送完孩子上學(xué)，陳秀勝來到企業(yè)時已近9點，早已過了企業(yè)正常上班時間，不過她并不顯得慌亂，憑著她胸前佩戴的特殊牌牌，她遲到和早退都不會被處罰。

　　陳秀勝是福建格林實業(yè)(三明)公司媽媽班組的一名普通職工，公司對像她這樣的100多名“媽媽職工”實行親情管理，實行彈性工作制，使“媽媽職工”們雖然上著班，但時間安排上可以圍著孩子轉(zhuǎn)。

　　據(jù)介紹，用彈性工作制來留住“媽媽職工”的心是格林(三明)公司應(yīng)對用工荒推出的一項新舉措。地處福建山區(qū)大田縣的格林(三明)公司曾經(jīng)面臨職工短缺，大批訂單不敢接的窘?jīng)r。企業(yè)工會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多女工年輕時外出打工，但結(jié)婚生育后為了照顧孩子不得不留在老家。對此，企業(yè)工會提出了建立媽媽班組的方案：招收一批帶著孩子但有工作經(jīng)驗的女工，實施彈性工作制。

　　招工廣告一貼出，應(yīng)招者趨之若鶩，企業(yè)第一批就招收了30人。“孩子小，原來企業(yè)回不去了，其他企業(yè)也不愿意接納，是格林給了我新的工作機會。”陳勝秀說。媽媽班組的職工都有個特殊的胸牌，在孩子上學(xué)放學(xué)期間，可以自由安排工作時間，在企業(yè)生產(chǎn)旺季，可以自主選擇加班與否。

　　有了彈性工作時間還不夠。有些孩子放學(xué)后，跟著母親來到企業(yè)，一些媽媽想加班，又放不下孩子。為此企業(yè)又建立了幼兒園，專門接收職工子女，并且減免一定費用。

　　“媽媽職工”們會不會由于照顧孩子而影響工作呢?公司工會主席陳國誠告訴記者，事實正好相反，沒有了后顧之憂，“媽媽職工”們更盡心地投入到工作中去，使得生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率大大提升，按計件工資來算，媽媽班組職工平均工資超過2500元，比一般班組職工反而高出許多。不僅如此，媽媽班組職工隊伍穩(wěn)定率達到90%，熟練工占到76%。

　　格林(三明)公司媽媽班組的成功讓一些勞動密集型缺工企業(yè)也開始盯住了這樣一個職工群體：清流縣鑫磁線圈制品有限公司招收45位在縣城的“陪讀媽媽”;三明市三元區(qū)工會動員臺江工業(yè)園區(qū)3家企業(yè)對媽媽職工實行彈性工作制，請專人看護孩子。

　　眼下，福建三明市總工會正在工業(yè)園區(qū)和勞動密集型、女職工占主體的企業(yè)力推“媽媽班組”和“親子室”。三明市委常委、宣傳部長、市總工會主席曾祥輝認(rèn)為，對媽媽職工實行親情管理不僅滿足了年輕女職工再就業(yè)的需求，也解決了企業(yè)用工難題，實現(xiàn)了雙贏。