薪酬成為,離職最大門檻

有42.23%的HR認為本公司員工離職最主要的原因是不滿公司薪酬待遇。“每個人都說興趣最重要，這個觀點沒有錯，但是如果在福利待遇上沒有一定的保障，自身生活都無法正常進行下去，說再多的理論都不實際。也許，物質并不能說明人生的價值，但是，如今物價不斷上升，買房成了中國老百姓目前一道無法跨越的檻。”

一位資深的HR經理對此提出了一些建議，供同行分享：建議企業應從工作內容、職位價值、薪酬福利等級體系等方面入手，做到“三合”(即合法、合情、合理)。

有果便有因，根據中人網會員多年從業經驗分析出原因，有以下幾點：

(1)企業缺乏科學的薪酬制度，員工的薪資調整隨意性大，缺少客觀依據。

(2)企業的薪酬待遇政策與國家宏觀政策不一致，如達不到當地政府規定的最低工資標準、逃避購買養老保險等。

(3)管理人員沒有向員工宣導企業的薪酬等級差異，或沒有獲得員工的認同。

(4)企業的薪酬待遇水平對外缺乏競爭力，對內缺少公平性。

2、不升職便離職

24.59%的HR認為員工因缺乏發展上升空間而離職。“薪酬的提升有其局限性，但隨著職位的發展也產生薪酬提升的空間，因此，大部分員工離職的主要原因是缺乏發展上升空間。” 署名jadeshi的網友參與調查后如此評論，并且對其原因進行了深入剖析：

(1)企業缺少公正的績效評估體系，員工不能得到來自公司的績效反饋。

(2)企業缺少溝通機制，員工長期無法與上司/同事溝通。企業很少為員工提供溝通的場所，如舉辦文化活動等。

(3)企業缺少科學的招聘和員工晉升制度，員工是否升職取決于某個領導一句話，無可遵守的客觀原則和依據。

(4)企業沒有適合現階段的人力資源管理體系，僅停留在抄襲他人的HR體系，根本不適合企業的發展要求，造成員工感到個人發展受束。

綜合中人網網友的意見，我們認為：企業的人力資源管理應先對企業現有人力資源狀況和管理現狀進行盤點，結合企業現階段發展方向，設計企業人力資源管理體系，做到“適合”才是最好的，走出具有自己企業特色的人力資源道路。

3、員工滿意度影響離職

調查結果中，8.9%的HR認為，公司對員工缺乏關心和培養是員工離職的主要原因， 8.48%的HR認為其與直接上級的排擠和壓制有關，另外7.71%的HR選擇公司發展前景不明朗也是員工離職因素。“留人要留心，員工因感覺不公平(外部公平、內部公平、個人公平)而產生心理不平衡，因不平衡而產生不滿意，當員工不滿意時就會不穩定，不穩定的結果就是離職。真正導致員工離職的原因，是公司里缺乏有效的溝通。上級與下級及平級之間，部門之間，公司與顧客之間等都缺少溝通。公司缺乏溝通機制，導致員工離職，這是主要原因。” 署名藍色黃玉的網友如是說。

另有HR表示4.32%的員工離職是由于不滿公司環境，有2.12%不滿公司制度。這類員工比較注重公司環境和制度的影響。

調查結果顯示，只有極少數的人選擇“家庭原因”和“城市歸屬感”，中人網一名會員認為：“這說明員工更加關注個人的發展，‘家庭因素’不再是決定其是否離職的主要因素，因為當前中國處于高速發展期，對人員在城市的流動提供了有利條件，企業也在員工福利方面提供了保障。”

由此看來，其他的離職因素也為企業敲響了另一個警鐘。而且，通常情況下員工離職可能不只是一個因素，有可能由復合因素造成。其中，處理好員工工作與生活平衡的問題是當前人力資源管理者所要解決的重要問題，這涉及到人力資源管理的各職能模塊，是一個系統的工程。

當今世界，處于多元化發展期，企業面臨著發展機遇的同時，各方面的挑戰也并存，尤其是來自人力資源方面的挑戰，若處理不好，將是制約企業發展的首要因素。知識經濟年代，企業需要的是知識型員工，而管理“知識型”員工比管理“手工型”員工要復雜得多。從以上調查我們發現：員工渴望了解企業的發展方向、希望在企業內得到尊重、關注企業能為其提供好的發展平臺、期望企業的人力資源政策透明且公正。

通過此次調查，我們還可以很清楚地發現，企業的人力資源管理現狀不容樂觀，有較大提升空間，企業HR管理人員嚴重匱乏，企業要走出具有自己特色的HR管理道路任重道遠，人力資源相對其他企業資源(如技能資源、財務資源、物質資源等)來講是第一資源，人才是企業發展的先決條件，因而重視人才培養和發展也愈發重要，企業面臨建設科學、實用的人力資源管理體系的任務。牛麗娟

張靈是北京一家IT公司的人力資源部經理，最近她時常被老板叫過去談話，原因是公司員工流動性過高。眾所周知，IT公司的員工流動性本身就很高，IT員工也非常好找工作，另外，由于公司本身的穩定性不強，更加劇了IT公司的員工離職率上升。

經過思考，張靈決定對本公司員工離職原因進行分析，通過分析來解決員工離職問題，同時進一步完善企業的人力資源管理系統。

員工離職的主要原因到底是什么?中國人力資源開發網近期的一項網絡調查顯示，參加調查的1181位HR(人力資源經理)中，有42.23%的人認為員工因不滿薪酬待遇而離職，有24.59%的人認為員工是因缺乏發展上升空間而離職。