隨著越來越多年輕人在職場上嶄露頭角，職場上的“老少配”現象也更常見。年輕老板雇用比自己年長的員工;年長雇員服務于比自己的孩子還年輕的上司，雙方要如何共事與相處?對公司企業又有什么影響?

本地勞資政公平雇傭聯盟(Tripartite Alliance for Fair Employment Practices，簡稱TAFEP)的調查顯示：若面試者清一色由年輕人組成，年長員工得到工作，并留任至少9個月的機會只有56.6%，簡言之，年長員工在應征時若遇到比自己年輕的面試者，只有約一半的機會成功受聘。

年齡之間的“對峙”似乎從面試桌上就開始延燒，而在辦公室里，又是怎樣一種局面呢?

在職場上，除了經由自主自發可實現的一些后天改變，比如學歷、經驗、資歷、技能高低之外，每個人都需要面對一些最先天性的“不同”——性別和年齡，但隨著兩性平權在職場范圍內的逐步實現，性別不足以繼續成為“分野”后，年齡總是無法改變的事實——有菜鳥新人，就有資深老將;有高階主管，就有一般下屬，而其中最值得探討的就是年輕老板和年長員工的關系。

如果在比你自己的孩子還年輕的老板手下干活，或者雇用一名歲數是你兩倍的年長員工，你會有怎樣的體會?沃頓商學院教授、人力資源中心主管彼得·卡普利說，職場上的年齡差距所帶來的不安，往往阻礙了年輕管理者和年長員工之間形成有生產力的關系。

隨著越來越多的年輕一代在職場中打拼上位或自己創業，更多的經理很可能會發現自己面臨與年齡有關的代溝問題。如果你是一個年輕的企業家或老板，你將無可避免地要雇用比自己年長的員工，要管理這種年資比你實際年齡還要大的員工，是項極具挑戰性的任務。

“老少配”的工作關系盡管并不總是會讓人尷尬，但影響還是確實存在的。如果上下級屬于不同兩代人，有不同觀點在所難免，會很容易誤解對方的行為。那么，年輕的老板應該怎么做才能夠適應這種問題，并與年長的下屬相處得好呢?

年長員工保持職場生態平衡

本地公司The Family Movers的老板莫耀龍(35歲)說：“一般人總認為年長的員工緩慢或者在接受新挑戰時有困難，在快速變幻的商場環境中，這的確是潛在的問題，但我極不認同‘老狗學不出新把戲’(Old dogs can't learn new tricks)，因為若把年長員工當成執行者團隊(implementation team)中的一員，及時疏導他們在適應改變時遇到的問題，他們將創造奇跡!不過，在這個過程中，老板投諸在他們身上的時間和關注要比年輕員工多一點，但最終的收效絕對不會令愿意付諸心力的老板失望。”