
要成為一個深度的思考者,你只需要養(yǎng)成對你周圍的一切提出深刻問題的習(xí)慣。什么是深度問題?讓我們看幾個例子。假設(shè)有人對你撒謊,而你只是解釋說:“他是個人渣!” 或許你是對的,但這只不過是膚淺的想法。相反,你需要問自己:他為什么對你撒謊?比這更深層次的問題是為什么人們普遍撒謊,或者為什么撒謊是錯誤的。相關(guān)問題可能包括是否可以撒謊,如果可以,何時撒謊。例如我的一個讀者,就私信過我,為什么撒謊不好這個問題,而...
為什么辛辛苦苦舉辦的培訓(xùn),不被領(lǐng)導(dǎo)認可?為什么培訓(xùn)執(zhí)行時計劃永遠趕不上變化快?為什么參與學(xué)員不認真對待?總是推脫說以業(yè)務(wù)為重,培訓(xùn)參不參加無所謂?培訓(xùn)人常常心里會響起這樣的BGM:我是誰?為了誰?…… 不得不說,有些培訓(xùn)項目的結(jié)果從一開始就注定失敗,因為沒有搞清楚“在為誰打工,也沒有搞清為何而操勞。 如果你也有相關(guān)的困惑,那么請看本文,將從培訓(xùn)項目的底層邏輯入手,利用項目管理的...
最近發(fā)生兩件事,感受良多。第一件事是我在學(xué)街舞。因為是個萌新,之前沒有任何舞蹈基礎(chǔ),所以只能從最基本的動作學(xué)起。當(dāng)看到其他學(xué)員帥氣的舞姿時我不禁眼饞羨慕,想要老師教我?guī)讉€高級點的動作。可老師說,連走路都不會就想跑,人家那可是學(xué)了2年,一周起碼來4次才練成現(xiàn)在這個樣子,你才來幾天?我不死心,說老師那你能不能教我一些小竅門,或者快速入門的方法。嚴(yán)格的老師立馬給我一記當(dāng)頭棒喝,說竅門有啊,就一個字:“練!...
一是迷茫時多讀書有人會問,讀那么多書,最終還不是要回到一座平凡的城,打一份平凡的工,組建一個平凡的家庭,何苦折騰?讀書的意義,究竟是什么?讀書,能使人不卑不亢地活著,能使人心靈干凈。讀書,能解決80%以上的迷茫。很多人的問題主要在于讀書不多而想得太多。讀書,能悄悄幫你抹去臉上的膚淺與無知。所謂,書猶藥也,善讀之可以醫(yī)愚。在碰見問題的時候,讀過的書可以讓你多一些思考和權(quán)衡,少一些盲從和輕信。讀書,能讓你...
年底了,又到了制定下一年計劃、討論行動方案的時候,你的企業(yè)制定好下一年計劃了嗎?計劃管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),但卻是最容易被企業(yè)家忽視的。企業(yè)發(fā)展得好不好,計劃管理是其中的一個關(guān)鍵。來自陳春花教授的好文分享,將從認識、制定和實施三個方面著手,手把手帶領(lǐng)大家一起制定明年計劃,歡迎學(xué)習(xí)~我想告訴各位的是,我非常希望你是能做計劃的人,而不是能總結(jié)的人。 在這么多年陪同企業(yè)成長的過程,我發(fā)現(xiàn)我們的經(jīng)理人會做總結(jié)...
“偽高管”,很多人被這個詞驚出一身冷汗,趕緊對號入座,看看自己有沒有中招。“偽高管”的自我發(fā)現(xiàn),往往是在40歲左右職業(yè)“功成名就”之后、工作轉(zhuǎn)換之時。“偽高管”最容易遇到的問題,是對公司新戰(zhàn)略的增量貢獻銳減,是對新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域的膽怯和無力;是難以將能力融入新環(huán)境,難以相融共生;是面向未來喪失斗志,打不起精神。1、不出成果外資企業(yè)的“偽高管”可以在完善的平臺上出頭露面,換到一個野蠻生長的民營企業(yè)做高管,...
很多朋友都有「被表揚綜合癥」。在現(xiàn)實中,如果被別人贊美,就會覺得很尷尬,面紅耳赤地擺手說“不”。要是被領(lǐng)導(dǎo)表揚,癥狀更加明顯,完全不知道怎么回應(yīng),甚至覺得受之有愧。光說“謝謝”當(dāng)然是不夠的,那么高情商的回答又是怎樣的呢?1你怎么表達感謝就有怎樣的前程后臺有個讀者問我,說她實在不知道該如何跟領(lǐng)導(dǎo)打交道,每次都怕說錯話。我問她怎么回事,她就跟我說了最近發(fā)生的一件事。最近她公司接了一個很大的項目,因為難度...
整個面試過程可歸結(jié)為一個問題,不管這個問題以何種形式提出:“我們?yōu)槭裁匆赣媚悖ǘ皇橇硪晃粦?yīng)聘者)?”本文將幫助你清楚、可信、難忘地回答這個問題——不僅是在被特別問到的時候,而是在整個面試過程中,從而讓你脫穎而出。1放松而自信幾乎每個人都對面試感到緊張,緊張不安甚至十分害怕都是正常的。但是,焦慮到汗流浹背或頭腦一片空白于事無補。放松練習(xí)可以幫你在面試前和面試中保持冷靜。在網(wǎng)上搜索“梅奧診所的放松技...
身在職場的你,要學(xué)會為自己負責(zé),保持開放心態(tài),邊工作邊成長。以下,敬請enjoy~ 為自己負責(zé)在職場上最擔(dān)心的問題是崗位的變化和技能面臨淘汰。 作者發(fā)現(xiàn)員工和高管訪談以及問卷調(diào)查中不斷出現(xiàn)的3個主題,分別是: 要對自己負責(zé)。你是自己職業(yè)發(fā)展的唯一驅(qū)動力。你的敬業(yè)度不是你的老板或你所在企業(yè)的責(zé)任。 你需要積累備選機會。企業(yè)搬遷了,或者崗位發(fā)生重大變化了怎么辦?并不是每個人都有能力和意愿來適應(yīng)這種變化的,你需...
很多人都經(jīng)歷過在面試結(jié)束的時候,HR對應(yīng)聘者說:“X天后我們給你答復(fù),你先回去等消息吧。”結(jié)果應(yīng)聘者望眼欲穿等了X天,也沒等到HR的消息,于是應(yīng)聘者開始糾結(jié),該不該給HR打個電話問問? 不少人認為:不要問, HR沒回復(fù),那就是在委婉告訴你,你被拒了。 如果你真這樣想,那就大錯特錯了。 其實,面試結(jié)束,并非一切都塵埃落定了,你面試之后的表現(xiàn),也許還能扭轉(zhuǎn)乾坤,讓你重獲寶貴的職業(yè)機會。千萬別忽略了面試結(jié)束...
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