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      經(jīng)典面試問題

      時間: 2012-09-12 09:54 分類: 戰(zhàn)略規(guī)劃 來源: [轉(zhuǎn)載]

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      大學(xué)生因為職場的初學(xué)者,甚至沒有過多的社會經(jīng)驗,就想溫室里的花朵,從未經(jīng)歷過風(fēng)吹雨打。往往在步入社會之后,面臨找工作困難的境地。在這里,佳才網(wǎng)的HR提醒剛畢業(yè)即將踏入社會第一步的同學(xué)們,機會一直都在那里,只要你去找,有智慧的付出,命運之神總會垂青于你。

      兵法大家孫子說過:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”《孫子兵法》幾乎可以運用到任何的領(lǐng)域,并非只有戰(zhàn)場,甚至你可以用到追女孩子中去。其實找工作,就像一場戰(zhàn)爭,是人生中一大事,也可謂:生死之地啊。男怕入錯行,女怕嫁錯郎,很淺顯的道理。當(dāng)你準(zhǔn)備要進(jìn)入一個行業(yè)的時候,必須要對這個行業(yè)有深刻的了解——不可不察也!!!

      佳才網(wǎng)HR提醒大家,好的工作機遇是不可多得的,在眾多的求職者中,你如何脫穎而出,關(guān)鍵是要看你在面試時的表現(xiàn)了,在回答HR的問題時,你做好準(zhǔn)備了嗎?

      問題一:“我們?yōu)槭裁匆浻媚?”

      HR的目的是:應(yīng)聘者是否能夠站在招聘單位的角度來回答,善解人意。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、企業(yè)會錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心。 2、說出自己的觀點:“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的知識、技能、高度的責(zé)任感、良好的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù),如果貴公司給我這個機會,我一定能成為貴公司的棟梁!”

      問題二:“你有什么業(yè)余愛好?”

      HR的目的是:了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)、思維的深度等。為了深入了解應(yīng)聘者的愛好程度,面試官會提出更加深刻的問題,比如,應(yīng)聘者喜歡什么運動,接著就會問相關(guān)的問題:“您什么時候開始喜歡的?您最喜歡哪個球星?她的技術(shù)如何如何?您最喜歡他的哪些打球風(fēng)格?為什么?”一個真正有這方面業(yè)余愛好的應(yīng)聘者應(yīng)該對答如流,遺憾的是,許多應(yīng)聘者不能做到。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、事先做好這方面的準(zhǔn)備。2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

      問題三:“你希望與什么樣的上級共事?”

      HR的目的是:通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又上一次機會。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。 2、 作為剛步入社會的新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了。

      問題四:“談?wù)勀愕娜秉c”

      HR的目的是:了解應(yīng)聘者是否認(rèn)真思考過自己,分析過自己,反省過自己。如果一個人能認(rèn)清自己的缺點,并有改進(jìn)的愿望和方法,他可能是一個不可多得的人才。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、 不宜說自己沒有缺點,因為人一定有缺點的,除非是神。2、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。 3、對于自己真正的缺點,就認(rèn)真對其進(jìn)行剖析,并用積極的心態(tài)去面對,去修煉。

      問題五:“你覺得做得最失敗的一件事是什么?”

      HR的目的是:了解應(yīng)聘者的膽量和勇氣,是否陷入了選擇性知覺的陷阱,是否進(jìn)行了深刻的反省,是否接受了深刻的教訓(xùn)。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到: 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。2、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 3、 明確說明失敗是主要由主觀原因?qū)е碌摹?4、 失敗后自己曾做了深刻的反省,很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的學(xué)習(xí)或工作。

      問題六:“您在前一家公司的離職原因是什么?”

      HR的目的是:應(yīng)聘者是有感恩的心態(tài),還是有仇恨的心態(tài)。特別鄙視那些應(yīng)聘者,他們用極其不良的心態(tài)來貶低自己離職的公司。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。2、 不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。 3、但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。 4、不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠實、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。 5、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩,如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還是要面對的,所以,我想重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。”

      問題七:“你為什么選擇我們公司?”

      HR的目的是:了解應(yīng)聘者求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。我十分欣賞對我公司很了解的應(yīng)聘者。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。 2、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。”

      問題八:“在工作中,與上級意見不一致,你將怎么辦?”

      HR的目的是:了解應(yīng)聘者的執(zhí)行力,人際關(guān)系的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,對工作的責(zé)任性。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到: 1、首先給上級以必要的、私下的解釋和提醒,在無效的情況下,又不會給公司造成重大損失,我會服從上級的意見。 2、 如果上級的決定會給公司造成重大損失,而我的解釋和提醒無效時,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。

      問題九:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗,如何能勝任這項工作?”

      HR的目的是:我并不真正在乎“經(jīng)驗”,關(guān)鍵是應(yīng)聘者的心態(tài),是否有克服自身困難的信心和決心,工作是否有責(zé)任性。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、 對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。 2、說出自己的觀點:“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間,我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn),實際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位。”

      問題十:“請你自我介紹一下”

      應(yīng)對方法:應(yīng)聘者用五分鐘左右的時間進(jìn)行闡述,自我介紹不是背書,這需要你的反應(yīng)能力。

      HR的是:了解應(yīng)聘者的心理承受能力、邏輯思維能力、演講能力,而他的生平介紹卻是其次的,因為,你的簡歷中已經(jīng)寫好了。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。 2、表述方式上盡量口語化。 3、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 4、條理要清晰,層次要分明。5、要有訓(xùn)練有素的演講語氣和肢體語言,這是最重要的。

      問題十一:“對這項工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”

      HR的目的是:應(yīng)聘者的預(yù)測能力,并有應(yīng)對方法。絕大多數(shù)的應(yīng)聘者做不到。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到: 1、 從技術(shù)、知識、經(jīng)驗等方面預(yù)見到的困難。2、說出自己對困難所持有的態(tài)度:“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。”

      同一個面試問題并非只有一個答案,而同一個答案并不是在任何面試場合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。

      面對這些HR的問題時,最重要的是要實事求是,回答的內(nèi)容最起碼要和簡歷上寫的大同小異,面試官都是職場老油條了,剛畢業(yè)的菜鳥,是沒辦法在他們面前糊弄過去的,最好的方法就是真實,讓他們賞識你。

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