根據(jù)西班牙央行發(fā)布的數(shù)字，盡管今年1-9月份西班牙非金融性企業(yè)利潤(rùn)已出現(xiàn)增長(zhǎng)，但為調(diào)整支出，減少成本，仍有56.2%的企業(yè)裁員，而2012年全年裁員企業(yè)為50.7%，這表明企業(yè)縮減人員仍未結(jié)束。 　　近幾年來(lái)，西企業(yè)持續(xù)密集裁員，今年前9個(gè)月，臨時(shí)就業(yè)人員減少9.7%，裁減有固定合同的勞動(dòng)者也在加速，下降1.5%，主要是部分大型企業(yè)的人員調(diào)整。企業(yè)人員支出前9個(gè)月仍在下降，減少1.9%。

　　1、“和”經(jīng)理會(huì)提問(wèn) 　　那么，直線經(jīng)理在績(jī)效管理中如何更好地做好“和”經(jīng)理呢? 　　“和”經(jīng)理的價(jià)值在于和員工成為績(jī)效合作伙伴，引導(dǎo)員工參與到績(jī)效管理體系，通過(guò)提問(wèn)的形式啟發(fā)員工思考，積極主動(dòng)探尋完成目標(biāo)的方法，與員工在績(jī)效周期內(nèi)進(jìn)行有價(jià)值的互動(dòng)，把績(jī)效合作伙伴關(guān)系發(fā)揮到極致。 　　很多經(jīng)理經(jīng)常忽略一個(gè)事實(shí)：“員工是有自主意識(shí)和自主能力的知識(shí)型員工，很多事情，員工完全有能力自己決定思路和行動(dòng)步...

　　本文節(jié)選自中人網(wǎng)人才管理首席顧問(wèn)唐斌地先生在中國(guó)人力資源3000強(qiáng)2013年(第三屆)人才發(fā)展論壇上的演講。 　　阿里巴巴人力資源發(fā)展的業(yè)務(wù)化趨勢(shì) 　　剛才講了人力資源發(fā)展的三個(gè)趨勢(shì)，我們也談一下現(xiàn)實(shí)的企業(yè)里面究竟有沒(méi)有按照這個(gè)趨勢(shì)在發(fā)生一些變化。我們首先來(lái)看一下阿里巴巴。我們上個(gè)周末在阿里巴巴，也是何總主持了HRD一百人聚會(huì)。他們的CPO，他們的首席人才官，他們不叫CHRO，就叫CPO，首席人才官。我...

　　京華時(shí)報(bào)訊 昨天零時(shí)起，全國(guó)假日辦公布3個(gè)法定節(jié)假日調(diào)休備選方案，再次面向全國(guó)公開(kāi)征求意見(jiàn)。而記者昨天從全國(guó)假日辦首批指定上線調(diào)查問(wèn)卷的相關(guān)網(wǎng)站了解到，目前公布的方案就是針對(duì)2014年假期安排的，意見(jiàn)征集完后得票數(shù)最多的方案將作為2014年法定節(jié)假日調(diào)休安排方案執(zhí)行。 　　記者從各大網(wǎng)站了解到，一天時(shí)間內(nèi)已有上百萬(wàn)網(wǎng)友參與了投票，其中保留國(guó)慶、春節(jié)黃金周的方案C得到了超過(guò)半數(shù)網(wǎng)友的支持。截至昨天22點(diǎn)，來(lái)...

　　3800萬(wàn)人棄保“怪現(xiàn)狀” 　　中斷繳社保將加大個(gè)人賬戶“空賬”壓力 　　“每月定存500元，養(yǎng)老不再靠國(guó)家”的觀點(diǎn)還在傳播，由此引發(fā)的爭(zhēng)論則愈演愈烈。 　　中國(guó)人保研究員崔鵬接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“雖然并未針對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，但單憑這個(gè)算法就有問(wèn)題。相比之下，社保依然是最優(yōu)選擇。”他認(rèn)為，這種計(jì)算明顯沒(méi)有考慮到幾十年之后的社會(huì)工資水平、通脹水平以及這些資金當(dāng)時(shí)的購(gòu)買力。 　　事實(shí)上，這則...

　　近幾年，不少單位都把“985、211院校畢業(yè)”作為招聘的硬性條件。今年教育部發(fā)通知，嚴(yán)禁這種設(shè)置門檻的招聘行為，堅(jiān)決反對(duì)任何形式的就業(yè)歧視。然而，在昨天的江蘇省2014屆畢業(yè)研究生暨高校師資專場(chǎng)供需洽談會(huì)上，不少大學(xué)生仍因此碰了“軟釘子”。現(xiàn)代快報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)初略數(shù)了一下，至少有14家用人單位限定只招“985”、“211”的學(xué)生。“小碩”們紛紛感慨：找份好工作真的不容易。 現(xiàn)代快報(bào)記者 項(xiàng)鳳華 金鳳 　　門檻越來(lái)越高—...

　　無(wú)論你是正在試圖談判獲得更好的薪水還是簡(jiǎn)單地影響一位同事接受你的思維方式，成為一名技術(shù)熟練的談判者都會(huì)為你的工作和事業(yè)提供很多好處。有些人天生能夠說(shuō)服人們以新的方式看待事物，而其他人還在為實(shí)現(xiàn)其要求而斗爭(zhēng)一下。以下是無(wú)法發(fā)揮你的全部技能的五項(xiàng)技術(shù)。他們根本就行不通。他們還會(huì)損害你獲得成功的結(jié)果的機(jī)會(huì)，甚至是你的信譽(yù)。 　　從一開(kāi)始就表現(xiàn)出好斗或防衛(wèi)性。充滿激情是好的，但生氣不是。“苛刻且咄咄逼...

　　據(jù)媒體報(bào)道，四川小伙鄧啟明2011年碩士畢業(yè)后，在一家業(yè)內(nèi)頂尖公司找到了一份年薪20萬(wàn)元的工作，雖然要常在海外工作，但待遇優(yōu)厚。然而，父親去世的消息給未守在父親身邊的他猛然一擊。他打定主意，要回老家陪母親賣黃粑，“子欲養(yǎng)而親不待，賺再多的錢，也買不來(lái)親情”。此舉感動(dòng)了很多人，但也引來(lái)了一些非議，且來(lái)聽(tīng)聽(tīng)網(wǎng)友們?cè)趺凑f(shuō)。 　　反對(duì)：應(yīng)功成名就后接老媽去享福 　　@Fiona黛黛：20萬(wàn)年薪不能給母親更好的生活嗎...

　　為了解決傳統(tǒng)薪酬模式“激勵(lì)不到、激勵(lì)不足”的弊端，美國(guó)薪酬協(xié)會(huì)系統(tǒng)地總結(jié)了有關(guān)總報(bào)酬思想的研究與實(shí)踐，在2006年提出全新的總報(bào)酬模型。他們把總報(bào)酬定義為：用以吸引、激勵(lì)和保留人才的各種手段的整合，任何員工認(rèn)為具有價(jià)值的東西都有可能成為總報(bào)酬的組成部分。總報(bào)酬模型在理論界迅速得到傳播，也逐漸受到了企業(yè)的重視，有少數(shù)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了一些大膽的嘗試。但就目前而言，這一模型不管是在認(rèn)識(shí)層面還是操作層面，都...

　　今時(shí)今日人們?cè)谏虉?chǎng)上的發(fā)言都是裹了糖衣、措詞謹(jǐn)慎、且經(jīng)過(guò)精雕細(xì)琢的。信息被仔細(xì)制造出來(lái)，務(wù)求句句合宜。真實(shí)的情緒則正好相反，那是一種真正的個(gè)人感覺(jué)分享。當(dāng)我們聽(tīng)到時(shí)，會(huì)立即豎起耳朵，一則因?yàn)橄喈?dāng)稀有，再則因?yàn)榉浅Ｕ鎸?shí)。有時(shí)聽(tīng)了會(huì)有點(diǎn)不舒服，或是造成小小麻煩，但正因如此，真話才會(huì)具有力量，因?yàn)闆](méi)有人試圖隱藏任何事。 　　我們隱藏情緒是為了穩(wěn)重自持、貌似堅(jiān)強(qiáng)、并且保持距離。但實(shí)際上，如此做反將損害...