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      社保:企業和員工的“解套”之道

      時間: 2013-08-08 09:44 分類: 職場評論 來源: [轉載]

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        社會保險是國家強制實施的保障制度?,F在我國的社會保險管理已步入規范化發展的軌道,社會保險管理框架初步形成。目前,國有企業開展的社會保險主要有五大險種,即基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、失業保險和生育保險。社會保險對于保障勞動者經濟生活的安定和身心健康,維護社會秩序的穩定、促進社會的和諧發展和進步,發揮著重大、不可替代的作用,是減輕企業負擔、分擔和化解員工意外風險的重要機制性探證。

        社會保險管理給員工“解套”

        員工作為自然人在社會生活,同時也作為一名勞動者在企業工作,雙重身份的疊加,勢必感受到一定的壓力。作為自然人,員工自然而然就聯想到生病、養老、失業等發生的風險。同時,也意識到這些風險只靠自身能力很難完全分擔和化解。員工思想上的顧慮,必然對行為產生影響,干工作就會縮首縮腳,于是工作中難免有如下表現:

        —是把目前的工作崗位視為救命稻草。員工—般對自己所在崗位比較熟悉,具有—定的工作經驗,感覺穩定性高,而對新崗位普遍缺乏適應性。故此,為了避免落入找不到合適崗位的境界,進而影響自己的經濟收入和家庭生活,使自己具備基本的抵御風險的能力,只好將目前的工作崗位視為重要的,乃至唯一的經濟依托。

        二是思維守舊,不敢創新。員工思想上有包袱,思維就不靈活,其判斷力和敏感性就會減弱或喪失,創新意識也就大受影響。在當今社會,如此思想狀態,從小的方面說,會造成自身工作的前瞻性不足,從大的方面說,會影響企業的決策和發展。

        社會保險為解除員工的以上顧慮開辟了通道。社會保險自員工入職的第一天起,就對其進行保障并發揮作用,一直伴隨到老??梢哉f,員工的生、老、病、死都與社會保險管理緊密相聯。員工的后顧之憂解除了,為其煥發工作的積極性和創造性就奠定了堅實基礎。

        社會保險在發生自然災害時的搶險和救助保障作用最為突出。2008年,全國發生低溫雨雪凝凍災害,我省較為嚴重,災情造成停運的變電站649所,占全部變電站的69%:倒桿線路416條。搶險救災和搶修復電工作迫在眉睫,其中農村地區由于路途遠和設施陳舊,搶修環境異常惡劣。但電力員工們發揚只爭朝夕的精神,頑強拼搏,不怕艱險,克服困難,千方百計修復受損的線路和變電站,打了一場抗冰保電的漂亮仗。這其中為電力員工上了保險也是—個重要因素。

        社會保險管理給企業“解套”

        在計劃經濟體制下,由于社會服務功能低下,使得企業特別是國有企業一直在管理社會應管理的事務,承擔著企業辦社會的職能,使管理成本增大,影響了自身發展。社會保險也變成了“企業保險”,這實際上是強制企業承擔起了政府的職責。這種“政企不分”、本末倒置的做法,大大加重了企業的負擔,壓抑了企業的活力。減輕企業負擔,支持和服務于企業改革,為企業轉換經營機制創造外部條件,使其“輕裝上陣”,參與激烈的市場角逐,這正是社會保險管理的一項重要目標。社會保險管理為企業“解套”的主要作用有以下兩個方面:

        一是減輕了企業辦社會的事務性負擔,使企業與國際慣例接軌,真正成為生產經營的主體,從而增強了企業發展活力。

        二是企業離退休人員基本生活得到可靠保障,化解因企業發展不平衡帶來的風險。眾所周知,養老金、醫療費是離退休人員的“活命錢”。但有些虧損、經濟效益差的企業經常發生拖發養老金和長期拖欠醫療費的問題,使離退休人員的生活難以維持,心理失去平衡,乃至引發抵觸情緒,由此而產生的上訪事件更是屢有發生。實行社會保險統一有效管理后,離退休人員的基本生活有了保障,就穩定了“銀發”隊伍,穩定了家庭,穩定了社會,使企業管理人員擁有更多的時間和精力,思考企業發展的戰略和前進方向。

        以我省某建筑施工企業為例。由于歷史因素和工作條件的影響,該企業在職人員為1100多人,而離退休職工就有12DO多人。在統籌醫療保險之前,每年報銷在職和離退休人員醫療費的開支占企業成本比重極大,使企業不堪重負,發展受到牽制。自從建立社會統籌醫療保險后,原來由企業自身承擔的醫療風險轉由社會共同分擔,從而減輕了企業壓力,企業猶如脫韁之馬,一躍成為全省著名的建筑企業。

        提高關注度,深化人力資源管理

        社會保險是—個社會問題,直接關系到社會的穩定,是社會進步的重要標志之一。社會保險除具有法律性質,還具有社會契約性質。它幫助勞動者抵御、分擔、降低風險,為其構筑了一個安全網。

        社會保險管理作為人力資源管理的一項內容,同時應成為人力資源管理的重要手段,真正做到感情留人、待遇留人。隨著社會保險管理的發展,社會保險的范圍和深度更加人性化,使員工深刻體會到了企業的關懷。社會保險構成了企業與員工之間緊密聯系的感情紐帶,并作為隱性措施促進企業的人力資源管理工作,推動了和諧企業文化氛圍的形成。

        實施社會保險管理,既可使員工受益,也可使企業受益。企業用人管理也因此產生根本性變化。員工受到社會保障,與企業之間更多的是處于雙向選擇的平等地位,有了更多的擇業、創業、實現自我價值的機會。對于企業來說,擁有了用人自主權,可以按照市場需要調節勞動用工,在更大范圍內對員工予以調整,做到用人所長,避人所短,人盡其才,促進了員工積極性和經濟收入的提高。

        總而言之,為了減輕企業負擔,解除員工的后顧之憂,必須強力實施社會保險制度。對此,有關部門應堅持以人為本的原則,從建設和諧社會的高度切實貫徹好、落實好。

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