職業生涯第一傻：得過且過

典型癥狀：“得過且過”在字典上的解釋是：只要勉強過得去就這樣過下去，也指對工作不負責任、敷衍了事。

別看現在這個社會競爭激烈，但總有人能“超然物外”、我行我素，領導再怎么急于出成績、見效益，那也跟我沒關系，我就這么著了。

病理分析：這種人又分為兩種：一種是真傻、也真懶，雖說也對生活有較高的要求，知道好日子過著舒服，但就是不愿意費那個勁。另一種人是裝傻，其實往往很聰明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懶，實際上是糊弄事，較什么真兒啊，給這點錢，值當我拚命嘛!

實用處方：假如你是第一種人，“天上沒有掉餡餅的”最適合你，即使你占過那么一兩次小便宜，一旦遇到裁員風波，領導fire名單的第一行肯定有你。假如你是第二種人，也許工作對你只是個解悶的工具，你不指望靠它掙錢，那是個人生活觀的問題，誰也無法改變你，不過您最好自覺點，自動離職最好，等著讓人開就沒什么面子了。

職業生涯第二傻：沒有危機意識

典型癥狀：好像網絡從業人員比較愛這樣。

前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網絡經濟，導致一大批熱血青年投奔網站，似乎認定只要到了網站就離富翁不遠了。有一部分人還清醒，知道何時進、何時退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了，什么裁員、某大網站被迫關張等負面消息似乎對他們沒有任何影響，他們依舊一派歌舞升平，外面的世界跟里面的世界沒關系。

病理分析：其實不僅網絡公司，每個人的職業生涯里都會遇到危機，有競爭的危機，也有失業的危機。所以，咱們腦子里要時刻崩緊這根弦，早做準備、多做準備，才不會在危機來臨之時抓瞎。

實用處方：每天看看競爭對手的工作情況;每隔一段時間念一遍《甲申三百年祭》，想想李自成是怎么完蛋的。

職業生涯第三傻：干耗不充電

典型癥狀：看似與本質工作無關的東西，學它干嗎，又用不著!

病理分析：雖然現在的工作可以駕輕就熟地完成，但總覺有被掏空的感覺。如果覺得有個大本就夠吃一輩子的。可現在看來，似乎不是這么回事了。歷來就有技不壓身的古訓，同樣的機會擺在面前，誰會得越多誰勝算越大。

實用處方：職場生涯沒有一通到底的poss Port，充電是必須的。不斷追求更高目標：有時間還是讀個二學歷、研究生、博士、MBA什么的，心里也踏實。但充電不盲目：不要看著別人報班就跟著起哄，最好選擇有實用價值、有針對性地去學習。充電是隨時隨地都可以的，讀一本書、與同事探討都是充電的過程。

職業生涯第四傻：兼職兼到頭暈

典型癥狀：“狗攬八泡屎”(話糙理不糙)，有機會就要兼職掙錢，腦袋都大了。

病理分析：兼職既能把一個人的特長發揮到極至，又能最大限度地創收，所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個能力，機會又合適，無可厚非。但如果一人身兼4職、5職，兼到頭暈腦脹的程度，肯定會有得不償失的一天。

實用處方：首先得明白一個道理：兼一百個職，也不見得能兼成富翁。兼職太多，如果影響了本職工作，會不會影響到職業基礎?假如你覺得現在的工作本不如意，不如直接找個稱心的工作。兼職最好不要超過3個。

職業生涯第五傻：事不關己高高掛起

典型癥狀：凡事三緘其口，不問就不說，寧可讓好想法爛在肚子里。

實用處方：換位思考一下，如果你是這樣的員工，請替你的領導考慮考慮，如果你處在他的位置上，你會怎么想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創意?每一個部門的成就是大家一起創造的，你是不是要講團隊意識?

如果你手下有這樣的員工，請把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話說多了讓領導誤以為他想怎么怎么著?你有沒有及時跟他溝通自己的想法，讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議?建設一個好的氛圍，讓人人都發表自己的見解，對你的幫助會是最大的。

職業生涯第六傻：機會來臨抹頭就跑

典型癥狀：因為害怕失敗，所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。

實用處方：當仁不讓，客氣什么。沒有人天生就會做一個新的工作，經驗都是在做的過程當中學習和積累出來的，因為害怕失敗就放棄機會，沒有比這更沒出息的了。你的上級領導也會失望的，不是因為你沒做好工作，而是因為你連嘗試的意愿都沒有。假如你真的努力做了，即使沒有達到領導的預定目標都沒什么關系，至少你努力過了。而拒絕機會意味著你膽怯、沒有勇氣，是職場大忌!

職業生涯第七傻：尋找靠山且急于表現

典型癥狀：話里話外、明著暗著告訴同事：“我是XXX的人。”

病理分析：沒有一個打工的人不愿意跟老板搞好關系，除非你自己當老板。跟老板搞好關系的基礎是什么?是你要有自己的一套，得能練活兒，還要練得漂亮。但即便你跟老板關系再好，也別讓別人認為你把老板當成靠山，好讓別人不敢怎么怎么。

職場是個利益共同體，你跟老板再磁，他愿意為了你一個人而犯眾怒嗎?再說，你干活到底是給誰干的?不是給老板干的，是給自己攢本錢呢!

實用處方：跟領導都處好是非常重要的，但千萬別讓人以為你是XXX的人。

職業生涯第八傻：把沒思想show給你看

典型癥狀：讓干什么就干什么，讓做“一”決不做“二”，不會做也不想怎么怎樣才能做。

病理分析：不可能人人都是天才，但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒有自己的思想。一般而言，領導如果讓你做到1，他會點撥到0.5，但他希望你能想到2甚至3，做到1.5或2。假如你連想都不想，就那么照方抓藥似的做了，肯定不會出彩。領導喜歡的是創造性地理解，然后發揮，而不是把沒思想show給他看。

實用處方：凡事多動腦筋，多學習別人的長處。