老李年過40，因多年來股票投資有方，身價過千萬。2年前進入一家公司做行政經理。后因工作得力，且其上司榮升公司董秘，于是他被任命為行政總監，統管公司行政工作。

老李是個擁有滿腹經倫的人，對現代化管理理論有較深的研究。在任行政經理期間，他就對公司小作坊式的管理頗有怨言。如今坐上總監職，自然要大干一場，顯顯英雄本色。俗話說，新官上任三把火，老李上任后的第一把火就是重建行政部組織架構，原只有40多人的行政部，一下擴充到接近100人，行政經理職位也由原來的1個擴充到3個，分別管理行政三大塊：安保、 食宿、車隊等。

老李上任不久，麻煩事就接踵而來。首先是安保方面，公司最近老發生保安內盜事件及保安不文明執法導致員工和客戶紛紛投訴，老李大呼手下無能，于是接連換了3個安保經理，換了幾撥保安后，總算穩定下來。

其次是公司食宿方面，吃飯方面員工經常投訴飯菜不衛生，比如在菜里面看到蟲子、餐盤沒洗干凈、菜的味道不好、白天吃剩的飯菜留到晚上吃。每當接到員工反饋時，老李的第一個反應就是公司飯堂不是外面的餐館，想要味道好應該去外面吃。這個話傳到了老板那里，老板于是問他怎么回事，老李第一個 回應就是建議把食堂外包給餐飲公司來打理。老板起初不否定他的建議，認為要把食堂管理好不是請個外包公司就能解決的。但后來在老李的一再建議下，勉強同意。老李于是很快就 請了一家餐飲公司接管公司飯堂。餐飲公司為了贏利，雖然把飯菜樣式增加了，但菜價增加和分量少了，而且經常逼迫公司增加補助。 老板堅決不答應。

車隊方面，客戶經常投訴司機服務態度不好、員工投訴出去辦事公司不派車。老李經過簡單分析后，申請公司新購5部車。老板起初也是不同意，后來實在沒辦法，也勉強同意了。

公司每個月的辦公例會上，老板都會對老李的工作做出不好的評價，并要求三個月內整改。會后老李馬親自授課組織員工培訓。然后就不見動作了。三個月過去了，老板覺得老李的工作沒見起色，也就不再想評價了。而此時的老李對老板的不滿也增加。覺得老板是在故意刁難他。

就這樣，到了第三年，勞動合同結束后，公司突然不再跟老李續簽勞動合同。 在送別宴上，幾個跟老李私交甚好的同事幫老李分析失敗原因如下：

1、總是做甩手掌柜，工作安排下去后不聞不問。

2、雖有滿腹經綸，但經常天馬行空。

3、工作自行其事，對老板的看法不放在眼里

4、不重視人際關系處理，尤其不重視與工廠廠長搞好關系。

5、對同事的建議總是習慣性的回絕。