雇主的貢獻;短短...

　　一、求職信不注明應聘崗位名稱 　　有的簡歷不注明應聘崗位名稱,對于每天接收成百上千封簡歷的招聘人員,可能這樣的簡歷一下就被DEL了,誰讓你不明確應聘目標,與人提供方便呢。 　　二、簡歷與招聘崗位要求明顯不符 　　有的簡歷呈現(xiàn)出來的工作經(jīng)驗與應聘崗位差異太大,也是瞬間被DEL的對象。如企業(yè)招聘軟件開發(fā)人員,求職簡歷里卻呈現(xiàn)出做銷售或客戶開發(fā)的工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)收到過同時應聘三個崗位的簡歷,基本得出這樣的結(jié)...

　　寶潔公司的文化落地邏輯不是知信行這條線索，而是通過一套管理方法，將文化理念嵌套進員工的具體工作中 　　與其他國外公司不同，寶潔的文化理念體系相對比較復雜，稱為PVP(Purpose，Value，Principle，宗旨、價值觀及原則)。公司宗旨是為現(xiàn)在和未來的世世代代提供優(yōu)質(zhì)超值的品牌產(chǎn)品和服務，在全世界更多的地方，更全面地親近和美化更多消費者的生活。 　　不需記住的理念體系 　　寶潔的價值觀包括領(lǐng)導才能、主人翁...

　　美國著名社會學家蓋普洛曾提出幸福感的五個維度：職業(yè)生活幸福感、社交關(guān)系幸福感、財務狀況幸福感、健康狀況幸福感、社會環(huán)境幸福感。其中職業(yè)生活幸福感是基礎。 　　所謂職業(yè)幸福感，是指主體在從事某一職業(yè)時基于需要得到滿足、潛能得到發(fā)揮、力量得以增長所獲得的持續(xù)快樂體驗。對于企業(yè)而言，員工的職業(yè)幸福感指數(shù)將直接反映出企業(yè)的管理能力。 　　隨著社會和制度的進步，女性漸漸擺脫傳統(tǒng)的依附地位，進入職場并實現(xiàn)...

　　“2014年中國要準備好面對亞洲最強勁的薪酬增長。”近日，全球領(lǐng)先的招聘外包供應商瀚納仕在其發(fā)布的《2014年瀚納仕亞洲薪酬指南》中如此預測新的一年中，中國市場的薪酬增長趨勢。 　　瀚納仕中國區(qū)總監(jiān)Simon Lance對《第一財經(jīng)日報》表示：“根據(jù)我們對雇主的調(diào)查，在接下來的12個月內(nèi)，71%的雇主預計業(yè)務活動會有所增加，43%的雇主預計將提高固定員工水平。” 　　報告指出：去年，66%的中國雇主為員工加薪6%薪酬以上，...

　　國內(nèi)最大的人力資源服務商前程無憂日前發(fā)布了《2014離職與調(diào)薪調(diào)研報告》，報告稱2013年員工整體流動性略降，而從各行業(yè)的離職率數(shù)據(jù)來看，傳統(tǒng)服務業(yè)、制造業(yè)的員工離職率則相對較高。而在“十二五”規(guī)劃中提及全國最低工資標準年均增長13%的大背景下，廣東的工資水平正以每年兩位數(shù)的速度增長。作為世界的工廠——中國珠三角地區(qū)正面臨勞動力成本上漲的挑戰(zhàn)。 　　前程無憂分析認為，制造業(yè)及傳統(tǒng)服務業(yè)多數(shù)崗位的可替代性相...

　　谷歌公司連續(xù)三年奪冠 　　財富中文網(wǎng)于北京時間2014年1月16日晚間與《財富》雜志全球同步發(fā)布2014"美國100家最適宜工作的公司"排行榜。谷歌、SAS、波士頓咨詢分列前三名。這是谷歌公司連續(xù)第三年奪得冠軍。 　　它在過去12個月共收到1,294,784份求職申請，也就是說平均每月都有超過十萬人申請谷歌的職位。2013年，谷歌的股價上漲到了1,000美元以上，對于谷歌員工來說，這是一項大福利，因為所有的谷歌員工都持有公司股票...

　　本·霍洛維茨近日在他的新書《難事之難》中分享了他對創(chuàng)業(yè)和管理的理解。 　　在HarperCollins出版社發(fā)行的新書《難事之難：如何在沒有簡單答案的時候創(chuàng)建企業(yè)》(The Hard Thing About Hard Things： Building a Business When There Are No Easy Answers)中，本-霍洛維茨(Ben Horowitz)就創(chuàng)建和管理公司提出了自己的建議。 　　作為著名風投公司Andreessen Horowitz——以及企業(yè)軟件公司Opsware——的...

　　如果只有你知道什么才是做一名好員工的基本原則。那么這就是你希望你的團隊知道的事。 　　當老板是一件苦差事，所以如果你是老板，為了讓自己的日子好過一點，你可以讓你的員工看看這篇文章。這七個秘密從來沒有被寫進員工手冊之中： 　　1. 所有的老板生來都是各有不同的。 　　為“老頑固”工作需要耐心，為“自以為是的年輕人”工作需要容忍。“社會導師”喜歡說話、說話、再說話，而“獨裁者”只想要讓你們聽從命令。了...