12月，每年的最后一個(gè)月的白領(lǐng)們突然就被扯下了朦朧美好的面具：嚴(yán)苛的績(jī)效考核、部門(mén)調(diào)整、人員去留……分分鐘都在上演，讓人猝不及防。12月，幾乎每個(gè)小白領(lǐng)都感覺(jué)生活得很壓抑，在做好本職工作的“最后沖刺”的同時(shí)，忐忑不安地等待那宛如“過(guò)山車(chē)”的“職場(chǎng)地震”襲來(lái)。 　　攻略一：洗澡充電 　　很多人困倦時(shí)，洗完澡就精力充沛了，洗澡會(huì)讓效果事半功倍。洗澡時(shí)，你要告訴自己，水是一種能量，沖走我身體內(nèi)所有負(fù)面的...

　　辭舊迎新日，年終糾結(jié)時(shí)：不知何時(shí)到頭的加班掃尾，不知數(shù)目的年終獎(jiǎng)，不知如何下筆的辭職信，不知如何寫(xiě)出新意的年終總結(jié)、不知何時(shí)被清零的各類(lèi)卡片……本期小編來(lái)說(shuō)說(shuō)這些年終糾結(jié)。 　　“人在江湖飄，誰(shuí)人不跳槽?年底不辭職，還要待何時(shí)?”近日，這段調(diào)侃年底辭職熱的打油詩(shī)爆紅網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，由網(wǎng)友發(fā)起的三行辭職信大賽也引發(fā)熱議。 　　在眾多評(píng)論中，有網(wǎng)友道出無(wú)數(shù)辭職人的心聲：其實(shí)辭職是門(mén)技術(shù)活，在抬頭不見(jiàn)...

　　每個(gè)企業(yè)，都有一些外界看起來(lái)很奇葩的文化，而無(wú)論多奇葩，這類(lèi)企業(yè)多遵循一個(gè)原則：活潑。這類(lèi)企業(yè)也都有一個(gè)共同點(diǎn)，即多為互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。這里是年輕人的天下，激情活力和新鮮血液，是這些企業(yè)在企業(yè)管理過(guò)程中，無(wú)法繞開(kāi)的難題，于是，就造就了這些看似奇葩的企業(yè)文化。 　　如阿里愛(ài)裸奔，英特兒玩跳樓……一起來(lái)看看全球知名企業(yè)有哪些奇葩文化，滿(mǎn)足下我們的好奇心。 　　1、阿里支付寶“裸奔文化” 　　當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目...

　　當(dāng)你問(wèn)員工們是什么讓工作變得有吸引力，名列第一的因素通常不是錢(qián)，而是上級(jí)對(duì)他們工作的贊賞和認(rèn)同。總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)總結(jié)出六個(gè)不花錢(qián)卻能使低薪職員倍受激勵(lì)的方法。 　　一、取消當(dāng)月優(yōu)秀職員評(píng)選活動(dòng) 　　這項(xiàng)活動(dòng)意義不大。如果評(píng)選權(quán)在管理者手中，職工們不明真相，會(huì)認(rèn)為那是政治活動(dòng)，因而喪失興趣。若是以工作成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，成績(jī)突出者總是那幾個(gè);若輪流獲獎(jiǎng)，那更不會(huì)激起什么干勁兒了，因?yàn)闄C(jī)會(huì)是均等的。但是若能想辦法...

　　所謂經(jīng)理人超額薪酬表現(xiàn)在薪酬與業(yè)績(jī)的不對(duì)應(yīng)及與普通雇員收入的增長(zhǎng)不成比例等方面。經(jīng)理人攫取超額薪酬會(huì)帶來(lái)一系列社會(huì)經(jīng)濟(jì)后果。首先，經(jīng)理人利用權(quán)力和影響以薪酬這一社會(huì)倫理相對(duì)容易接受的方式進(jìn)行租掠奪，損害了外部投資者的利益，對(duì)公司治理失敗的擔(dān)心重新開(kāi)始籠罩投資者的心頭，最終波及一國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展。其次，由于經(jīng)理人超額薪酬成為經(jīng)理人謀取控制權(quán)私人收益的新形式，經(jīng)理人的造假、會(huì)計(jì)操縱和盈余管理...

　　一、什么是續(xù)航力 　　續(xù)航力是指輪船或飛機(jī)一次裝足燃料后，不再補(bǔ)充而能連續(xù)行駛或飛行的最大航程。巡航速度下的最大航程為續(xù)航力。在這一速度下，船舶、飛機(jī)的油耗較小，可以支持較遠(yuǎn)航程，但作戰(zhàn)條件下，可能不遵循巡航速度，所以續(xù)航力一般不敢保證，艦長(zhǎng)或機(jī)長(zhǎng)會(huì)根據(jù)實(shí)際油耗掌握補(bǔ)給。 　　艦艇續(xù)航力是指艦艇一次滿(mǎn)載燃燒、機(jī)械用水和滑油，以給定速度航行所能達(dá)到的最大距離。以海里為單位計(jì)量，是艦艇戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能...

　　大規(guī)模在線(xiàn)開(kāi)放課程，即MOOC，在過(guò)去幾年對(duì)世界高等教育帶來(lái)了極大的沖擊。現(xiàn)在，讓我們看看它對(duì)企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域產(chǎn)生了怎樣的影響。 　　正如Fsat Company所言，“來(lái)自全球知名教授的講座現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上成為了一種免費(fèi)商品，它們徹徹底底的動(dòng)搖了高等教育，但是其終極目的卻朦朧不清：MOOC是傳統(tǒng)大學(xué)生在校學(xué)習(xí)的補(bǔ)充，為成人學(xué)習(xí)者提供繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，還是為發(fā)展中國(guó)家的學(xué)習(xí)者提供全面的學(xué)位項(xiàng)目?” 　　MOOC為...

　　招聘的任務(wù)很重，收到的簡(jiǎn)歷也很多，篩選簡(jiǎn)歷是HR每天必做的事情。看了那么多的簡(jiǎn)歷，有些簡(jiǎn)歷只看一眼，便馬上放棄考慮，他就失去了得到這個(gè)工作崗位的機(jī)會(huì)。下面幾種簡(jiǎn)歷很難得到HR的關(guān)注： 　　1、很長(zhǎng)的求職信 　　HR時(shí)間有限，通常要在很短的時(shí)間里看很多的簡(jiǎn)歷，如果求職信過(guò)長(zhǎng)，甚至重點(diǎn)不突出，重復(fù)表述同一個(gè)特質(zhì)或能力，HR會(huì)感到你能提出來(lái)的就這有這些了，其他就不必要看了。 　　2、簡(jiǎn)歷不完整 　　工...

　　“沒(méi)什么事情發(fā)生，反而比往年過(guò)得都舒心。”回顧過(guò)去的2013年，武穆總結(jié)為“平淡無(wú)奇”。 　　即便是講述年初被小販拳擊在地的故事，武穆也沒(méi)覺(jué)得有什么“色彩”可言—做城管六年的光景，這些都是家常便飯，“算不上變化。” 　　如果非要說(shuō)有什么變化的話(huà)，武穆自嘲地說(shuō)，也許是身體變差了：“因?yàn)槲蚁腴_(kāi)了，能躲在車(chē)?yán)铮筒幌萝?chē)干活……”  　　沖突多了 心態(tài)平了—　　“被打了，又有機(jī)會(huì)在家歇著了” 　　武穆當(dāng)...

　　很多雇主今年都計(jì)劃聘用臨時(shí)工。 　　哈里斯互動(dòng)公司開(kāi)展了一項(xiàng)研究并將它發(fā)布在CareerBuilder.com網(wǎng)站上，該研究發(fā)現(xiàn)有一些行業(yè)計(jì)劃在假期招聘臨時(shí)工，而零售業(yè)更是行動(dòng)最積極的行業(yè)。有39%的零售業(yè)招聘經(jīng)理在接受調(diào)查時(shí)表示他們需要假日臨時(shí)工的幫助，而在許多情況下，這些工人可能會(huì)獲得長(zhǎng)期工作。 　　在這個(gè)假期中其他需要臨時(shí)工的行業(yè)有： 　　客戶(hù)服務(wù)--33% 　　送貨--18% 　　庫(kù)存管理--17% 　　行政/文員--15...