混蛋老板趕走有才華的員工并且消耗公司的成本。

　　混蛋老板是動不動就朝別人大喊大叫的職場惡霸，通常他們會讓他們的員工感覺疲憊、討厭和未受到賞識。

　　根據暢銷書《好老板與壞老板》(Good Boss， Bad Boss)和《沒有混蛋的規則：建立文明的工作場所和在不文明的工作場所存活》(The No Asshole Rule： Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn't)的作者羅伯特?薩頓(robert sutton)的說法，對于企業家來說主要的危險就是你可能就是一個混蛋老板但是你卻沒有意識到這一點。

　　以下是他的建議，它們可以確保你內心的混蛋不使你(和你的團隊)更加沒有效率：

　　1.了解金融風險

　　混蛋老板耗費公司的收入和利潤——大規模地。薩頓解釋說：“混蛋老板趕走有才能的人并且迫使其他有用的人在他們離開后到處跟著清理他們留下的情感混亂”。

　　2.監控你的電子郵件

　　電子郵件就是薩頓稱之為“情感缺乏”的媒體，它會放大負面情緒。在電子郵件中，你寫的任何不敏感或者看起來生氣的東西都很可能深深冒犯或者中傷別人。所以在你點擊發送按鈕之前要三思。

　　3.培養自我反思者

　　培養更有理智的員工成為“混蛋老板監視器”。把他們的績效評估與當你把事情搞砸的時候告訴你聯系起來。或者你可以在你成為混蛋有人指出的時候主動給出20美元的獎勵。

　　4.練習擁有一些自制力

　　當你生氣或者發現你自己太過關注績效而太少關注你的團隊的人的需要時，從你自己的挫折感出發培養和實踐情感抽離。

　　5.得到更多的睡眠

　　即使你非常想要獲得成功，你也還需要睡眠。薩頓說：“睡眠不足甚至可能將偉大的管理者變成脾氣暴躁思想狹隘的混蛋”。

　　6.工作時間合理

　　每一位IT經理都知道以100%的容量不斷地運行計算機中心最終會導致系統故障出現。為什么你會期望人的反應會有什么不同呢?

　　7.公開賠罪

　　當你嚴厲責罵員工或者耍小脾氣(這兩件事情都是常見的混蛋老板行為)時，公開道歉并講清楚你不認為那種行為是可以接受的。

　　8.解雇混蛋老板下屬

　　薩頓稱谷歌系統地衡量其管理者的行為是否是混蛋老板的行為。他解釋說：“當谷歌確認混蛋老板后，該公司會讓他們接受再教育，如果這樣還不行，他們就會被解雇”。

　　9.保護你的人

　　如果你的客戶像對待廢物一樣對待你的人，如果可能的話就放棄那些客戶。如果在你公司的其它群體中存在混蛋老板，那么你要限制你的團隊的曝光率。給那些被迫要對付混蛋老板的員工一些額外的“戰斗費”。