江森海，一個常年生活在北京的英國人，1993年就來到中國，靠4萬元人民幣把自己的“創可貼8”文化衫行業做強做大，如今已發展成年營業額600萬元的文化衫創意公司，在2008年度英國商業大獎上獲得了年度企業家獎。由于他的創業經歷，以及經常在江蘇衛視火爆求職節目《職來職往》中擔任特邀考官，他成為眾多年輕求職者的偶像。

昨日，江森海作客川美，與大學生們一起分享了他的職場經歷。

只花150元成本

省下十幾萬廣告費

2001年，江森海在北京南鑼鼓巷租下一間房，開了一個出售T恤文化衫的小店面。由于沒有資金做廣告，江森海不得不開動腦筋，怎樣才能既不花錢，又能起到廣告效果?他發現，南鑼鼓巷的街坊非常熱情，就主動提出免費教他們學英語，并把自己設計的文化衫送給他們成本不過150元，收到的效果卻讓江森海大吃一驚。“有個非常熱情的大叔，穿了整整三個月。還有幾個街道的大媽，也是經常穿著我送的文化衫到處跳秧歌。”江森海說，沒多久，他的店面就小有名氣了，現在想來，這一招至少省了十幾萬元廣告費。

不成熟的求職者

往往有好的創意

經過幾年發展，江森海的文化衫產業已很有名氣，在職場內被看做成功典范，《職來職往》節目組邀請他作為考官參加節目制作。

剛踏入社會的年輕人求職失敗時，總把大部分原因歸咎在面試官留給自己的時間少，且問題涵蓋領域狹窄。這其實是中國職場上的一個慣例，很多中國老板都采用這種“突擊面試”的方式來選擇自己認可的職員。

與中國老板不同，江森海有自己的一套面試辦法：“拿出半天或一天時間面試，每次人員不要太多，采用循環往復的方法，一人一次給予十多分鐘的時間，如此往復兩三次。”

江森海告訴重慶晚報記者，他比較喜歡那些不成熟的求職者，而不喜歡經過層層包裝的所謂成熟的求職者。他認為，不成熟意味著頭腦還沒受到外界的種種束縛，這樣的人在看似不成熟的舉動下，表現出的很可能就是非常好的創意。

面試常在飯店里

招聘應聘都輕松

除采用循環往復面試方式外，江森海還經常改變面試地點，如把面試地點改在飯店。江森海說：“有些面試者可能限于面試環境的原因，會不自覺地緊張，無法正常發揮，這時候我就主動請面試者吃飯。邊吃邊談論問題能讓我和面試者都感到放松，有些好的創意、好的人才，我就是通過請客發現的。”

之所以采取這樣的面試方法，江森海認為這和他管理公司的理念有很大關系。“我會給下屬充分的自主權，培養他們的獨立操作的能力，這一點恐怕和很多中國老板的理念截然相反。”

重慶晚報見習記者 楊民

來源：華龍網-重慶晚報