“一整天看了上千份簡歷，可大多數求職者連最起碼的要求都滿足不了，愿意來的自身素質不行，我們看上的又嫌公司工資低。”

“精心制作的簡歷如石沉大海，少數幾個面試的又讓回家等消息，面臨各種不靠譜要求，更有甚者，剛畢業就要兩年工作經驗，找個滿意的工作為何這么難?”

顯然，開春一場瑞雪，并沒有讓北京人才市場面臨豐收，各大招聘會現場雖人頭攢動，“成交量”卻不令人滿意。用人單位與求職者紛紛表示，在招聘會很難尋覓到各自的“千里馬”與“伯樂”。業內人士反映，RPO業務(招聘流程外包)因其精通大批量“相馬術”，或成打破困局的關鍵所在。

招人難、求職難共生，RPO成破題關鍵

求職向左、招聘向右的兩難局面在全國各大城市均有上演，已成燎原之勢。據中華英才網最新一期中國大陸雇傭指數(簡稱CEI)顯示，2012年2月，全國CEI總體指數高達169點，環比增長87%，同比增長23%，企業職位需求激增。與此相應，全國各地大批求職者為找不到合適工作發愁，用工荒與求職難雙向共生。

一方面，招人難愈演愈烈，企業為此不勝其擾。支付薪資水漲船高、大費周章精心培訓完又離崗、企業人才庫存根本找不到最佳候選人、簡歷篩選筆面試萬里挑一人還是看走了眼、時間緊人才需求量大忙得焦頭爛額……企業浪費大量人力、財力、時間成本，依然一將難求。

與此同時，眾多求職者正抱怨懷才不遇。據中華英才網“2012年一季度擇業傾向”調研數據表明，23%的求職者希望到更大的企業工作，33%愿意到發展更快、機會更多的行業求職。但他們缺乏合適的上升路徑，屢屢被拒之門外，卻又不安于現狀，流動率居高不下，就業滿意率自然持續走低。

資深人力專家指出：“傳統招聘手段對于解決招人難的困局，作用并不明顯，且過于被動，效率也不高。尤其是臨時性的大規模招聘需求，對企業HR意味著不可能完成的任務。而這正是大型、專業人力資源外包服務提供商所擅長的。尤其是RPO業務，依托一站式整體解決方案和精確流程控制，或從根本上緩解招聘難題。”

HR繁冗事物RPO代勞，專業機構招聘解決方案示例

RPO業務通過規模生產模式，為企業完成招聘需求分析、候選人挖掘、電話面試等一系列招聘流程，通過同業項目整合和相似候選人共享，能實現更高的招聘效率。節約事務和時間成本，減輕企業人力資源負擔，將企業HR從艱巨的招聘任務中解脫出來，專注企業人力資源管理的其它核心業務。相較于獵頭較高的費用，RPO招聘模式可以在控制總體成本的同時為企業提供合適的人才。

以中華英才網RPO業務為例，其擁有千萬級海量簡歷庫和眾多跨媒體投放能力，能幫助企業從更廣泛的人才范圍中選擇合適的候選人，通過擴大人才池子，提高應聘者總體質量。依托定制化的一站式解決方案，專業、精準的流程管理與測評工具，可以有效識別海量求職者中的“千里馬”，為企業解決招人之難。同時，通過系統的培訓和專業操作，解決企業留人之困。

如某能源企業曾使用中華英才網的RPO服務產品，在短短1個月，完成煤礦礦長、副礦長、總工程師等數十個高端職位的招聘。RPO對大批量、周期短的招聘需求效果更為顯著。如青島某工程企業因旗下地鐵項目開工，亟需批量骨干專業人才，依靠自身力量難以完成。中華英才網通過線上+線下宣傳、專業筆試+面試，在投遞的5667份申請中，筆試747人，面試472人，最終為企業尋找到123名合格的人才完成錄用。

值得一提的是，中華英才網作為Monster全球招聘網站成員，RPO業務可以輻射全球50多個國家。2012年初，中華英才網即在美國華裔及汽車人才集中的洛杉磯、底特律兩地，為國內某著名汽車品牌舉辦了兩場專題招聘會，并從479名與會者中遴選出254名符合要求的汽車人才參加最終面試，完成了企業招聘需求。

中華英才網資深人力資源專家劉興陽表示，“就業難和用人難共生現象趨于常態化，不可避免的給企業發展和個人職業生涯帶來一定負面影響。解鈴仍需系鈴人，解決招聘市場兩難窘境，唯有從HR專業角度出發。以中華英才網為代表的大型專業人力資源服務商的RPO產品，因其專業、高效、精準性，以及海量資源及輻射寬度，是當前招聘市場的專業‘解鈴’人首選。”