
對身體健康而言,俗話說:病從口入。同樣,對于企業(yè)健康而言,企業(yè)的毛病,往往是從招聘了某某人開始的。本文總結了中國企業(yè)招聘管理中的以下誤區(qū): 一、招聘人才的定位不清晰,注重名氣,忽略實效性 特別在招聘中層以上的管理者,企業(yè)老總往往要求務必在500強企業(yè)工作或在大型的集團公司工作過,老總認為在500強的公司或大型集團工作過的人,素質好、能力強、做事全面,殊不知真正的500強企業(yè)總部有多少是在中國,現(xiàn)...
若說崗位職責是績效管理的基礎,那么績效指標就是績效管理的方向。無論是績效考核,還是績效面談、績效改進,都是圍繞績效指標來進行的。組織有行業(yè)的不同、任職者有職位的區(qū)別,我們也知道,任職的崗位職責少則三、五條,多則數(shù)十條,當然職責多少與職責概述的詳略有關,但為履行一項崗位職責,需要完成多個不同的工作任務則是必不可少的,甚至司空見慣。 通常一個職位的績效指標不管職責多少,也就約定5-10條,實際...
作為企業(yè)管理的的一個重要環(huán)節(jié),越來越多的老板已經(jīng)認識到了績效考核的意義,并且在實際工作中得以應用。但是如何應用、應用的結果是否有效,這些還需要企業(yè)充分考量,才能讓績效考核這個管理工具的作用發(fā)揮出來。 所謂績效考核,是指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下,運用特定的標準和指標,對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估,并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法。 績效...
17個在建項目涉及拖欠農民工工資 “拖欠、克扣工資仍然是勞動者的主要訴求?!笔腥松缇謩趧颖U媳O(jiān)察支隊相關負責人介紹,2013年長沙市共計受理并處理舉報投訴1652起,其中工資類案件1113起,占總案件數(shù)的67%;而農民工工資類案件661起,又占工資類案件的59%,占總案件數(shù)的40%。2013年市勞動保障監(jiān)察支隊共為農民工追回工資5693萬元,參與處理突發(fā)事件82起。 截至2014年1月13日,全市各級人社部門對轄區(qū)內在建工地進行...
小陳是一家中型企業(yè)的HR,前段時間公司從外面挖了一個技術高管過來,給的工資自然是豐厚,福利也不錯,可惜這位高管還沒干滿3個月試用期就拍拍屁股走人了,臨走丟了一句話“公司管理太亂!” 其實,每個公司都有過人才流失的情況,即使薪水不錯也無法避免員工離職的情況比比皆是。倘若不是薪水惹的禍,那到底什么才是使得員工快速離職的內幕呢?近日,針對這一話題跟網(wǎng)友們進行了討論。 93%的網(wǎng)友認為糟糕的管理是促...
簡歷頂部放上一段專業(yè)概要 記者了解到,目前應屆畢業(yè)生愿意把一段名人名言或是目標宣言放在簡歷頂部位置,可是這樣往往卻適得其反,顯得十分“土氣”,不僅沒有突出自身的特長價值,更會顯得簡歷千篇一律。一篇好的文章,開頭很重要。對于一份簡歷來說,沒有什么比一個醒目的精準的專業(yè)概要更有賣點了。 某用人單位人力資源管理部汪經(jīng)理建議說:“刪除掉那些沒有用的目標宣言吧!用人單位不會關心一位求職者想要做什么...
巧創(chuàng)意脫穎而出 網(wǎng)友“琪婕”最近總在微信朋友圈里嘮叨“做簡歷沒意思”。自從暑假做了一份流水賬一樣的簡歷模板后,她現(xiàn)在投簡歷時,也就是修改修改條目,摘取和所投公司有關的經(jīng)歷,擠進一張A4紙里。“我的簡歷肯定淹沒在無數(shù)雷同的簡歷里了?!? “琪婕”忽然想起近幾年風靡的一本書《別告訴我你懂PPT》,作者李治是網(wǎng)上一度爆紅的簡歷達人,“作者用PPT的功能和自己的巧妙構思,做出的簡歷新穎別致,那樣才...
日常生活中,我們身邊總有一些人是口若懸河,有些人卻天生不善言辭。特別是在氛圍緊張的面試環(huán)節(jié),更容易使得這種不善言辭的人不知如何表達自己的優(yōu)勢。根據(jù)這種情況,我們在這里給大家總結了以下幾種解決辦法: 一、重述重點,補強口才劣勢 即使是碰到?jīng)]有事先準備過、思考過的題目,還是有一些小技巧可以使用: 1.重述對方的問題。確認自己的認知是正確的,可以避免答非所問的尷尬情形。 2.肯定主考官所...
面試,對于求職者來說,就是一次自我推銷的機會。所以,最終能夠面試成功的人,都是會推銷自己的人。相信很多求職者大都懂得“推銷自己”的重要性。因此,求職應聘要敢于、善于推銷自己,這無疑可加強成功的籌碼。但請注意:推銷要注意方式方法,尤其是要把握火候、分寸。 某招聘現(xiàn)場,A、F、小D三位求職者已進入最后的面試階段,應聘電腦公司銷售經(jīng)理之職——— 考官問A:你的專業(yè)成績如何?A答:專業(yè)成績在班上...
2005年,李貴山離開總經(jīng)理崗位,總經(jīng)理職位空懸了一陣后,職業(yè)經(jīng)理人王海峰上任,現(xiàn)任總經(jīng)理謝邦銀時任總經(jīng)理助理。而《理財周報》記者了解到的情況是,李貴山在“下課”之前的相當長一段時間里都只是掛名,不再參與公司管理。 “老干媽”的管理團隊,大概是中國目前大型企業(yè)中最神秘的一支,陶華碧對他們的一個要求就是不能接受外界采訪。坊間對這支團隊的評價大致為:忠誠、勤勉、低調。而其長子李貴山離職的原因,一直...
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