當你廣闊的人脈和精心修改的簡歷發揮作用時，你終于得到了一個面試機會——和你未來可能的新老板和同事見面。之后如何呢?這里有些關于面試后你應該做些什么的建議。

感謝信應該手寫還是電子郵件?

電子郵件一般沒什么問題，有時候甚至更合適，因為很快就會送達了。給每一位為你面試過的人發一份電郵表示感謝。如果你覺得那位雇主可能會比較偏愛手寫的信件，那么就寫一份吧。“我認為這并不必要，但一定能加分。”硅谷一位職業咨詢師瑪麗安·阿多里奧(Marianne Adoradio)建議說。

感謝信應該寫什么?

當然，你應該感謝面試官花時間和你談話，之后，你就應該感謝你學習到的公司目前的需要，以雇主為導向，不要一直談你自己的需要。“雇主只喜歡雇傭一種人，為了一個原因，就是他們能解決問題。”加州Menlo Park公司執行總監弗雷德里克森(Valerie Frederickson)說。Menlo Park是一個關于人力資源調查的咨詢公司。

也許給之前的面試官發感謝信對于問題的切實解決不會非常實用，但至少你已經向他們表明，你清楚地認識到公司的目標，同時能幫他們更好地解決問題。

多長時間后可以再次跟進?

在面試時，適時詢問大約多久后會收到進一步的答復。如果他們說會很快決定，那么你也快速跟進，如果用人主管要離開兩三周去度假，那么你就等一等。如果你在和用人主管溝通，那么保持一周一兩次的頻率。

再次跟進時應該說什么?

你知道你不應該用“為什么你們還沒做決定”類似這樣的問題去煩你潛在的雇主，那么在跟進時應該說什么，就取決于工作的性質和你的個性。

一種戰略是將你的跟進都當做是銷售產品時的繼續跟進，和雇主討論公司目前存在的問題，甚至可以詢問一些他們打算如何解決這些問題。“應聘者一定要將談話引向如何幫助公司更好解決問題上。”弗雷德里克森說。

但這種方法并不是最好的。雇主其實對你信息的更新很感興趣。如果你能誠實地告訴他們，你最近又面了幾家公司，而始終認為他們是你的最好選擇，這將會傳遞一個十分不錯的信息。

為什么公司有時不再回復跟進者?

一種解釋是那面試官不夠禮貌。“那些在面試后沒得到回復的面試者就像那些組織了圣誕派對，參加的人離開后就沒有任何回音的了。”弗雷德里克森說。

但更多情況下，應該是發生了一些別的事兒。有時候，公司為了節省開支凍結了招人計劃，也有可能公司已經尋到比你更合適的雇傭對象，你只是他們的第二選擇。在這種情況下，他們可能并不會先對你說，以防第一合適人選拒絕他們offer，這樣你就可以作為候補跟上。因此，一定要避免過早認為自己在面試中落敗，相反，繼續以公司需求為導向，積極保持跟進。