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      世界名企CEO的員工激勵之道

        想企業更上一層樓,又或者來個徹底振興,除了與決策正確,組織治理得法外,提升員工的士氣與斗志的激勵也相當重要。士氣如虹則戰無不勝,本文特別摘取了世界頂級CEO們對員工激勵秘訣。   一、確定不同的激勵層次 柳傳志,中國聯想團體董事長   我們面臨的困難是如何調動3個截然不同的群體的積極性:經理班子成員、中層治理職員以及流水線上的雇員。我們對每個群體有不同的期看,他們也各自需要不同的激勵方式。   ...

      [轉載] · 職場人生 · 2014-01-02 16:13
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      股權激勵方案須避免的四類問題

        企業家設計股權激勵方案的時候,經常出現某些問題,很多問題都是共性的,而且是經常出現的,在此總結出來,以方便企業家做股權激勵方案參考。   一、避免利潤中心劃分不準確   在設計股權激勵方案的時候,利潤中心劃分一定要準確,利潤中心的劃分是前提基礎,只有劃分好利潤中心,才具備實施股權激勵的前提,在這個過程中,一定要把握好一個原則,那就是盡量劃小核算單位,這是實施股權激勵的關鍵,連鎖型企業、制造型企...

      [轉載] · 職場人生 · 2014-01-02 16:11
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      如何做好年終績效考核管理總結?

        又到一年年終,對于公司人力資源部門如何確??己斯?、公正?如何根據年度考核結果分配年終獎金?如何通過績效有效激勵員工?這個都是許多老板和公司人力資源部門需要思考的問題,如果這些問題解決不好將會導致優秀員工流失,甚至嚴重影響到企業的穩定與持續發展。   如何有效實施年度績效考核呢?公司制定了下一年度的經營目標,人力資源管理系統如何支撐到企業的經營目標實現,這值得HR深思的。因為制定科學的人力資源部年...

      [轉載] · 職場快遞 · 2014-01-02 15:41
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      海底撈培訓體系大揭秘

        看了這個培訓體系,我感覺張勇真有點老沃森的味道。他不僅僅是在教員工做事,更重要的是叫他們如何做人。海底撈的成功有他的道理。好的員工,必然能夠善待客戶,客戶開心,也會更尊重員工,員工會更開心,因為他們的付出得到社會的認可,這種正能量,正循環,才是海底撈成功的秘密!   第一天:   一:海底撈三大目標   1、在海底撈創造一個公平公正的工作壞境;   2、致力于雙手改變命運價值觀,在海底撈變成現實; ...

      [轉載] · 職場評論 · 2014-01-02 15:38
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      HR干什么?區分職責才能做對事

        很多人力資源從業人員(以下簡稱“HR”)時常會聽到這樣的抱怨:“真不知道人力資源部當初怎么會給我招來這樣的員工,真是倒霉……”“我遞交過幾次招聘申請,希望人力資源部多替我招幾個人,以解燃眉之急,可人力資源部卻以部門人員超編為由拒絕為我增添人手……”“我最近也犯愁,我手下的小王是我們的技術骨干,現在辭職走了,撂下一攤子工作沒人做。如果人力資源部在年終獎上給他多照顧一點,每月再增加些工資,也許就不會...

      [轉載] · 職場快遞 · 2014-01-02 15:35
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      管理故事:和尚與少婦

        管理故事   有一天,兩個和尚結伴從一座廟。走到半路,突然被一條河擋住了去路。這條河上沒有橋,水并不太深,他們決定涉水而過。   正在這時,一位美貌的婦人也來到河邊,她說有急事必須過河,可是又怕河水把她沖走。   第一個和尚見此情景,毫不猶豫地背起婦人,涉水過河,把她安全地送到了對岸。第二個和尚跟在后面也順利地過了河。   兩個和尚默不作聲地繼續走路。   又走了好幾里路,第二個和尚終于憋不住...

      [轉載] · 職業規劃 · 2014-01-02 15:34
      158
      薪酬管理如何做到“徙薪曲突”?

        《漢書·霍光傳》里有一個故事,叫“徙薪曲突”,故事的梗概許多人已經耳熟能詳。這里列出故事之所以受到大家傳頌的幾個重點:   1.客人看到主人家爐灶的煙囪是直的,旁邊還堆積著柴草,便提醒主人應該把煙囪改為彎的,把柴草搬到遠離煙囪的地方,避免發生火災。   2.主人沒有聽取,覺得這是在詛咒自己;不久,家里果然因為柴草離煙囪太近而失火。   3.主人置辦酒席答謝幫忙救火的鄰居們,經提醒,才想起來更應該邀請當...

      [轉載] · 職場快遞 · 2014-01-02 15:32
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      職場溝通術 教你搞定“辦公室小人”

        導讀:傳聞說美國偶像里妮基與瑪麗亞凱莉不合,但不得不同臺工作。由此可見有時候與不喜歡的人共事在所難免。通過采訪兩位職場專家告訴你如何與難相處的辦公室小人共處,不讓人際關系成為職業發展上的絆腳石。   職場溝通術:擺出高姿態   有時候會有所謂的辦公室小人纏住你,在哪兒都免不了,但你不用與他降低到同樣的水平,不要變成他,而是要盡量低調處理。因為你的老板和同事們無時無刻不在注意著你如何應對這種情況...

      [轉載] · 職場人生 · 2014-01-02 15:29
      145
      成為HRBP 角色融入是關鍵

        人力資源業務合作伙伴(Human Resource Business Partner,以下簡稱“HRBP”),是指企業派駐到各業務部門或事業部的人力資源管理者,主要負責協助各業務部門高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。可以說,HRBP是人力資源部與業務部門之間的橋梁。   近年來,隨著人力資源管理變革的推進,HRBP機制進入國內企業的視野,阿里巴巴、聯想、騰訊等企業已在這方面取得了不小的成效。在此背景下,...

      [轉載] · 職場快遞 · 2014-01-02 15:28
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      職場故事:什么是“九牛之人”

        職場故事:有一對兄弟夢想著要找到世界上最好的女人做自己的妻子,有一天他們商量一起外出找媳婦……他們來到一個小島,幾天后弟弟認為這里沒有自己理想中的女人,決定繼續到其他地方找;哥哥卻決定在當地找。   數月后哥哥發現了一個心儀女子便決定娶她。經打聽,發現當地有一個將牛作為定親聘禮的習俗,在1到9頭牛之間,女子越美送的牛越多,通常用3-到4頭牛就可以定一門。但這位哥哥決定用最大的聘禮——九頭牛做聘禮。他...

      [轉載] · 員工關系 · 2013-12-31 11:49
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