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      辭職時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)談話挽留,這4個(gè)套路你一定要知道

      “自己提出離職后,老板主動(dòng)挽留,并許下很多誘人的條件,還有留下的必要嗎?”對此,有網(wǎng)友回復(fù):老板挽留你,不是因?yàn)槟愣嗄芨桑沁@樣成本最低。 可以說是一句話戳穿職場真相。 據(jù)我的一個(gè)HR朋友透露,幾乎每個(gè)員工在離職的時(shí)候,多少都會(huì)被老板挽留一下。或是為了情面,象征性地客套一下;或是動(dòng)真格,曉之以情動(dòng)之以理,甚至開出各種誘人條件,讓你大為感動(dòng)。 尤其是以下這4種“談話套路”,在職場當(dāng)中最為常見。如果是涉...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-29 17:36
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      喬哈里窗,我以為你知道

      哐”柯鋒辦公室的門被用力地推開了。 坐在茶臺前泡茶的柯鋒,一抬眼,見1組的銷售經(jīng)理蔡美麗旋風(fēng)一般闖了進(jìn)來。 “氣死老子了。”蔡美麗在柯鋒對面坐下,漲紅著臉,沒來由地冒出來一句。 “怎么了?發(fā)這么大火?”柯鋒倒好一杯茶遞給蔡美麗,問道。蔡美麗拿起杯子,兩三口喝掉,這才說道:“今天投標(biāo)的項(xiàng)目,黃了。” “黃了?”柯鋒眉頭微皺,今天的項(xiàng)目標(biāo)的有120萬,本是志在必得的,為何會(huì)黃了?“哎。”蔡美麗長嘆了一口氣,情...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-29 17:33
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      90%的職場人,都踩過這4個(gè)坑

      有個(gè)小姑娘跟我吐槽說,因?yàn)樽约旱氖韬鲇绊懥藞F(tuán)隊(duì)的業(yè)績,她被團(tuán)隊(duì)成員孤立起來了。小姑娘覺得自己很委屈,平時(shí)大家都各忙各的,沒有人教她,結(jié)果出了問題,大家都討伐她。小姑娘問:“職場都是這么沒有人情味的嗎?”其實(shí)不然。如果你把職場當(dāng)學(xué)校,就會(huì)發(fā)現(xiàn)職場是冷血的;只有把職場當(dāng)職場,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)職場是有溫度的。從學(xué)校到職場,我們從知識的索取者變成了價(jià)值的創(chuàng)造者,思維方式自然也要跟著轉(zhuǎn)變。有些“學(xué)生思維”帶到職場...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場人生 · 2021-11-27 17:31
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      哈佛大學(xué)教授:教育的目的不是學(xué)會(huì)一堆知識,而是學(xué)會(huì)一種思維

      “教育”這個(gè)詞對于我們來說,并不陌生。人為什么要受教育?教育的目的是什么?到底什么才是真正的教育?獲得知識?掌握技能?取得成功?贏得尊重?還是,享受樂趣……曾任耶魯大學(xué)校長20年之久的理查德·萊文曾說過:“真正的教育不傳授任何知識和技能,卻能令人勝任任何學(xué)科和職業(yè),這才是真正的教育。”以下三位不同領(lǐng)域的名家對教育的本質(zhì)有著驚人一致的認(rèn)知,也許,這就是教育的答案和目的……走出去了解整個(gè)世界是孩子們的必...

      [轉(zhuǎn)載] · 培訓(xùn)發(fā)展 · 2021-11-27 17:29
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      沒有不好的員工,只有不合格的管理者

      員工是否敬業(yè),與管理者對管理的認(rèn)知水平有很大關(guān)系。在組織管理中,如果管理者沒有做好管理,容易導(dǎo)致員工在組織里“自生自滅”,從而就是有能力的員工自我生長,沒有能力的員工失去成長的機(jī)會(huì),選擇離開組織。01員工是否敬業(yè)與直接上司有很大關(guān)系 根據(jù)全球知名的民意測驗(yàn)和商業(yè)調(diào)查公司蓋洛普曾經(jīng)的一份調(diào)查顯示:一半的美國職場人士曾為了離開上司而離職。在歐洲、亞洲、中東和非洲職場人士中,這一比例與美國的情況相近,甚至更...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-26 17:29
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      未來更需要“通才”還是“專才”?

      1/4“專才”還是“通才”?如果你是某行業(yè)龍頭公司的面試官,下面兩個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷,你怎么選?A:完全對口的本專業(yè)985高校畢業(yè)生B:專業(yè)完全不對口的非985高校畢業(yè)生毫無疑問,B的簡歷根本不會(huì)被HR送到你面前。再假設(shè)一下,如果你現(xiàn)在招的是一個(gè)七年以上的資深專業(yè)職位,你從面試時(shí)完全符合職位要求的人中挑出最認(rèn)可(注重這個(gè)重要前提)的兩份進(jìn)行PK:A:完全對口的本專業(yè)985高校畢業(yè)生,一直在該行業(yè)某大公司從事相...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-26 17:29
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      如何應(yīng)對職場“35歲危機(jī)”?這是我看過最棒的建議

      大部分公司在招聘中層以下的職位時(shí),大都會(huì)有“年齡在35歲以下”的要求,讓人感覺年過35歲,在人力資源市場上就突然貶值了。正是因?yàn)檫@種直觀的感受,讓網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)“35歲危機(jī)”的話題討論從未間斷過。有人說,35歲好像成為了一個(gè)門檻,有的人成功渡過門檻,可以緩下來松一口氣,而那些沒有成功渡過的,惶惶而不可終日,不知未來何去何從。那些成功渡過門檻的人,到底是如何做到的?有沒有一些共通的經(jīng)驗(yàn)?今天這篇文章,送給所有正...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-25 23:12
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      比勤奮更能決定人生的,是沖破阻力的決心

      水往低處流,因?yàn)榈匦囊Φ淖匀蛔枇ΑH送咛幾撸驗(yàn)槿瞬桓视谧匀蛔枇Φ膹?qiáng)大生命力。你能擺脫別人不能擺脫的阻力,才能登高望遠(yuǎn),看到屬于自己的人生風(fēng)景。以下,Enjoy:由一次作業(yè)輔導(dǎo)講起周末在家輔導(dǎo)兒子的物理作業(yè)時(shí),和他講到電路短路的概念。他們有一個(gè)GIZMO的網(wǎng)站,可以模擬實(shí)驗(yàn)室的材料做虛擬電路測試。我就讓他創(chuàng)建了一個(gè)帶短路的電路,搭建好后,用鼠標(biāo)點(diǎn)一下開關(guān),屏幕上亮出了短路的紅色警示提醒。這個(gè)實(shí)驗(yàn)很...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-25 23:11
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      招聘中最常見的12個(gè)誤區(qū),你中了幾個(gè)?

      現(xiàn)在,幾乎每家公司都在一年四季地招人;但HR都能體會(huì)到,招到人越來越難,招到公司滿意的人更是難上加難。 其實(shí)在招聘中,有很多經(jīng)常出現(xiàn)的誤區(qū),卻不容易被發(fā)現(xiàn),對招聘效果造成很大不利的影響。今天我們盤點(diǎn)了最易犯的12個(gè)誤區(qū),不妨來測一下,以12分為基準(zhǔn),踩中1個(gè)扣1分,你能得幾分呢?1、招聘流程不能有機(jī)地整合大循環(huán)、小循環(huán)"大循環(huán)"靠"小循環(huán)"落地:部門人才的招聘,其目的是維持『能持續(xù)達(dá)成團(tuán)隊(duì)績效的能力組合』,最...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-24 18:11
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      比勤奮更能決定人生的,是沖破阻力的決心

      水往低處流,因?yàn)榈匦囊Φ淖匀蛔枇ΑH送咛幾撸驗(yàn)槿瞬桓视谧匀蛔枇Φ膹?qiáng)大生命力。你能擺脫別人不能擺脫的阻力,才能登高望遠(yuǎn),看到屬于自己的人生風(fēng)景。以下,Enjoy:由一次作業(yè)輔導(dǎo)講起周末在家輔導(dǎo)兒子的物理作業(yè)時(shí),和他講到電路短路的概念。他們有一個(gè)GIZMO的網(wǎng)站,可以模擬實(shí)驗(yàn)室的材料做虛擬電路測試。我就讓他創(chuàng)建了一個(gè)帶短路的電路,搭建好后,用鼠標(biāo)點(diǎn)一下開關(guān),屏幕上亮出了短路的紅色警示提醒。這個(gè)實(shí)驗(yàn)很...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-11-24 18:07
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