據某協會近日提供的一份調查分析報告顯示，目前，職業經理人群體已分布于各行各業，其中因行業不同，職業經理人的薪酬待遇相差也很大。同時，在諸多因素的帶動下，職業經理人目前需求極大。

　　職業經理人十分搶手

　　分析報告顯示，目前，諸多行業的職業經理人市場化程度已十分明顯，這些行業主要包括：

　　一是金融行業的高管，特別是保險、股份制商業銀行、投資公司、新型金融服務企業，職業經理人的市場化程度最高。其主要原因是：大多按照現代企業制度而建立，具有完善的公司治理制度。近年來由于行業高回報，機構發展迅猛，但人才極其短缺，因此職業化程度較高。

　　二是商業行業的店長、商場經理、酒店高管。原因是：完全的市場競爭促進了職業經理人的成長，行業的兼并重組非常多，在一定程度催生了職業經理人隊伍的形成。

　　此外，快速消費品行業的銷售經理、物流經理、品牌經理，制造行業的營銷人才，生產管理、物流管理人員，建筑工程及裝備制造行業的策劃師、財務管理者和運營經理等崗位，職業經理人市場化程度也較高，需求比較旺盛。

　　而一些市場化程度低的行業，職業經理人發育較為緩慢。比如壟斷行業，這些企業多為國企，體制與機制限制了人才的流動和能力發揮。

　　行業不同待遇迥異

　　分析報告還顯示，目前，我省職業經理人群體因所處行業不同，在薪酬待遇上還有著較大差異，有些職業經理人即便是出于同一行業，但在不同企業內部薪酬待遇差異也較大。

　　其中，金融行業的職業經理人薪酬待遇普遍較高。據介紹，目前我省金融機構的職業經理人薪酬少則十幾萬，多則數十萬。此外，在不同的金融機構，薪酬待遇差距也較大，比如部分商業銀行的高管年薪甚至高達50萬左右。同時，房產建筑及裝備制造行業的策劃師、財務管理者和運營經理，薪酬待遇也頗為不菲。

　　不過，在諸如商業行業，由于民企眾多，企業主自己經營企業的情況也較普遍，從而限制了對高層職業經理人作用的發揮，高級職業經理人的薪酬也缺乏參照標準。而在快速消費品行業，由于行業利潤較薄，除非常高端的運營或品牌高管外，職業經理的薪酬受到壓抑，在一定程度限制了職業經理人隊伍的形成。

　　諸多因素刺激人才需求

　　分析報告認為，目前，影響職業經理人隊伍形成的因素眾多，其中主要包括：

　　體制和機制：表面上看，經理人職業化市場化程度跟行業的關連性很大，其實在行業因素的后面，是體制和機制的不同。多為國企把管的行業就很難產生大量的優秀職業經理人，而完全競爭的行業則正好相反。

　　企業擴張與兼并重組：企業上市要經過股份制改造，企業發展連鎖經營，企業兼并重組等等，都會引起體制和機制的變化，從而促成了職業經理人隊伍的形成。

　　觀念因素：在國企，因為體制因素而導致觀念的落后、陳舊，而在民企，則更多的是因為企業治理結構、企業主素質和發展階段等因素而導致觀念難以轉變，不愿或不敢大膽引進職業經理人、任用職業經理人，從而限制了職業經理人隊伍的形成和發展。

　　安徽省職業經理人協會方面還透露，目前安徽市場上的職業經理人十分短缺，粗略估計缺口應在幾十萬人，但有些需求是潛在的，需要通過一定的因素誘發，在相關條件具備后，這種需求可能會在短期內被釋放出來。