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樹干
準(zhǔn)確定位演講主題
確定演講主題有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。利他,有結(jié)論,有吸引力。
一、利他
先說利他。
其實(shí)就是要有同理心,因?yàn)樽鳛橛^眾,他們最關(guān)心的問題只有一個(gè),就是這個(gè)問題跟我有什么關(guān)系。
所以,你就要站在對方的角度,去考慮他需要的是什么,他為什么要聽你的演講。
舉個(gè)例子。
很多人喜歡去李佳琦直播間,喜歡買他推薦的東西。為什么?
因?yàn)樗菑挠脩舻慕嵌荣u東西,不是從廠家的角度賣東西。
比如,賣口紅的時(shí)候,他會(huì)說,“失戀的時(shí)候適合涂這個(gè)顏色,治愈”,“參加前男友婚禮就涂這款,霸氣。”
他還會(huì)跟你說,相親涂什么色,見公婆涂什么色。當(dāng)你聽到這樣的介紹,就會(huì)很自然地代入自己的使用場景,然后產(chǎn)生消費(fèi)的欲望。
我們再打個(gè)比方。
如果你是賣電腦的,你會(huì)怎么說。
你對消費(fèi)者說,這款電腦特別棒,因?yàn)橛杏⑻貭柨犷kp核處理器。對方的反應(yīng)可能是,這和我有什么關(guān)系。
因?yàn)槟憬榻B的是參數(shù),但他關(guān)注的是跟他的關(guān)系。
怎么辦,代入使用場景。
比如“擁有這種處理器電腦相當(dāng)于有兩個(gè)大腦,速度會(huì)快一倍。你追劇的時(shí)候,一邊看這集,一邊就可以在后臺(tái)下載另一集,還不會(huì)卡,你看完這集,馬上就可以看下集了。”
如果你是這么介紹的,就特別有畫面感,他可能覺得這個(gè)東西真有用,趕緊買回家用起來。
PPT演講也是如此,你要站在觀眾的角度,找到你講的內(nèi)容跟他的關(guān)系。
二、有結(jié)論
有結(jié)論,什么意思。
很多人的PPT頁面標(biāo)題經(jīng)常是“項(xiàng)目完成進(jìn)度表”“產(chǎn)品銷量情況”等等。
關(guān)于PPT的背景,具體情況,觀眾不知道。
所以確定主題的第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是要有結(jié)論,讓觀眾最快知道你想講的內(nèi)容。
比如,把項(xiàng)目完成進(jìn)度表改成,已完成全年進(jìn)度的65%。
比如,把產(chǎn)品銷量情況改成,產(chǎn)品銷量增加30%。
這樣能幫助觀眾更快抓住重點(diǎn)。
三、有吸引力
很多時(shí)候,標(biāo)題是對主題的提煉。
在演講開始前,標(biāo)題有沒有吸引力,會(huì)直接影響觀眾對演講本身的期待。
有吸引力的標(biāo)題有哪些類型呢?
比如,觀點(diǎn)型,熱點(diǎn)型,問題型,數(shù)字型,金句型等等。
舉個(gè)例子。
什么是熱點(diǎn)型,就是短時(shí)間內(nèi)流量最大的入口,如果演講的主題和熱點(diǎn)事件有關(guān),可以適當(dāng)借勢。
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樹枝
快速理清演講的邏輯結(jié)構(gòu)
確定完主題,第二步就是理清邏輯。
你可能遇到過這樣的情況,要么不敢上臺(tái)演講,要么一上臺(tái)就控制不住自己,越說越混亂。最后自己都不知道自己講了什么,講到了哪里。
為什么會(huì)這樣,其實(shí)就是因?yàn)槟愕难葜v沒有邏輯。
那怎么辦呢,你可以試試“三點(diǎn)式邏輯”。
什么是三點(diǎn)式邏輯呢?
就是無論你有多少話要說,有多少內(nèi)容要講。最好都?xì)w納成三點(diǎn)。這樣你才能強(qiáng)迫自己歸納、總結(jié)。
比如,有人問你對某件事的看法,你可以先把對這件事的看法梳理一遍,然后歸納成三點(diǎn)。然后告訴對方你的看法。
我對這件事有三點(diǎn)看法,第一點(diǎn)是什么,第二點(diǎn)是什么,第三點(diǎn)是什么。
這樣聽的人,就能快速抓住重點(diǎn)。
比如,2015年Facebook創(chuàng)始人扎克伯格在清華大學(xué)演講時(shí),就用 “使命”“用心”“向前看”三個(gè)關(guān)鍵詞對應(yīng)了三個(gè)故事,講他創(chuàng)立Facebook的心路歷程。
獵豹CEO傅盛的演講“我為什么不顧一切地努力”,也同樣用的是三點(diǎn)式邏輯。
“我想講講,關(guān)于我努力的三個(gè)故事:恐懼、委屈、攀比……我的人生到今天,覺得能夠看到的自己最大的財(cái)富,可能就是我終于越過了恐懼,越過了委屈,越過了攀比。”
二、WYH法
三點(diǎn)式邏輯,其實(shí)還有一個(gè)升級版,就是我們熟悉的WYH法,即什么(What),為什么(Why),怎么辦(How)。
比如,你要做一次主題是“PPT營銷力”的分享,試試看怎么用WYH法來做一次分享。
先找到What。
比如,什么是PPT營銷力?
再確定How。
比如,如何借助PPT營銷力提升自己的品牌影響力?
最后再確定Why。
比如,為什么PPT營銷力對提升個(gè)人品牌有如此大的影響?
WYH法,也能幫你理清邏輯,從雜亂無章的信息里,梳理出比較清晰的邏輯。
三、三點(diǎn)式的其他形式
比如,總結(jié)的三個(gè)關(guān)鍵詞,三句話,三個(gè)故事,三個(gè)關(guān)鍵詞等等。
講個(gè)故事。
有個(gè)人在面試時(shí),面試官問了一個(gè)問題。“到我們公司之后你將會(huì)有什么樣的工作態(tài)度?”
他是這么回答的:“我將會(huì)做一個(gè)‘馬后炮’。”
什么意思呢?
接下來,是他對“馬后炮”的解釋。
馬:對于交代的任務(wù),我會(huì)立馬行動(dòng),不拖延。
后:加入公司后,我會(huì)踏實(shí)做事,厚積薄發(fā)。
炮:我愿意成為公司的一門當(dāng)頭炮,公司指哪里我打哪里,我愿意沖鋒陷陣走在前面。
如果你第一次聽到這個(gè)演講,我相信你一定會(huì)印象深刻的。
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樹葉
講出好故事的“HIT”大法
理清邏輯,然后講好故事。
為什么你總是記不住演講稿?很有可能你在大段大段的講道理,而不是講故事。
如果一篇演講稿中,都是類似真摯地祝福,衷心地希望,這類空話,你很難記住,觀眾也記不住。
那怎么辦?多講故事,少講道理。
比如,你演講的三個(gè)關(guān)鍵詞是,“感恩”“堅(jiān)持”“超越”。
接下來,你可以試試用這三個(gè)關(guān)鍵詞把故事串聯(lián)起來。
比如,你可以說,“如果說今天我取得了一些成績,一定是取決于三個(gè)關(guān)鍵詞:感恩、堅(jiān)持和超越”。
接著講一個(gè)感恩的故事,一個(gè)堅(jiān)持的故事,一個(gè)超越的故事。
喬布斯在斯坦福大學(xué)有一次著名的演講,也是用三個(gè)關(guān)鍵詞:“點(diǎn)滴成串”“愛和損失”“面對死亡”,把整個(gè)演講串聯(lián)起來的。
那怎么講好故事呢?
試試“HIT”法。即幽默感(Humor)、畫面感(Image)、轉(zhuǎn)折(Turn)。
一、自黑是一種很高級的幽默
幽默感的一種形式,就是自黑。
每個(gè)人都有缺點(diǎn),如果一個(gè)人看起來完美到?jīng)]有缺點(diǎn),別人會(huì)覺得他不真實(shí)。
所以,自黑能讓人更有人情味。
但自黑的時(shí)候,找一些無關(guān)痛癢的缺點(diǎn),通常來說,比如矮,胖,丑,窮就是自黑的通用標(biāo)簽。
比如《奇葩說》里高曉松說自己的顏值是負(fù)分,該被溺在便桶里,但自己很堅(jiān)強(qiáng),愛人也很堅(jiān)強(qiáng)。
結(jié)果越是自黑,觀眾就越喜歡。
比如,有的人就用“窮”來自黑“我為啥這么有才?我這么有才還不是因?yàn)槲腋F,若不是生活所迫,誰愿意弄得自己一身才華。”
相聲也是一種表達(dá)幽默的形式。
為啥郭德綱說相聲那么逗,其實(shí)和于謙埋包袱的功力有很大的關(guān)系。一個(gè)逗哏,一個(gè)捧哏,相互配合。很精彩。
但演講通常是一個(gè)人。怎么辦呢?
你可以把PPT變成捧哏。
在一次演講中,如果你把自己當(dāng)作郭德綱,你的PPT就是于謙。可以承擔(dān)埋包袱,接包袱的功能。
舉個(gè)例子。
斯熏茜(Stacey)在TED演講時(shí),是這么開場的。
“想象一份禮物,不是很大,只有高爾夫球大小……這件禮物意義非凡,它可以使你家人團(tuán)聚,它會(huì)讓你感受到從未有過的愛和感激……你會(huì)重新檢視到底何為生命最珍貴的饋贈(zèng)……當(dāng)你得到這個(gè)禮物,你將會(huì)有8個(gè)星期的假期,什么事都不需要做……會(huì)收到好幾卡車的花……這個(gè)禮物的價(jià)格是55000美元,我5個(gè)月前得到了這份禮物……”
當(dāng)觀眾很好奇禮物這個(gè)到底是什么時(shí),她打開了一張PPT,展示了一張手術(shù)后的疤痕照片,原來這份禮物是個(gè)腦瘤。
斯熏茜說了謎面,謎底留給了PPT,同時(shí)也包含了一個(gè)小小的道理,當(dāng)你面對意料之外、避之不及或前途未卜的事時(shí),不妨就把它看成一件禮物。
二、畫面感(Image)
比如,你想解釋一個(gè)很復(fù)雜的概念,怎么解釋清楚。
一定不要從0開始搭框架,造輪子。
可以先想想,這些聽起來陌生的概念,復(fù)雜的事物,跟哪些熟悉的事物本質(zhì)其實(shí)是一樣的。
然后通過把不熟悉的東西,用熟悉的東西類比,讓聽的人產(chǎn)生畫面感。
比如,你要解釋金融賺錢的原理,聽起來很復(fù)雜,怎么解釋清楚呢。
你可以說,做金融就是做中介,跟房地產(chǎn)中介一樣,想辦法認(rèn)識(shí)一批有錢人,讓他們相信你,愿意把錢給你。然后你去做投資,一塊肥肉,從你手上過一下,你手上是不是沾滿了油?這就是金融賺錢的原理。
通過這種通俗的解釋,這個(gè)聽起來很復(fù)雜的概念,瞬間就有畫面感了。
三、轉(zhuǎn)折(Turn)
跟拍電影,寫文章一樣,演講也需要轉(zhuǎn)折。
《PPT演講力》的作者Sophie說,她在做“越努力,越幸運(yùn)”這個(gè)主題演講時(shí),就用了轉(zhuǎn)折的方式。
她先是自黑。
我是一個(gè)出生在普通三四線城市普通工薪家庭的普通女孩,如果非要說有什么不普通,我可能比普通女孩還要黑點(diǎn)。一白遮三丑,一黑毀所有,真的是毫無幸運(yùn)可言。
然后,通過轉(zhuǎn)折引出故事。
可是今天我卻要講三個(gè)幸運(yùn)的故事。
這么普通的人,有啥幸運(yùn)的故事,還三個(gè)。
觀眾一聽,能不期待嗎。
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果實(shí)
最大化PPT演講的影響力
枝繁葉茂的大樹,你一定會(huì)期待它碩果累累。
定主題,梳理邏輯,講好故事,都是希望演講能成功。
那怎么才算是一次成功的PPT演講呢?
就是看有沒有通過PPT演講達(dá)到你想要的結(jié)果,有沒有影響觀眾去行動(dòng)、去改變、最終達(dá)到廣泛傳播的效果。
影響傳播的因素有哪些呢?
一、觀點(diǎn)只要一個(gè)
演講中,千萬不要試圖講太多觀點(diǎn)。很難講透,觀眾也記不住。
如果一場演講結(jié)束后,觀眾什么都沒記住,只有一些比較空泛的感覺,就等于沒觀點(diǎn)。
怎么辦?只講一個(gè)觀點(diǎn),然后把這個(gè)觀點(diǎn)盡可能講透,觀眾不用刻意去記,也能記住。
比如,梁啟超的《少年中國說》,就是圍繞“少年強(qiáng)則國強(qiáng)”這個(gè)核心觀點(diǎn)。一百多年過去,這句話還在被廣泛傳播,激勵(lì)著一代又一代年輕人。
二、“重復(fù)”“重復(fù)”“重復(fù)”
你有沒有發(fā)現(xiàn),但凡那些你能記住的廣告,都是把核心觀點(diǎn)提煉成了一句口號(hào)。
然后不斷地重復(fù),重復(fù),重復(fù)。最終廣為人知。
重復(fù)是增強(qiáng)傳播很有效的一種方法。
比如,Macbook Air筆記本發(fā)布后,喬布斯說:“Macbook Air是什么,一句話概括——世界上最輕薄的筆記本電腦。”
后來在接受采訪的時(shí)候,他又強(qiáng)調(diào),“這就是Macbook Air,它是世界上最輕薄的筆記本電腦。”
給媒體的新聞稿中,同樣寫著,“我們已經(jīng)制造出了世界上最輕薄的筆記本電腦。”
通過重復(fù),讓消費(fèi)者深深記住輕薄這個(gè)特點(diǎn)。
三、小角度,大思考
什么樣的演講容易被觀眾記住?
從一個(gè)小角度切入,經(jīng)過你的大挖掘,大思考,大激動(dòng)的演講,輸出大道理。
如果一上來就是非常宏大的命題,就會(huì)越講越空洞,很難收口。
那什么是小角度呢,就是一人視角,不是多人視角。
當(dāng)然,這里的“一人視角”最好是你自己的視角,如果是其他人,這個(gè)人和你關(guān)系越近,就越有說服力。
比如,你要講教育的意義,這個(gè)大話題。
你可以從自己或身邊熟悉的人切入,去講你或他因?yàn)榻逃@得的成長和改變,然后,很自然地引出教育的意義。
真實(shí),有說服力,會(huì)讓聽的人印象深刻。
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樹根
為PPT演講注入能量
演講本身是一種能量的傳遞。演講的根就是做自己,不要為演講而去表演一個(gè)陌生人。
首先是真誠。樸實(shí)的人就講出他的樸實(shí)、幽默的人就講出他的機(jī)智、炫酷的人就講出他的精彩……
生活里什么風(fēng)格,演講中,就是什么風(fēng)格,改變和模仿,反而會(huì)適得其反。
那怎么為PPT演講注入能量呢?調(diào)動(dòng)觀眾感情。
關(guān)于調(diào)動(dòng)感情有三點(diǎn):場景化、素材化、找到敵人。
一、場景化
場景化,就是要有真實(shí)具體的時(shí)間,人物和地點(diǎn)。
只有這樣,你才能把觀眾代入故事中,跟隨故事情節(jié)的發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的情感。
作為演講者,你擁有的最大資源就是你本人,你知道每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷喜怒哀樂、悲歡離合,正是這些共通的感情,能讓你和你的觀眾產(chǎn)生共鳴。
讓他們覺得,你的經(jīng)歷,我也曾遇到;你的感受,我也曾擁有過。
場景化的目的只有一個(gè):真實(shí)。
真實(shí)是演講的底線,真誠是演講者的底線。
二、素材化
給自己建立一個(gè)素材庫,平時(shí)就可以有意識(shí)地去收集故事。
然后,給這些素材分類。比如,干系列,愛系列,第一次系列......
干系列:
可以是和夢想、堅(jiān)持、失敗、成功等等相關(guān)的素材。
愛系列:
可以是愛自己。
愛別人:親情、友情、愛情。
愛國家、愛世界:環(huán)保、和平。
第一次系列:
初戀、第一次上臺(tái)、初為人父母……
當(dāng)你演講的時(shí)候,就可以用這些素材里的故事調(diào)動(dòng)感情。
三、找到敵人
很多好的電影,文章,故事,演講,其實(shí)都有一個(gè)敵人。
這個(gè)敵人,可以是廣泛的敵人,比如大家都有的問題,比如“團(tuán)隊(duì)越來越大,但是業(yè)績不增長”等等。
也可以比較具體的敵人,比如《長津湖》《戰(zhàn)狼》這些電影里的敵人,就是具體存在的。
所以,一個(gè)好故事,一次好的演講,就是打敗“敵人”的過程。
這個(gè)過程,可以是觀眾圍觀你打敗敵人,最好的效果是,讓觀眾覺得他和你一起打敗了“敵人”。