行動(dòng)速度決定工作成就

立即動(dòng)手是一個(gè)員工在公司中能夠得以表現(xiàn)突出的必備素質(zhì)。只有立即動(dòng)手的人才能夠抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，也只有立即動(dòng)手的人才能夠很快地將自己的想法付諸行動(dòng)。

現(xiàn)實(shí)是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，行動(dòng)則是架在川上的橋梁。行動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生結(jié)果。行動(dòng)是成功的保證。任何偉大的目標(biāo)，偉大的計(jì)劃，最終必然落到行動(dòng)上。

有這樣一則寓言故事：

某天，因?yàn)橄碌鬲z的人減稅了，閻王便緊急召集群鬼，商討如何誘人下地獄。群鬼各抒己見(jiàn)。

牛頭提議說(shuō)：“我告訴人類(lèi)，‘丟棄良心吧!根本就沒(méi)有天堂!’”閻王考慮一會(huì)兒，搖搖頭。馬面提議說(shuō)：“我告訴人類(lèi)，‘為所欲為吧!根本就沒(méi)有地獄!’”閻王想了想，還是搖搖頭。

過(guò)了一會(huì)兒，旁邊一個(gè)小鬼說(shuō)：“我去對(duì)人類(lèi)說(shuō)，‘還有明天!’”閻王終于點(diǎn)了頭。

因?yàn)槭郎蠜](méi)有天堂，你可以丟棄良心;因?yàn)槭郎蠜](méi)有地獄，你可以為所欲為。但這都不足以把一個(gè)人引向死亡。也許沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)想到可以把一個(gè)人引向死亡的竟然是“還有明天”。今天的事情，今天辦，絕不能拖到明天。明日復(fù)明日，明日何其多。

而在無(wú)數(shù)個(gè)明日之中，也就把理想葬送了。因?yàn)椴还芙Y(jié)果如何都只有在真正行動(dòng)之后才能出現(xiàn)，每個(gè)人，尤其是作為一個(gè)公司的員工在面對(duì)自己從未做過(guò)的項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該把這一點(diǎn)牢牢記住。

正如英國(guó)文學(xué)家、歷史學(xué)家迪斯累利所言：“行動(dòng)不一定就帶來(lái)快樂(lè)，但沒(méi)有行動(dòng)則肯定沒(méi)有快樂(lè)。”每個(gè)人都做不到未卜先知，更沒(méi)有一個(gè)人能完全預(yù)測(cè)行動(dòng)的結(jié)果，沒(méi)有一個(gè)人能在行動(dòng)之前說(shuō)你必將招致失敗，因?yàn)椴还芙Y(jié)果如何，不經(jīng)過(guò)行動(dòng)是不會(huì)出現(xiàn)的，而當(dāng)你勇敢地行動(dòng)起來(lái)的時(shí)候，這樣的結(jié)果對(duì)你自己和公司而言，常常將是一次新的成功。

在《英國(guó)十大首富成功秘訣》中曾做過(guò)這樣的分析，該書(shū)指出：對(duì)于當(dāng)代英國(guó)頂尖成功人士而言，“倘若把他們的成功歸因于深思熟慮的能力和高瞻遠(yuǎn)矚的思想，那是非常片面的。他們真正的才能并不在于那些，而是在于他們審時(shí)度勢(shì)然后付諸行動(dòng)的速度。他們之所以可以成為最了不起的人，成為出類(lèi)拔萃、居于實(shí)業(yè)界最高職位的人，原因也正在于此。他們的共同本質(zhì)就是任何事情只要決定了就立即付諸實(shí)施，他們的口頭禪是‘現(xiàn)在就干，馬上行動(dòng)’。”在思考與決定以后就應(yīng)該勇敢地去做。任何員工在公司中可以得以表現(xiàn)突出的必備素質(zhì)之一就是馬上動(dòng)手。只有馬上動(dòng)手的人才抓得住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，也只有馬上動(dòng)手的人才有可能迅速地把自己的想法付諸行動(dòng)，而只有把自己的想法付諸行動(dòng)了，才可以把想像的結(jié)果變?yōu)檎嬲默F(xiàn)實(shí)。

許多人做事都有一種習(xí)慣，非等到“萬(wàn)無(wú)一失”，才開(kāi)始行動(dòng)。其實(shí)，這是“惰性”在作祟，周密計(jì)劃只不過(guò)是一個(gè)不想行動(dòng)的借口。首先，生活中、工作中的目標(biāo)，并非都是“生死攸關(guān)”，即使貿(mào)然行動(dòng)，也不會(huì)有什么大不了的事發(fā)生;其次，目標(biāo)是對(duì)未來(lái)的設(shè)計(jì)，肯定有許多把握不準(zhǔn)的因素，目標(biāo)真的適合自己?jiǎn)幔淇尚行匀绾危仓挥行袆?dòng)才是最好的檢驗(yàn)。正如英國(guó)諺語(yǔ)所說(shuō)“穿上鞋子才知道哪里夾腳”。一定要先行動(dòng)起來(lái)，沒(méi)有行動(dòng)，心態(tài)不可能積極，目標(biāo)不可能清晰。

對(duì)一個(gè)員工而言，在工作中必然會(huì)面臨非常多艱難任務(wù)或者難題。當(dāng)碰到這些難題的時(shí)候，任何人的心里必然會(huì)閃出無(wú)數(shù)的想法：害怕失敗，害怕經(jīng)驗(yàn)不足。尤其對(duì)新手來(lái)說(shuō)，這樣的想法將變得更加普遍。然而，在面對(duì)這一切時(shí)，必須把所有的恐懼和疑慮都拋棄，馬上動(dòng)手去做。除結(jié)果以外，沒(méi)有任何別的東西能帶來(lái)真正的影響。要想取得結(jié)果，馬上動(dòng)手正是第一步。

海口飲料廠在海南是一個(gè)非常著名的企業(yè)。它這么著名的原因正在于：它原先只不過(guò)是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，最終卻變成了海南當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。

海口飲料廠在王光興做了海口飲料廠廠長(zhǎng)以后，面臨的是如此不堪的一個(gè)狀況：產(chǎn)品滯銷(xiāo)，資金呆死，生產(chǎn)基本停頓。面對(duì)這樣的狀況，他下了道命令給廠內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)檢和研發(fā)部以及市場(chǎng)部的員工們：在15天里改進(jìn)主產(chǎn)品的原料結(jié)構(gòu)，讓它更加符合當(dāng)代人的口味，并把全國(guó)的市場(chǎng)分析詳細(xì)報(bào)告做出來(lái)。

15天!這個(gè)數(shù)字表明這絕非一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。員工們面對(duì)這樣的任務(wù)，只有兩個(gè)選擇：其一：改造這個(gè)企業(yè)、把它救活是一個(gè)完不成的任務(wù)，放棄吧，必定會(huì)失敗的;其二：馬上動(dòng)起手來(lái)，開(kāi)始進(jìn)行原因分析、配方研究，開(kāi)始調(diào)查市場(chǎng)，開(kāi)始計(jì)劃，并把這所有的落到實(shí)處變成現(xiàn)實(shí)。毫無(wú)疑問(wèn)，后者是海口飲料廠的員工們的最終選擇。

海口飲料廠的員工們憑著這種卷起袖子干活的精神，在15天以后做到了王光興所要求的一切。也正是憑借著這樣的精神，還未到3年，這個(gè)企業(yè)就從一個(gè)積壓了800多噸產(chǎn)品的企業(yè)成為了一個(gè)年盈利108萬(wàn)元的當(dāng)?shù)孛餍瞧髽I(yè)，比起在他們開(kāi)始動(dòng)手做調(diào)查、研究之時(shí)來(lái)，企業(yè)資產(chǎn)已經(jīng)增加了4倍。

員工們?cè)诤髞?lái)如此回憶：倘若他們的猶豫那個(gè)時(shí)候真的超過(guò)了行動(dòng)起來(lái)的決心，那么他們的企業(yè)要想取得后來(lái)的成功是永遠(yuǎn)沒(méi)有可能的。當(dāng)碰到困境和艱難的任務(wù)時(shí)，倘若不卷起袖子干活，這種困難就將會(huì)慢慢把人的決心和意志磨滅，最終的勝利者必然將是人的惰性，最后使得所有的美好的計(jì)劃都功虧一簣。

當(dāng)碰到無(wú)數(shù)的計(jì)劃和任務(wù)時(shí)，工作能不能成功、可不可以獲得同事與上級(jí)主管的敬意與賞識(shí)的最重要環(huán)節(jié)，就是怎樣取得第一主動(dòng)權(quán)。與其過(guò)多地抱怨、害怕，還不如把這些時(shí)間花在積極的行動(dòng)上。

蘭肯是美國(guó)很有名的時(shí)間效率專(zhuān)家，他曾經(jīng)如此評(píng)價(jià)：“面對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)，不存在不可能完成的，也不存在特別可怕的，你需要的只不過(guò)是開(kāi)始動(dòng)手做，這才是你最應(yīng)該關(guān)注的。因?yàn)樗鼘⒆屇愕玫较葯C(jī)與繼續(xù)行動(dòng)的動(dòng)力，而最終，這樣的‘僅僅做起來(lái)’也將把你帶向成功。”而尤拉·霍爾，英國(guó)迪阿吉奧飲料集團(tuán)公司的創(chuàng)始人，另一位現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中的成功人士這樣告訴他的傳記作者：“在我開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，從來(lái)沒(méi)有任何事情可以讓我感到害怕而不去做，我首先想的是怎樣趕快開(kāi)始，怎樣盡可能快地把自己的想法變?yōu)閷?shí)際的行動(dòng)，這樣我最終將獲得我希望得到的一切。”

怎樣獲得先機(jī)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)而言，是一個(gè)格外重要的目標(biāo)，當(dāng)一個(gè)公司、一個(gè)員工群體遇到挑戰(zhàn)時(shí)，關(guān)鍵就在于怎么不把最初的寶貴時(shí)間無(wú)謂地浪費(fèi)掉，最需要掌握的技能也在于此。

若你想盡快地?fù)碛袩o(wú)限的榮譽(yù)，還猶豫什么呢，馬上行動(dòng)吧!