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      常青法則:職場不敗之地

      時間: 2012-08-29 09:29 分類: 戰(zhàn)略規(guī)劃 來源: [轉載]

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      【牛津管理評論-訊】新的時代,新的職場,很多事情我們慢慢學會,一個沒有硝煙的職場我們應該怎樣面對才能游刃有余,面對同事,上司,我們怎樣處理好與他們的人際關系,如何才能在職場中保持不敗之地呢?

      1:成為不可缺少的人

      公司里,老板寵愛的都是些立即可用并且能帶來附加價值的員工。管理專家指出,老板在加薪或提拔時,往往不是因為你本分工作做得好,也不是因你過去的成就 ,而是覺得你對他的未來有所幫助。身為員工,應常捫心自問:如果公司解雇你,有沒有損失?你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拼和緊跟時代節(jié)拍的專精特長,成為公司不可缺少的人,這至關重要。

      2:尋求貴人相助

      貴人不一定身居高位,他們在經驗、專長、知識、技能等方面比你略勝一籌,也許是你的師傅、同事、同學、朋友、引薦人,他們或物質上給予、或提供機會、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜,一來容易脫穎而出,二則縮短成功的時間,三是不慎辦砸了事能有所庇護。

      3:建立關系網絡

      社會上,一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益于人際交往能力。單位里亦如此。建立關系網絡,就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間,努力得到別人的認可、支持和合作。如何增加“人際資產”呢?組織中不乏以興趣、愛好、同學、老鄉(xiāng)等關系結成的“小團體”,爭取成為其中一員;熱情幫助別人,廣結善緣;誠實、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎。

      4:不要將矛盾上繳

      多年前,一位資深前輩曾告誡說,向領導匯報時要切記四個字:“不講困難”。據傳說,古代信使如連續(xù)報來前線戰(zhàn)敗的消息,就有砍頭的危險。老板每天都面對復雜多變的內外部環(huán)境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息,會使老板的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。

      5:忌發(fā)牢騷

      《組織行為學》的理論說,人在遭受挫折與不當待遇時,往往會采取消極對抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起,希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為,但卻是老板心中的最痛。大多數(shù)老板認為,“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非,而且造成組織內彼此猜疑,打擊團體工作士氣。為此,當你牢騷滿腹時,不妨看一看老板定律:一、老板永遠是對的;二、當老板不對時,請參照第一條。

      6:善于表現(xiàn)、適時邀功

      不要害怕別人批評你喜歡表功,而應擔心自己的努力居然沒被人看到,才華被埋沒了。想辦法做個“有聲音的人”,才能引起老板的注意。向老板匯報,要先說結論,如時間允許,再作細談;若是書面報告,不忘簽上自己的名字。除老板以外,還要將成績設法告訴你的同事、部屬,他們的宣傳比起你來效果更佳。會議是同事、主管、老板及顧客之間不可多得的溝通渠道,會議發(fā)言是展現(xiàn)能力和才華的大好時機。

      除此之外,你還必須學會人性化的工作方法:

      1、對于同你共事合作的人,不要認為他們軟弱無能,而對他們傲慢輕視,甚至把另外人的過失也遷怒于他們,即使他們鑄成大錯,也應原諒他們才對;不要對你手下的人吹毛求疵,你若能對他們體貼,他們也會對你盡心效力。

      2、要寬待你手下的人,他們能使你的工作順利,也能使工作造成損失。

      3、當你虐待他們時,就會使你由榮變衰;當你善待他們時,便會使你增加更多的財富。

      4、對于下屬要分工明確,不要把一件工作同時分給兩人去做,這反而會造成無人負責,而把你的命令都當成耳旁風。正像俗話所說:“兩個廚師炒不了一鍋菜。”法拉希也寫過類似的詩句:“房間不能交兩個主婦清掃。”阿拉伯有一句諺語說道:“水手過多倒會沉船。”

      5、假若你是下級,不要擅自作主,超越職權,以致造成損失,鑄成錯誤。在上級面前應當永遠保持恭謙的態(tài)度。

      6、對于朋友和反對你的人,都應寬宏大量。對于他人的錯誤不要懲處過嚴。不要對他人的話語,故意找碴挑剔。不論怎樣的是非曲直,也不要同人記仇,而應豁達大度。這才能在任何時候都能立于不敗之地。

      來源:和訊網轉自牛津管理評論

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