最近在通過一個招聘網(wǎng)站招聘業(yè)務(wù)員的過程中，遇到了一些事情，如梗在喉，不吐不快。下面一一介紹

一. 在所有的應(yīng)聘資料力，我選擇了其中的10來個分別打電話過去，一方面將我能提供的待遇和工作的大致情況進(jìn)行通報(bào)，另一方面也通過電話交談的方式對對方有一個了解。這其中，竟然出現(xiàn)了 一個電話欠費(fèi)，一個電話始終無應(yīng)答。我覺的這兩個孩子的做法實(shí)在有問題，起碼不夠成熟，不夠認(rèn)真，你應(yīng)聘工作，但你提供的電話竟然欠費(fèi)，那你將會損失掉很多的工作機(jī)會呀，而那個無應(yīng)答的，你既然處于找工作的時期，看到未接來電，你是不是應(yīng)該回一個呀，可是他沒有。

二. 我打通了一個女孩子的電話，在得知對方已經(jīng)找到工作后，我準(zhǔn)備撂下電話的時候，小姑娘開始問我是什么公司，在什么地方，做什么業(yè)務(wù)的，我很禮貌的一一做答，接著她問我待遇，我于是問她，你有朋友要介紹過來嗎?她說，不是的，找了這份工作不是特別滿意，想看看還有沒有更好些的。我說你在這里上班多長時間了，她回答昨天來上班的。我馬上鄭重的告訴她，你既然已經(jīng)在人家單位工作了，人家給了你工作機(jī)會，你不應(yīng)該在占了人家一個名額的同時，馬上想著離開人家而去，所以希望你安心在人家這里好好工作。

三. 打通了一個男孩子的電話，他說話很快，聲音有些尖細(xì)，我的腦海里對他的想象很接近鞏漢林，他在電話里自稱很有信心做好工作，我于是問他，你能否給我解釋一下，為什么你在一年之內(nèi)換了三家單位，且銷售的產(chǎn)品都風(fēng)馬牛不相及?他馬上猶豫了片刻，說，做的不開心，然后想找到適合自己的，于是就多試試，畢竟我還年輕。我于是禮貌的和他再見了，我不想成為他的另一個試驗(yàn)田。

四. 還有一個應(yīng)屆的女孩子，因?yàn)闆]有工作經(jīng)歷，所以也沒法考驗(yàn)其能力，感覺說話還可以，于是問她有沒有興趣第二天早晨八點(diǎn)半來面試一下，她毫不猶豫的答應(yīng)了。可是第二天她沒有出現(xiàn)，并且沒有一個電話過來。

五. 最終選擇了兩個男生來面試，其中一個小趙在談吐風(fēng)度方面給我的印象不錯，而另一個小霍則差了些，但總體感覺也還過的去。于是，我跟他們一五一十的介紹了我公司的情況，待遇等，然后問他們，是否對這樣的工作，工作環(huán)境及待遇滿意，是否愿意來我公司工作，兩個人都非常痛快的表示非常愿意來，所以我告訴他們，既然如此，請你們再等我一天，這一天你們可否不再接受別的企業(yè)的邀請，如果明天下午之前我沒有通知你們的話，你們再另做打算如何?兩個人都表示沒有問題。我在第二天上午就給他們兩個打了電話，表示通過面試，我愿意請他們來我公司上班，具體時間是下周一報(bào)道，并再次請他們確認(rèn)是否愿意來我公司，兩個人表示愿意。于是我說，那就這么定了，我不再請別人了。我的其他工作按部就班的進(jìn)行，按照計(jì)劃兩個業(yè)務(wù)員應(yīng)該是在上班后，經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)，然后進(jìn)入角色，開始新產(chǎn)品的銷售，結(jié)果等到周一，兩個人都沒有出現(xiàn)，在過了上班時間半小時后，小趙打來了電話，說他在公司附近租的房子沒有落實(shí)好，問問能否第二天再來報(bào)道，我很痛快的答應(yīng)了，相比于那個就此杳無音信的小霍，小趙做的是相當(dāng)?shù)牟诲e了。

六. 第二天，小趙來上班，我給他安排了辦公室辦公桌，并進(jìn)行了三個小時的業(yè)務(wù)講解，他也很認(rèn)真的做了筆記。因?yàn)榈诙煳乙バ锣l(xiāng)出差，就跟他說，明天你跟我們一起去新鄉(xiāng)，看看我們是如何和客戶進(jìn)行交流的，這樣可以讓你更快的了解咱們的情況，并且約定了早晨五點(diǎn)50，我們開車去其住所接他，他說，你們明天過來時給我打電話，我在白佛汽車站找個顯眼的地方你們好找到我。第二天，我給他撥通了電話，接電話是一個還沒睡醒的聲音，說，N經(jīng)理，我不準(zhǔn)備去你們公司干了。我多少有些吃驚，問為什么，他說，我家里人給他找了另外一個工作，一個月后上班，我想在您這里培訓(xùn)了一個月然后再說不去，就太對不住您了，所以不如我現(xiàn)在就不去了。

以上這些孩子，我都非常非常不滿意，并不是因?yàn)樗麄儧]有給我工作，而是因?yàn)樗麄儗φ\實(shí)信用的極端蔑視，找工作是需要雙向選擇的，因此你作為求職者完全可以有權(quán)力根據(jù)自己的情況接受或者拒絕一份工作，但你卻沒有權(quán)力去愚弄用人單位，你沒有權(quán)力用這種方式去對待別人的信任。我們勞動合同法中，恰恰缺乏對這類行為的規(guī)范與制約，我開始理解其他用人單位了，理解他們收取押金的行為，理解他們不招收應(yīng)屆生的行為，理解他們云山霧罩的去渲染前景卻不發(fā)底薪的行為。