
有媒體統計了過去三年(2010-2013年)各類職業的就業增長和薪酬情況,列出了就業增速超過7%,小時薪酬高于22美元的工作,并對明年的形勢做了預測。這些工作除了高薪和高增速外,還有一個共同特點是人才短缺。以下是2014年就業增長最快以及薪酬最高的12個職業。 1、軟件開發,包括應用程序和系統軟件開發 2013年的就業總人數:1,042,402 三年內的就業增速:11% 小時薪酬中值:45.06美元 2、市場研究分析...
根據美國著名學者金茲伯格提出“職業性”這一概念,人的職業能力和對職業的認識是不斷發展的、持續演進的一個過程,因此一個人的職業生涯,也就是他不斷成長、不斷成熟的過程。所以,幫助員工找到個人目標和組織發展機會的結合點,為員工提供心理上的滿足,是一個領導的責任,也是一個組織能持續進步的動力源頭。 時下,盡管很多領導者都關注職業生涯規劃這個問題,但真正重視的人并不多?;蛘哂行╊I導很重視員工的職業生...
“你什么時候去上海的?” “不是離開前專門去拜訪你,說了我離開的嘛?!? “能回來不?” “回來玩,還是……?” “回來繼續合作?!? “不能哦,老板。我現在挺好的,不想做顧問了?!? “當初打賭,我輸了,也不回來?” 我騰地站起來,大聲問:“歸真績效體系和自選薪酬體系,成功了?” “男人,要有點素質!當初你那么強硬,現在你贏了還這么大聲想震聾我,是不是?” “sorry!太突...
很多部門經理及骨干要求漲工資,而且逐漸形成了集體要求漲工資的局面。自己多方面做著努力,與不同部門的負責人和骨干多次溝通:和他們談公司的難;談類似問題如果得不到很好地解決,對他們自身管理工作的負面影響;談這樣的問題連續發生以后,會嚴重影響企業的凝聚力,會打破現有的分配格局……然而自己的努力結果卻非常不理想。 正在自己多方努力防止問題進一步惡化的時候,相當一部分人直接向老板提出了同樣的要求。而且...
管理者要“在其位,謀其政” 前些天,到一家制造企業調研,該企業整體業績下滑,我約談質量部負責人時,有了下面的一段對話(A代表我,B代表質量部負責人): A:你知道企業業績下滑了嗎? B:知道。 A:那你認為是什么原因造成的呢? B:既有市場的原因,也有質量的原因。 A:能展開談談嗎? B: 我認為的市場的原因有:......(說了很多原因)。 A:那你有什么具體的解決措施沒? ...
2013年,漲工資力度最大的行業依次是:互聯網、汽車金融、消費品、半導體、高科技、房地產、外資銀行。 近日,有關機構發布了2013年度全行業整體獎酬調研報告,這項采集了20多個行業近240,000多筆薪酬數據的全國性調研顯示:2013年,漲工資幅度最大的行業依次是:互聯網(10.2%)、汽車金融(10.0%)、消費品(9.55%)、半導體(9.1%)、高科技(9.0%)、房地產(9.0%)、外資銀行(7.9%)、一般保險(6.8%)、壽險(6.5%)。 該項調研...
轉型真正的考驗不是來自外部市場,而是公司內部有沒有能力完成轉型的要求。究竟這種核心能力如何才能百煉成鋼? 細數IBM近20年的發展,從電子商務到智慧地球,再到云計算及大數據,它無不以領先的科技理念驅動IT產業的變革,而這背后,也是內部不斷進行的主動轉型。 但是,轉型真正的考驗不是來自外部市場,而是公司內部有沒有能力完成轉型的要求。 “當市場和客戶都在改變的時候,IBM每個員工是不是能夠...
如果應聘者用你對待他們的方式來對待你會怎樣?你可能會收到這樣一封信。 親愛的招聘主管: 感謝你有意讓我擔任貴公司的高級技術分析師一職。在我們開始面試前,你要做到如下幾點: 1.填寫申請表,你會在我的個人網站上的“潛在雇主標簽”中找到該表格。請一定要填寫所有項目,包括你的個人工作記錄,以及公司的歷史。特別要注意政府的調查選項卡。如果你曾經輸過或贏過官司,請你列出所有明細。 2.填寫犯罪...
臨近年末,對于各單位企業來說,最受眾人期待的無非就是年會了。為鼓舞員工士氣,加強部門溝通,各大企業、公司都通過年會這種形式來組織各種活動。作為一年一度不可缺少的“年度盛會”,年會上有精彩紛呈的表演、可口的美食、和放松熱鬧的氛圍,但最受關注的還是年會獎品,“單位年會大獎是什么?”似乎成了最近白領最受關注的話題。 各大企業為年會獎品可是“想破了腦袋”,從蘋果四代到四袋蘋果,各種獎品五花八門、良莠...
日本電產在創立之初,只是一個三流企業,根本招聘不到名牌大學生。于是,董事長永守重信決定只招收三流大學的畢業生,結果一下子來了200名應聘者。 兩輪錄用考試由永守重信親自主持。第一輪是讓應聘者給客戶打電話,介紹自己和公司業務。永守重信想從中選出那些打電話時,既不緊張又能準確表達,還能顧及對方感受的人。結果,一半人被淘汰出局。 第一輪考試結束后,到了午餐時間。永守重信安排留下的應聘者在公司用餐...
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