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      如何成為老板身邊的紅人?

      時間: 2013-05-27 15:49 分類: 工作分析 來源: [轉(zhuǎn)載]

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        有句古話叫,欲速而不達(dá)。也有句老話叫,眼高手低。只有沉下心,好好做事、做人,總有一天,你不僅會成為老板的紅人,更會成為世界的紅人。首先,提高自己的執(zhí)行力和責(zé)任心,老板傳達(dá)的指令馬上回復(fù);其次,帶著解決方案去找領(lǐng)導(dǎo);最后,多和老板互動。換位思考一下,如果你是老板,希望員工是怎樣的呢?其實(shí)很清晰:踏實(shí)、能干、積極!

        經(jīng)常會有剛?cè)肼毜男氯藖韱枺以趺茨芸焖俚玫教嵘兀以趺茨艹蔀槔习宓募t人呢,我怎么能早點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃呢?

        每個人似乎都雄心勃勃,但似乎都茫然無措,優(yōu)秀的人才很多,無論是情商還是智商。還有人感嘆,像我這種只會勤勤懇懇做事情的人,很難贏得老板的器重啊。問題是,你真的會做事了嗎?

        

      如何成為老板身邊的紅人?

        職場新鮮人的事業(yè)心,就像鋒利的雙刃劍,在陽光下,我們看到它閃閃的光芒,磅礴劍氣激射而出。如果善于駕馭,就如游龍四海,縱橫天下;或駕馭不了,或傷自身,還不如藏在匣中,吸日月之精華,養(yǎng)浩然之氣,待時日成熟,一旦出鞘,勢不可擋。

        入職前三年,也許更是處在“養(yǎng)”的階段。養(yǎng)自己的耐心,養(yǎng)自己的職業(yè)調(diào)性,養(yǎng)與人溝通的技巧,養(yǎng)自己的個人品牌。

        有句古話叫,欲速而不達(dá)。也有句老話叫,眼高手低。我們要警惕一種傾向,總是給自己過高的計劃,然后又完不成。追求完美又力不從心的人,往往在心理學(xué)上意味著不接受真實(shí)的自己,虛構(gòu)一個更好的自己。

        所以,只有沉下心來,好好做事、做人,總有一天,你不僅會成為老板的紅人,更會成為世界的紅人。

        先把我們的心調(diào)整到從容的頻道上,那我們就可以做更多的事情。

        第一,建立自己的工作調(diào)性和品質(zhì)。換言之,就是執(zhí)行力和責(zé)任心。這句話很樸實(shí),一點(diǎn)也不詩情畫意,但卻是做好任何工作的第一要素。

        你也許會說,我已經(jīng)很踏實(shí)了。但是我要問你,傳達(dá)給你的指令,你什么時候會給老板答復(fù)呢?真的是第一時間嗎?

        答案是:馬上!!!(具體到一分鐘內(nèi)),越快越好!這一招可謂職場的無敵法寶——一招鮮!舉個簡單的例子,比如老板讓你聯(lián)系個人,但是暫時沒有辦法聯(lián)系上,你也要及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),“你已經(jīng)聯(lián)系過了,但沒有聯(lián)系上,”但這只是其一,接下來,你還要說,你用了哪些后備手段,如發(fā)短信、讓辦公室其他人轉(zhuǎn)告、過一會兒再聯(lián)系等。

        網(wǎng)上有一個九段秘書的思路,我可以略微轉(zhuǎn)述一下。

        總經(jīng)理要求秘書安排次日上午九點(diǎn)開一個會議。

        一段秘書:發(fā)通知——用電子郵件或在黑板上發(fā)通知,準(zhǔn)備相關(guān)會議用品,并參加會議。

        二段秘書:抓落實(shí)——發(fā)通知后再打電話確認(rèn)。

        三段秘書:重檢查——發(fā)通知,重落實(shí)后,第二天會前再提醒與會者,對出勤情況知會給領(lǐng)導(dǎo)。

        四段秘書:勤準(zhǔn)備——還去測試會議工具是否正常,并在會議門上貼上小條:此會議室明天幾點(diǎn)到幾點(diǎn)有會議。

        五段秘書:細(xì)準(zhǔn)備——在之前基礎(chǔ)上了解會議的性質(zhì)、議題,再給與會者發(fā)相關(guān)資料。

        六段秘書:做記錄——并詳細(xì)做好會議記錄,并錄音備份。

        七段秘書:發(fā)記錄——除了之前的準(zhǔn)備,還整理會議記錄,并發(fā)送給相關(guān)人員。

        八段秘書:定責(zé)任——將各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,確認(rèn)、定期追蹤、匯報。

        九段秘書:做流程——把上述過程作成標(biāo)準(zhǔn)的“會議”流程,讓任何一個秘書都可以把會議服務(wù)的結(jié)果做成九段。

        同樣是做秘書,同樣是準(zhǔn)備開會這樣一個看似簡單的任務(wù),但不同的細(xì)致程度和考慮問題的全面性卻決定了人所具有的截然不同的價值。

        只有這樣,你才能建立起自己的工作調(diào)性和品質(zhì),也讓領(lǐng)導(dǎo)對你有信任感,慢慢地,才會放手讓你去做更多的事情。

        二、遇到棘手的問題,要帶著解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)。遇到困難,自己努力解決了,領(lǐng)導(dǎo)以為這事情不會太困難,如果適當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)了解你目前的困境,等他頭也大的時候,再拋出解決方案,估計他會開心很多。

        三、有了上述兩條,離紅人不遠(yuǎn)了,但還要和老板之間更多的互動。和老板相處,不是不涉感情,恰恰是需要感情。不是男女之間的情感,而是任何人之間都可以有的好感和善意。

        有朋友說:“在我心里,所有老板都值得我尊敬和學(xué)習(xí),但我更愿意把他們當(dāng)成比我年長的朋友,我喜歡和他們說話、開玩笑,沒有畏懼的心理,溝通起來也更順暢。”好心態(tài),值得借鑒!

        最后,讓我們換位思考,如果你是老板,希望員工是怎么樣的呢?其實(shí)很清晰:踏實(shí)、能干、積極!

        之前曾爆出百度CEO李彥宏“鼓勵狼性,淘汰小資”的論調(diào),引起一片聲討之聲。貌似文藝青年們眼睛里沒有暴射的精光,沒有積極入世的姿態(tài),看上去太懶太清高太脆弱,也許能寫兩首歪詩,就是干不了實(shí)事。

        當(dāng)然,事實(shí)證明,小資們也是有B面的,很有狼性的,只需待以時日,寶劍終會出鞘!

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