從2006年《勞動力成本上升不是壞事》到《用工緊張只是暫時現象》，再聯系我們目前人才市場的實際情況，無不反映出一個問題我們所謂的“用工荒”不是“總量荒”，而是“結構荒”，所謂的“供不應求”實質現象是“供不符求”，也就是需求與供給不相匹配，造成了嚴重的資源浪費。

社會各界一直在群策群力解決“結構荒”的問題，在去年我也針對目前的現象提出了《扭轉“候鳥式”用工模式》的觀點，里面提到企業、政府和媒體應該各承擔什么責任，才能緩解現有狀況。今天讓我們來探討“結構荒”的背后，人才該如何正確面對，才能抓住機遇、迅速脫穎而出，實現自己的職場華麗晉升。

“職場香餑餑”晉升要素一：

細考察 善溝通 慎跳槽

一邊是企業用工荒，一邊是大學生就業難，筆者在本文中無意討論“人才結構”的話題，但這樣的招聘市場足以讓一批具備豐富職業經驗、專業知識儲備、具有一定社會交際網絡的職場精英，在這一輪的產業轉型中成為獵頭和招聘企業眼中的“香餑餑”。“高薪挖角”、“空降高管”的現象日益普遍，“跳槽熱”再次升溫，成為令企業頭疼的“癥結”。冷眼觀之，面對紛紛拋來的“橄欖枝”，職場精英們如果能認清目標，合理規劃，就可以利用好這次機遇完成職場升級;但如果盲目攀高枝，即使在短期內暫時得利，長遠來看卻是得不償失。

案例1：小張，30出頭，10年工作經驗，技術主管，有職業上升的需求。

在這個時候，小張出現了大多數人面臨的問題，是繼續呆在原公司還是另謀高就呢?——已經有三家企業表明，只要他愿意加盟，工資比原單位高2000元左右，其中一家企業還加了一個條件：正式上班就可晉升為企業經理。小張分析了他當前的處境，這個工作了10年的公司都還不錯，他對公司很是感激，與同事和上級都有很好的感情。但是，目前公司的技術部經理也是公司的元老，且能力和魄力都是大家認同的。公司有很清晰的晉升機制和薪酬體系，他目前的處境是晉升無門，加薪無望，且家庭壓力較大，所以才有了跳槽晉升的想法，自己很苦惱。

我認為，小張是一位責任心比較重、企業歸屬感很強的優秀人才，這樣的人才無論在哪個企業都可以有一番作為。我給了他兩個建議：1、與上級溝通，目前經濟壓力較大，公司是否能解決自己目前的困境?2、到拋“橄欖枝”的企業作調查，尤其是與直屬上級溝通，探聽出真正崗位背后的職業發展前景。如果和現在公司條件差不多，就千萬要謹慎。因為一家新的企業和人才也講究匹配度，很多職場精英因為高薪而跳槽，最后卻發現自己與新企業的企業文化不相適應，空留遺憾。

聽了我的建議之后，小張與他的直接上司做了一次較全面的溝通，直接上司本來對小張的表現就很滿意，聽了他的苦惱，當然也是希望能幫助他、留住他，于是向上級提出了給小張破格加薪的申請，并承諾給予一年的考核期，優先作為部門經理的儲備人選。雙方皆大歡喜，小張也因此更加拼命地工作和學習，以回報企業厚待。

“職場香餑餑”晉升要素二：

勤學習 拓人脈 勇承擔

在近半年的招聘會上，筆者發現，在企業的高薪高待遇面前，很多自我感覺不錯的求職者卻只能望而卻步，或在面試中慘遭淘汰，這也促使不少“職場精英”重新審視自己。理由很簡單，與企業的高工資、高規劃、高待遇一致的，必然是求職者的“高素質”。

案例2：某企業招聘項目經理，年薪10萬，每個項目另有提成，每年一次外出培訓考察機會，家屬可選擇在公司上班。

如此優厚的條件吸引了眾多求職者，但看完任職要求以后，真正面試的人卻少之又少。這家公司的任職要求是這樣的：本科以上學歷，5年以上項目管理經驗，具備良好的聽、說、讀、寫英語能力，在通訊行業有良好的人脈資源——簡單的兩行文字要求 ，能完全勝任者寥寥無幾。

建議那些在職場打拼的人士，要想成為真正的“香餑餑”，都應該明白一個道理，只有不斷充電，提升自己各方面的素質，才能讓自己的職場走得更長遠。

依據多年總結的用人經驗，企業更青睞于具備“3Q”素質的人才，其中“IQ”是指專業知識過硬，邏輯思考能力強，且具備很強的學習能力;“EQ”指溝通、協作能力，對工作的熱情度和敏感度;“AQ”強調一個人毅力、魄力、耐力與自我管理能力。只有具備了這種素質的人才會與企業共同進退，持續發展，保持企業的競爭力。而這三種素質，都是可以后天培養的。有志之士，需時刻關注行業動態，利用業余時間充電學習，扎實專業知識和豐富自身知識儲備;利用工作平臺，編織優質人脈網絡;學會在工作中沉淀和總結，勇于承擔起責任，培養與企業的感情，作出與企業共同發展的合理規劃。

“職場香餑餑”晉升要素三：

多冷靜 不急躁 有自信

在“招工難”的時期，承擔企業中堅力量的群體，往往有更多的選擇，因此，職場精英更應結合自身的專長和興趣，選擇一個職業發展道路較長的職業。尤其是在考慮換行的情況，一定要慎之又慎。工作環境很重要，環境換了，也許以前積累的資源就不再適用了。原本以經驗和人脈為優勢的職場精英，如果不冷靜分析，沖動放棄，最后往往會雞飛蛋打。

在信息高度透明的21世紀，是金子就會發光，尤其是獵頭盛行以后，成熟職業人跳槽更要看準方向，根據走管理和專業兩種不同的發展路線，選擇不同的職場機會。立志于走管理路線的職業人，選擇機會時應注重這個機會是否能擴大自己的管理范圍、是否能使自己在一個新的高度上鍛煉決策與組織能力。選擇企業時要看企業的生命力，是否可提供更大的平臺，滿足自己的職業發展需要。立志于走專業路線的人才，則建議進入注重發展專業的公司，只有這樣的公司才能因為專注，而成為技術人才的聚集地，才能在不斷進步的經驗中源源不斷創新，成為行業的領頭羊。

當機會降臨時，條件與上述相符，職場精英可考慮重新規劃自己的藍圖，否則，切忌急于求成，頻繁跳槽，大多成功人士往往是在時間和忠誠的沉淀下，把潛力轉化成能力，把實力轉化為地位。(戴景華，《贏在職場》職業規劃智庫專家、中國就業促進會副會長、三和人力連鎖招聘機構董事長)

來源：深圳特區報