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      招聘中最常見(jiàn)的12個(gè)誤區(qū),你中了幾個(gè)?

      現(xiàn)在,幾乎每家公司都在一年四季地招人;但HR都能體會(huì)到,招到人越來(lái)越難,招到公司滿意的人更是難上加難。 其實(shí)在招聘中,有很多經(jīng)常出現(xiàn)的誤區(qū),卻不容易被發(fā)現(xiàn),對(duì)招聘效果造成很大不利的影響。今天我們盤(pán)點(diǎn)了最易犯的12個(gè)誤區(qū),不妨來(lái)測(cè)一下,以12分為基準(zhǔn),踩中1個(gè)扣1分,你能得幾分呢?1、招聘流程不能有機(jī)地整合大循環(huán)、小循環(huán)"大循環(huán)"靠"小循環(huán)"落地:部門人才的招聘,其目的是維持『能持續(xù)達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能力組合』,最...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-24 18:11
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      比勤奮更能決定人生的,是沖破阻力的決心

      水往低處流,因?yàn)榈匦囊Φ淖匀蛔枇?。人往高處走,因?yàn)槿瞬桓视谧匀蛔枇Φ膹?qiáng)大生命力。你能擺脫別人不能擺脫的阻力,才能登高望遠(yuǎn),看到屬于自己的人生風(fēng)景。以下,Enjoy:由一次作業(yè)輔導(dǎo)講起周末在家輔導(dǎo)兒子的物理作業(yè)時(shí),和他講到電路短路的概念。他們有一個(gè)GIZMO的網(wǎng)站,可以模擬實(shí)驗(yàn)室的材料做虛擬電路測(cè)試。我就讓他創(chuàng)建了一個(gè)帶短路的電路,搭建好后,用鼠標(biāo)點(diǎn)一下開(kāi)關(guān),屏幕上亮出了短路的紅色警示提醒。這個(gè)實(shí)驗(yàn)很...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-24 18:07
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      培訓(xùn)人最佳成長(zhǎng)路徑(提升必看)

      常被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題,如何從一線的培訓(xùn)專員成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)?細(xì)細(xì)想來(lái),竟覺(jué)有些難以回答。培訓(xùn)管理者的成長(zhǎng)路徑,一般從培訓(xùn)專員開(kāi)始,往上是培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān),最后是企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)。在我看來(lái),深刻理解每一層級(jí)崗位的工作重點(diǎn),及進(jìn)階過(guò)程中的核心能力錘煉,踏踏實(shí)實(shí),持續(xù)精進(jìn),這一重重修煉,無(wú)疑將是培訓(xùn)管理者的一次次蛻變。第一重:培訓(xùn)專員勝任關(guān)鍵詞:執(zhí)行力發(fā)展關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)力培訓(xùn)專員是從事培訓(xùn)...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-23 17:42
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      別讓多任務(wù)工作,謀殺你的效率

      高德拉特在《關(guān)鍵鏈》中,提到過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)。他認(rèn)為:在傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)里面,造成工人工作效率低下的原因,是「不良多工」。什么叫「不良多工」?舉個(gè)例子。你是一名職員,手頭上有擦桌子、買外賣、寫(xiě)報(bào)告三項(xiàng)工作。擦桌子要耗費(fèi)3個(gè)小時(shí),買外賣要耗費(fèi)4個(gè)小時(shí),寫(xiě)報(bào)告要耗費(fèi)4個(gè)小時(shí)。這是背景。本來(lái),如果你先擦桌子,再買外賣,再寫(xiě)報(bào)告的話,3個(gè)小時(shí)就可以擦完桌子,7個(gè)小時(shí)就可以搞定外賣,11個(gè)小時(shí)就可以交報(bào)告。但是,實(shí)際工作中...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-23 17:41
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      未來(lái),你可能不屬于任何公司

      在未來(lái),會(huì)有更多行業(yè)面臨變革。而身處這些行業(yè)的我們,有可能不再屬于任何一家公司,而只屬于一個(gè)平臺(tái)。以下,敬請(qǐng)enjoy~~最近又有幾個(gè)朋友辭職做自由職業(yè)者了,咨詢顧問(wèn)自己?jiǎn)胃?,倒也不少?jiàn)。這次略有不同,幾個(gè)先后“單飛”的朋友,聯(lián)合在一起,用同一個(gè)公司的名義走法律、財(cái)務(wù)流程。一個(gè)人接到需求之后,如果不是自己的擅長(zhǎng)領(lǐng)域,就拉上其他擅長(zhǎng)的顧問(wèn),抱團(tuán)兒談項(xiàng)目,項(xiàng)目下來(lái)之后再分工合作。要說(shuō)他們是自由顧問(wèn)?好像不完全...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-22 23:24
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      不懂戰(zhàn)略的HR,永遠(yuǎn)得不到重用

      丁杰擔(dān)任HRBP已經(jīng)八年多,盡管從業(yè)經(jīng)驗(yàn)在不斷豐富,但有個(gè)問(wèn)題始終困擾著他,甚至經(jīng)常阻礙工作的順利開(kāi)展,那就是與業(yè)務(wù)部門的溝通合作。無(wú)論是人員招聘,還是員工晉升、去留等問(wèn)題,由于雙方立場(chǎng)不同,經(jīng)常會(huì)意見(jiàn)相左,相持不下。他做過(guò)許多努力:積極參加業(yè)務(wù)部門會(huì)議、提升溝通技巧、盡可能多地了解經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),等等,但所有這些嘗試,看起來(lái)都收效甚微,對(duì)方仍動(dòng)不動(dòng)就以“不懂業(yè)務(wù)”為由,否定他的意見(jiàn)。對(duì)此,丁杰充滿疑惑...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-22 23:21
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      成為長(zhǎng)期主義者的五個(gè)關(guān)鍵要素

      如果,每天背誦20個(gè)英語(yǔ)單詞,十年后就能成為口譯大師嗎?如果,每天看上10篇公眾號(hào)文章,十年后就能成為知名作家嗎?都說(shuō)長(zhǎng)期主義很重要,可是,要成為一名能夠獲得成功的長(zhǎng)期主義者,只靠“長(zhǎng)期”就夠了嗎?顯然不是。如果僅依靠長(zhǎng)期是不行的,那還有什么是必須具備的?小時(shí)候看《西游記》,覺(jué)得里面最厲害的人物是孫悟空。可是,當(dāng)閱讀了真實(shí)的歷史后,我卻發(fā)現(xiàn),在西天取經(jīng)這件事上,真正厲害的人只有一個(gè),那就是唐僧的原型—...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-20 15:55
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      驚人的五大定律,越早知道越好

      想法決定做法,做法決定活法。分享幾個(gè)做人做事的法則,希望對(duì)你有用。-01-平衡定律世界始終以它微妙又獨(dú)特的方式維持自己的平衡。 比如“苦難守恒”:每一個(gè)人一輩子需要吃的苦,既不會(huì)憑空消失,也不會(huì)無(wú)故產(chǎn)生。你越是選擇現(xiàn)在逃避它,越不得不在未來(lái)犧牲更大代價(jià)對(duì)付它。 平衡法則的另一個(gè)表現(xiàn)就是:當(dāng)某一個(gè)方面不足的時(shí)候,必然會(huì)與之相對(duì)應(yīng)的方面出現(xiàn)多余。 比如“識(shí)不足則多慮”,當(dāng)一個(gè)人見(jiàn)識(shí)不足的時(shí)候,就會(huì)過(guò)度擔(dān)心很...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-20 15:54
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      四種方法培訓(xùn)出優(yōu)秀員工

        企業(yè)實(shí)施變革很難,要提高變革成功率,就要在影響員工態(tài)度和管理行為的基本要素方面達(dá)成共識(shí)。通過(guò)考慮關(guān)于員工如何看待所處的環(huán)境,以及如何選擇行動(dòng)方式,就能夠大大提高變革成功的幾率。   要使員工改變自己的行為習(xí)慣,成為優(yōu)秀員工,需要具備四個(gè)基本條件:一是有一個(gè)具有說(shuō)服力的故事,因?yàn)閱T工必須看到變革的目標(biāo),并且認(rèn)同這一目標(biāo);二是角色楷模,因?yàn)閱T工還必須看到他們所崇拜欣賞的首席執(zhí)行官及其同事們身先士卒,...

      [轉(zhuǎn)載] · 培訓(xùn)發(fā)展 · 2021-07-24 18:42
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      幫助你獲得商務(wù)談判成功的4種方法

        某些創(chuàng)業(yè)能力是不能在學(xué)校學(xué)到的。在我看來(lái),有一個(gè)很重要的創(chuàng)業(yè)能力是知道如何成功地與人談判。有時(shí)候你對(duì)未來(lái)的想法還很難讓人理解,而你不能讓別人成功了解你最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時(shí),他們就會(huì)告訴你“不行”。   為自己工作的創(chuàng)業(yè)者必須很快掌握說(shuō)服能力——即如何就最佳條款進(jìn)行協(xié)商。例如,無(wú)論你是想獲得科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的種子資金,還是想為了在租賃一個(gè)新的辦公室時(shí)搞定優(yōu)惠條件,都需要掌握這種技能。這里有一些商務(wù)談判時(shí)...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2021-07-23 19:05
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