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      管理需要人性化,更需要規(guī)則

        前不久,到企業(yè)調(diào)研,該企業(yè)從事影樓行業(yè)化妝、攝影、數(shù)碼等技術(shù)的培訓(xùn),一直實(shí)行人性化管理,員工歸屬感較好。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我了一件令他苦惱的事情,由于授課老師經(jīng)常去外面jianzhi,有的嚴(yán)重影響了本職工作,如果實(shí)行“一刀切”,與企業(yè)實(shí)行人性化管理的理念就會相違背,不知道該如何處理。   我們首先共同分析了員工jianzhi的動機(jī),有的是經(jīng)濟(jì)方面的原因 ,如貼補(bǔ)家用;有的是為充實(shí)自己,掌握學(xué)習(xí)新技能;有的是認(rèn)為自己...

      [轉(zhuǎn)載] · 職業(yè)規(guī)劃 · 2013-12-07 11:41
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      網(wǎng)龍年底開始大規(guī)模裁員

        “……在公司轉(zhuǎn)型過程中,有一些崗位的人員受到影響而離開,但是,公司會通過第三方機(jī)構(gòu)給他們提供專業(yè)的求職和職業(yè)轉(zhuǎn)換服務(wù),幫助他們找到合適的就業(yè)市場及機(jī)會……”   近日網(wǎng)龍董事長劉德建終于打破沉默,在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了一份致員工公開信。   而劉德建的正式表態(tài),也讓在業(yè)內(nèi)早已風(fēng)傳許久關(guān)于網(wǎng)龍公司將大規(guī)模裁員的事情塵埃落定。   微博上爆料稱,開始轉(zhuǎn)型的網(wǎng)龍此次裁員最大規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)千人左右。這也將是網(wǎng)...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場快遞 · 2013-12-07 11:40
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      管理故事:柳傳志的“精神勝利法”

        管理故事   1985年,也就是聯(lián)想成立的第二年。有一天,柳傳志聽說國家體委要購置14臺IBM電腦,立即找到體委的王科長,王科長對此事沒有最終決定權(quán),決定權(quán)在體委器材處。柳傳志又找到了器材處,磨了一天,器材處點(diǎn)頭通過了。柳傳志樂壞了。當(dāng)時(shí)代理一臺IBM電腦有5000多元的利潤。國家體委的這筆外匯在中國儀器進(jìn)出口公司,按當(dāng)時(shí)政策,儀器進(jìn)出口公司有權(quán)最終決定從誰那兒買這批機(jī)器。體委點(diǎn)頭后,柳傳志就去找中國儀...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場快遞 · 2013-12-07 11:39
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      有效互動 提高員工敬業(yè)度

        蓋洛普的調(diào)研顯示,在中國僅有6% 的企業(yè)員工積極投入工作,卻有26% 積極地“不投入”。也就是說,全中國有四分之一的員工對其工作崗位感到悲觀無望,其工作質(zhì)量當(dāng)然影響了組織的業(yè)務(wù)。蓋洛普的執(zhí)行長Jim Clifton 表示,低敬業(yè)度已經(jīng)成為中國最大的問題,嚴(yán)重影響了中國在全世界的地位。   員工的敬業(yè)度直接影響的是企業(yè)的生產(chǎn)力、客戶滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、離職率、工作安全性以及獲利能力。解決敬業(yè)度最有效的方法,來...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場快遞 · 2013-12-07 11:37
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      王熙鳳的“腹黑”教訓(xùn) 敲響職場警鐘

        職場如戰(zhàn)場,一不小心就會全軍覆沒。當(dāng)今的職場也充滿了硝煙,處處危機(jī)四伏,下崗、跳槽等事屢見不鮮。把握時(shí)機(jī),做個(gè)有準(zhǔn)備的人,遇事你就會從容面對,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。信不信自己琢磨吧?   《紅樓夢》里的職業(yè)經(jīng)理人王熙鳳所處的地位是相當(dāng)尷尬的。一方面,她沒有上升的空間,長房的大權(quán)已經(jīng)旁落,丈夫賈璉又不長進(jìn),她不可能再有晉升的機(jī)會。另一方面,她這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人是個(gè)臨時(shí)工,難以轉(zhuǎn)正。一旦寶玉娶了親,自有...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2013-12-07 11:36
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      學(xué)習(xí)筆記《招聘官日記》

        從寫簡歷到投簡歷前的公司了解,到面試,再到試用期。作者從找工作整個(gè)流程中所遇到的典型反面案例來闡述每一個(gè)應(yīng)聘步驟的重要性。寫簡歷的目的是什么?讓你的潛在老板了解你,認(rèn)識你。那么,你應(yīng)該傳達(dá)一些什么樣的信息呢?有的簡歷天花亂墜說了一通沒有說到點(diǎn)子上;有的簡歷粗心大意。因此認(rèn)真仔細(xì)地寫份老板們想要的簡歷就顯得非常重要了。當(dāng)然不是說要“編造”一份簡歷,而是說自己經(jīng)驗(yàn)、能力的描述剛好與崗位要求一致。   ...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2013-12-07 11:35
      137
      管理需要人性化,但更需要規(guī)則

        近些年,很多企業(yè)都在喊人性化管理的口號,但真正落地的少之又少。實(shí)行人性化管理,首先應(yīng)了解什么是人心人性,人性本善也性本惡,人無私也自私,人主動也被動,人心人性會受到社會環(huán)境、家庭教育、企業(yè)文化等因素的影響,因此,企業(yè)需要實(shí)行人性化管理,但更需要規(guī)則,而建立規(guī)則必須尊重人心人性,還應(yīng)達(dá)到上下一致的認(rèn)同,規(guī)則是一種法令,對企業(yè)全體成員具有約束作用,不管誰違反,都應(yīng)受到懲罰。實(shí)行人性化管理,如果不建...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場快遞 · 2013-12-07 11:34
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      2014年企業(yè)薪酬福利管理趨勢解讀

        參考消息網(wǎng)12月6日報(bào)道 外媒稱,中國每年的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過白領(lǐng)崗位的數(shù)量。與此同時(shí),隨著愿意在工廠上班的年輕人越來越少,裝配線上工人的工資日益提高。北京市場研究公司龍洲經(jīng)訊分析師白安儒和托馬斯·加特利說,其結(jié)果就是中國令人擔(dān)憂的收入差距正出乎意料地縮小。   據(jù)美國《商業(yè)周刊》網(wǎng)站12月4日報(bào)道,過去十年,中國高等教育的規(guī)模迅速擴(kuò)大。2000至2010年,大學(xué)入學(xué)人數(shù)增加了兩倍,從220萬增加到660萬。不...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2013-12-07 11:32
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      中國白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)收入差距縮小

        參考消息網(wǎng)12月6日報(bào)道 外媒稱,中國每年的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過白領(lǐng)崗位的數(shù)量。與此同時(shí),隨著愿意在工廠上班的年輕人越來越少,裝配線上工人的工資日益提高。北京市場研究公司龍洲經(jīng)訊分析師白安儒和托馬斯·加特利說,其結(jié)果就是中國令人擔(dān)憂的收入差距正出乎意料地縮小。   據(jù)美國《商業(yè)周刊》網(wǎng)站12月4日報(bào)道,過去十年,中國高等教育的規(guī)模迅速擴(kuò)大。2000至2010年,大學(xué)入學(xué)人數(shù)增加了兩倍,從220萬增加到660萬。不...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場快遞 · 2013-12-07 11:29
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      拯救“榴蓮族” 打開職場新局面

        職場上總有這么一群人,他們已經(jīng)有了一定的工作資歷,喜歡“倚老賣老”,脾氣硬又不好相處,對人對事多了些暴躁,少了些隨和……這樣的職場人,就被叫做職場“榴蓮族”。   大家喜歡把剛剛?cè)肼毜男氯藗兎Q為“草莓族”,表面光鮮靚麗充滿活力,其實(shí)脆弱得不堪一擊,與此相反,五月天在《米老鼠》里唱道,“誰是草莓族,你才是榴蓮族,一身傷人頑固,傷害我,還要我不哭”,從而刻畫了一個(gè)和“草莓族”形成鮮明對比的形象——...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2013-11-30 17:09
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