“偽高管”，很多人被這個詞驚出一身冷汗，趕緊對號入座，看看自己有沒有中招。“偽高管”的自我發現，往往是在40歲左右職業“功成名就”之后、工作轉換之時。“偽高管”最容易遇到的問題，是對公司新戰略的增量貢獻銳減，是對新業務、新領域的膽怯和無力；是難以將能力融入新環境，難以相融共生；是面向未來喪失斗志，打不起精神。1、不出成果外資企業的“偽高管”可以在完善的平臺上出頭露面，換到一個野蠻生長的民營企業做高管，...

很多朋友都有「被表揚綜合癥」。在現實中，如果被別人贊美，就會覺得很尷尬，面紅耳赤地擺手說“不”。要是被領導表揚，癥狀更加明顯，完全不知道怎么回應，甚至覺得受之有愧。光說“謝謝”當然是不夠的，那么高情商的回答又是怎樣的呢？1你怎么表達感謝就有怎樣的前程后臺有個讀者問我，說她實在不知道該如何跟領導打交道，每次都怕說錯話。我問她怎么回事，她就跟我說了最近發生的一件事。最近她公司接了一個很大的項目，因為難度...

整個面試過程可歸結為一個問題，不管這個問題以何種形式提出：“我們為什么要聘用你（而不是另一位應聘者）？”本文將幫助你清楚、可信、難忘地回答這個問題——不僅是在被特別問到的時候，而是在整個面試過程中，從而讓你脫穎而出。1放松而自信幾乎每個人都對面試感到緊張，緊張不安甚至十分害怕都是正常的。但是，焦慮到汗流浹背或頭腦一片空白于事無補。放松練習可以幫你在面試前和面試中保持冷靜。在網上搜索“梅奧診所的放松技...

身在職場的你，要學會為自己負責，保持開放心態，邊工作邊成長。以下，敬請enjoy~ 為自己負責在職場上最擔心的問題是崗位的變化和技能面臨淘汰。 作者發現員工和高管訪談以及問卷調查中不斷出現的3個主題，分別是： 要對自己負責。你是自己職業發展的唯一驅動力。你的敬業度不是你的老板或你所在企業的責任。 你需要積累備選機會。企業搬遷了，或者崗位發生重大變化了怎么辦？并不是每個人都有能力和意愿來適應這種變化的，你需...

很多人都經歷過在面試結束的時候，HR對應聘者說：“X天后我們給你答復，你先回去等消息吧。”結果應聘者望眼欲穿等了X天，也沒等到HR的消息，于是應聘者開始糾結，該不該給HR打個電話問問？ 不少人認為：不要問， HR沒回復，那就是在委婉告訴你，你被拒了。 如果你真這樣想，那就大錯特錯了。 其實，面試結束，并非一切都塵埃落定了，你面試之后的表現，也許還能扭轉乾坤，讓你重獲寶貴的職業機會。千萬別忽略了面試結束...

具備這十個指標的成長型企業，更利于你的發展，歡迎了解~作者：人神共奮 來源：人神共奮ID：tongyipaocha1/6好風借我力，送我上青天小華和小明畢業后各自去了一家行業排名靠前的公司，小華的公司所在行業競爭格局穩定，公司也在自己的行業內不斷精耕細作；小明的公司屬于新興行業，發展空間極大，但競爭激烈，公司通過不斷的資產運作，五年內收購了幾家同行公司，進入行業內的各個業務領域，沖上行業三甲的位置。假如小華和小明的...

年底了，回憶一下，今年最重要的三個目標是什么？制定得對嗎？達成了嗎？某種程度上說，人生的管理，就是目標管理。目標管理，鎖對目標；績效管理，鎖死目標。我為自己，也為你，做了一份管理工具的大盤點。希望這份管理工具大盤點，讓你事先有沙盤，事后有復盤，實現目標。— 1 —MECE法則，平衡計分卡不重不漏，平衡目標君子性非異也，善假于物也，好的工具，事半功倍。制定目標，需要先了解一個最基礎的法則，MECE法則。...

前幾天遇到一個好久沒見的同事K，聊了各自的境況，有些感慨和大家分享一下。K和我相識于8年前，我們在同一家廣告公司工作，他是文案，我是策劃。那時我們都剛工作不久，職級也很低，做的都是很小很雜的事情。他每天的工作，是幫客戶寫微博文案。那時他寫的東西會有一個文案總監負責把關，幫他潤色其中的文字，經過層層修改后才會給到客戶確認。我也一樣，身為一名初級策劃，做的PPT策劃案從來都不會直接給客戶看，而是在老板的...

目標管理的思想最早是由管理大師彼得德魯克提出來的，核心內容就是組織首先要有大目標，目標要進行分解，最終轉化成為員工的行動，形成一個自我控制體系。下面七個故事很好地詮釋了目標管理理論。首先，一個人要有明確清晰的目標；其次，目標要切合實際，看得見，摸得著；第三，目標不是孤立存在的，一個人的目標要和組織相關聯；第四，目標與計劃密不可分；第五，目標要進行分解落實；第六，領導要在目標管理中起到率先垂范作用；...

什么是本質？本質說的是這樣三件事：事物的根本屬性、問題的發生根源，以及現象背后的底層邏輯。看透本質，就意味著能夠看透事物的根本屬性、問題的發生根源，以及現象背后的底層邏輯。本文，將跟大家介紹一種能夠幫助我們有效找到本質的方法，作者稱之為“否定再否定思考法”。什么是“否定再否定思考法”呢？在此，以尋找事物根本屬性這個“本質”舉例說明。當需要找到事物的根本屬性，也就是給事物下定義時，我通常先會在頭腦中...