目前，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)時代，企業(yè)的人才招聘也面臨許多新變化。深圳八爪科技CEO李炯明認(rèn)為，新變化包括雇主競爭多元化、招聘渠道碎片化等，以后者為例，企業(yè)要完成年度招聘任務(wù)，單一的招聘渠道是無法勝任的，要結(jié)合獵頭招聘、員工推薦、三大招聘網(wǎng)站投遞簡歷，官方網(wǎng)絡(luò)注冊等渠道。李炯明表示，渠道碎片化給招聘經(jīng)理們帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如何高效地整合招聘渠道，從而提高人才獲取的效率以及招聘效率，是HR在社交網(wǎng)絡(luò)時代必須學(xué)會的本領(lǐng)。

　　用社交網(wǎng)絡(luò)挖掘“被動求職者”

　　有數(shù)據(jù)顯示，74%的公司用社交網(wǎng)絡(luò)來“展示公司簡介”，61%的公司用來“直接搜尋新員工”，55%的公司用來“與候選人保持聯(lián)系”，42%的公司用來“發(fā)布職位”，41%的公司“用于畢業(yè)生招聘”。

　　與傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站相比，社交網(wǎng)絡(luò)并不以簡歷來尋找人才，而是通過“關(guān)系、簡介、關(guān)系鏈”來尋找候選人。找到后，也不是通過電話或郵件通知對方，而是通過“在線互動、、視頻語音、微博”等與候選人溝通。這就是傳統(tǒng)招聘與社交招聘的區(qū)別。

　　專業(yè)人士指出，正是出于傳統(tǒng)招聘與社交招聘的不同作用，HR在使用時也要講究方法。對于10%的主動求職者，要通過傳統(tǒng)方式來招聘，對于60%的被動求職者，要通過社交網(wǎng)絡(luò)來招聘，而對于30%的非求職者，則保持關(guān)注。

　　無論采用什么方式，校園招聘最終爭奪的人才是“90后”新生代。而“90后”獲取信息的方式，更依賴網(wǎng)絡(luò)和信任網(wǎng)絡(luò)，所以，吸引“90后”有“三大軍規(guī)”，一是好玩，“90后”是娛樂至上的一代;二是網(wǎng)絡(luò)包圍現(xiàn)實(shí)，“90后”是互聯(lián)網(wǎng)信徒;三是互動，“90后”是個性張揚(yáng)，喜歡展示的一代。

　　迎合“90后”創(chuàng)新校園招聘方式

　　“愛數(shù)錢、愛算賬、愛數(shù)字、愛讀書、愛誠實(shí)守信、愛吃苦、愛勞動、愛努力、愛安靜、愛宅著。我不是‘財(cái)迷’，但我擁有注冊會計(jì)師證書，熱愛財(cái)會工作。我是一名專業(yè)注冊會計(jì)師。”這是一份“90后”的微簡歷。社交網(wǎng)絡(luò)時代如何吸引“90后”人才?關(guān)鍵還在于創(chuàng)新校園招聘的方式，用“90后”喜歡的方式迎合“90后”。

　　公司人力資源部招聘總監(jiān)殷小永介紹，他們近兩年嘗試了兩種校園招聘的方式，都獲得了成功：去年舉辦了“微簡歷大賽”，要求參賽者用140字以內(nèi)的精煉語言介紹自己，收獲了500份優(yōu)質(zhì)簡歷，最終錄用8名實(shí)習(xí)生。今年，舉辦“編程馬拉松大賽”，經(jīng)過初賽、復(fù)賽、決賽、在校園選拔了一批優(yōu)秀技術(shù)人才。