全球斂才大戰十大招
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第一招：吸引留學人員，收割人才。為了爭奪留學者，英國宣布到2005年，要使外國留學生占到本國學生的25%;德國計劃也將這一比例提高到20%。近年來，外國大學把各種教育會展和留學咨詢辦到了中國人的家門口。
第二招：兼并購買企業，連鍋端才。美國思科公司是個最典型的例子。在9年的時間里，它成功收購了80多家大小公司，看中的就是新興小型信息技術企業的好產品、新技術和技術人才。
第三招：雇傭獵頭行動，專獵高才。據不完全統計，世界上70%的高級人才通過獵頭公司調整工作，90%以上的知名大公司利用獵頭擇取人才。
第四招：國外設立機構，就地取材。隨著我國對外開放程度的不斷擴大，不少外國企業在中國推行“人才本土化戰略”，設立了不少附屬于企業的研究機構。
第五招：尋機“趁火打劫”，“掠奪”人才。不少科研人才受雇于外國公司，繼而移居國外。以俄羅斯為例，至今已有1.5萬科研人員移居國外。
第六招：修改移民法規，開門迎才。移民政策的松緊涉及到國內的就業市場，不少發達國家不愿放開這道閘門，但隨著信息革命的發展，這些國家也遭遇了人才危機，于是近年來紛紛修改移民法規和政策。
第七招：啟動特別計劃，超前號才。目前，各大跨國公司爭奪人才的對象已經從大學向前擴展到了高中、初中的“神童”身上。
第八招：利用網絡管道，聚集人才。
第九招：出國訪問，順手牽才。
第十招：合作辦學設獎，養育人才。
