20世紀70年代，美國著名心理學家麥克利蘭(McClelland)提出勝任力(Competency)理論。這種理論為企業的人力資源管理提供了一種全新視角，勝任力也成為了人力資源績效管理的探討焦點。本文從績效管理目標的設定、構建體系組織核心勝任力、開發和應用個體勝任力以及人力資源績效管理體系的評估，討論了人力資源績效管理體系的構建問題。 　　一、勝任力與人力資源績效管理的關系 　　勝任力直接影響著工作業績的個人條件和行為...

　　筆者所在的國有企業對中層管理人員的考核存在兩套體系，一是集團組織部對企業中層管理人員實行的干部考核，該考核側重于中層管理人員的素質方面;二是策劃與管理部對企業中層管理人員的績效考核，側重于工作業績方面。如何將兩套體系有機的結合起來，一直是困擾該企業的一個難題。 　　一、傳統的干部考核 　　該國有企業長期以來的干部考核一直是借鑒黨政領導干部考核評價標準，在考核方法上，一直采用“德、能、勤、績、廉、...

　　一個月加班時間190個小時，中餐和晚飯時間平均不超過15分鐘。在連續一年的持續高強度加班后，33歲的沖模設計工程師劉先軍猝死在東莞市長安鎮的一個出租屋內，令人唏噓不已。而在制造業發達的珠三角地區，超時加班現象相當普遍，一些企業甚至以“加班文化”為企業文化，要求員工“愛崗敬業”。 　　 　　不難看出，“加班文化”既不合理，又不合法。然而，這種風氣竟然能堂而皇之地成為企業文化，而且有愈加蔓延之勢，的確值...

　　有一個國內知名的企業文化咨詢團隊，曾經在某雜志上提出企業“文化的清晰化”問題，所謂“清晰化”就是“要有清晰的游戲規則”，“這個游戲規則越清晰，組織就越靠譜”，所以，企業文化一定要“清晰、清晰、再清晰”。 　　企業文化越清晰越好嗎? 　　不錯，企業文化有時是要清晰，比如，愿景要清晰，目標要清晰，理念要清晰，不清晰，員工無所依從，無法凝聚員工。然而，文化不是時時處處事事都是清晰的，企業管理也不是時時...

　　什么樣的員工是企業所急需的?什么樣的員工是領導所期望的?什么樣的員工才是企業和單位領導所親睞的好員工?筆者認為：用人有以下三原則。 　　用人第一原則：執行力強 　　好的員工永遠是執行力強的員工。用人第一原則就是要求員工具有非常強的執行力。為什么這么說呢?根本原因在于以下兩點： 　　首先，無規矩不成方圓。企業作為一個獨立核算盈虧的單位，它必須要考慮到盈利，這是企業生存和發展的根基。它要想盈利，就必然...

　　戰略的歷史久遠，可源于古代的戰爭軍事。比如孫子兵法始計篇中的"廟算";克勞塞維茨也定義過戰略，"為了贏得戰爭可能的途徑".而企業應用戰略管理的思維，卻要到20世紀70年代。70年代以前，美、日等西方發達資本主義國家，已經形成了一套大同小異的企業管理模式，基本目標仍以效率，提高單位產量為主，并且取得了相當的成功。但是，這套實用性很強的企業管理模式在70年代遇到了多變的飛速的技術變革、市場需求多樣化和個性化、社...

　　前天，去一個朋友那里，他正在面試員工，他是一間銷售型的IT公司，員工有50多人。 　　面試完畢后，他說現在公司員工有缺口，招聘有壓力。 　　我笑了笑了，問他面試有什么流程和標準。他說一般面試人員來了，就看一下他的簡歷，符不符合招聘條件，看他的學歷、工作經歷和經驗，待遇要求等。 　　我說你面試好像是審查一樣，你有這樣的資格嗎? 　　他一臉的茫然說：不都是這樣招聘嗎? 　　我又笑了笑。說作為一間銷售型...

　　移動互聯網時代來了!三個招聘故事告訴你它給人才招聘帶來了什么變化? 　　移動互聯時代的招聘故事一 　　校園招聘的案例： 　　企業篩選完簡歷后在高校A進行小組面試，每組11個人，共持續一天，共計220人參加。企業絞盡腦汁想到了很多很有趣而且很創新的面試問題。問題需要臨場發揮和臨場反應。 　　第一組出來之后，面試問題已經被開始外放了，微信上直接出現了面試感想了 　　第二組出來之后，面試官的形象和提問的方式...

　　司機張某從2004年起一直以“帶車求職”的方式為深圳某咨詢公司提供接送員工服務，現因深圳某咨詢公司終止與張某的合作，張某將該公司訴至法院，要求認定與該公司存在勞動關系，并與被告公司簽訂無固定期限勞動合同。記者昨天從羅湖法院獲悉，該院審理后認為，司機張某與被告深圳某咨詢公司之間不屬勞動關系，依法駁回了原告張某的訴訟請求。 　　深圳某咨詢公司是成立于2004年的一家外資企業，成立之初，張某便以“帶車求職”...

　　今年是申茜進入職場的第三個年頭，她表示：“我這心里的石頭可算是落了地，工作三年才繳納上社會保險不容易啊!” 　　申茜作為一名人力資源管理人員已經是第三個年頭，入職之初的那些美好憧憬現在已是蕩然無存。申茜說：“從一名應聘者轉化為一名招聘者，這其中的辛酸苦楚，是我無法道清的。” 　　申茜在畢業后踏入社會之初，沒少更換工作，其中絕大多數原因都是那些“不平等”條約的簽訂。“在外面找工作，絕大多數的單位都...