與上司相處，這三個問題你越提，領導就越重用你
請用微信掃一掃
分享
大家不知道有沒有聽過這么一句話：會干的不如會說的。在職場中，工作當中，那些越聰明的人，越會向領導提下面這三個問題。
第1個問題、領導對我們工作評價如何？
首先領導是工作的監督者，我們每一個人的工作狀況，在領導心里，都會有一個客觀的評價，還有就是我們的升職加薪、所處崗位、工作職責，都會受制于我們的領導，所以在工作當中，有什么事或者是沒事的情況下面，都要及時的和領導溝通，向領導匯報你最近的工作狀況，并詢問其最近表現如何，有什么需要改進的地方？匯報工作有兩點好處第一，摸清的領導對我們工作的評價，第二，也好對自己的工作做一個調整。千萬別只知道埋頭苦干，到時候功勞還不是自己的，如果出現問題了，還都推到自己身上。
第2個問題、工作的目標要敢問。
在接到工作安排的時候，一定要搞清楚工作的內容，只有這樣我們才能知道下一步該怎么樣走，怎么樣做。而有一些人他就是不敢，尤其是剛剛上班的，他們不夠自信，或者是不敢跟領導去談，很怕領導說他們不注意聽，嘴上說的知道知道，可心里還搞不清楚，迷迷糊糊的，在什么都不知道的情況下就開始干了，到最后時間也浪費了，工作還沒有完成，所以在職場當中，別只知道瞎忙活，一定要多跟領導接觸，那些真正出色的工作，是要符合領導心意的工作。
第3個問題、工作的資源要敢問。
領導之所以是領導，他除了專業知識以外，他手里面肯定還有很多長期積累的資源，比如4S店，銷售經理面手里面有從汽車制造、銷售、維修的所有資源。如果你作為一名4S店的銷售顧問，客戶此時做一成首付汽車貸款，但是店里這時候最低的只有三成的，你又因為害怕不敢去提，導致最后銷售失敗，那到時候領導100%會把你批一頓，他會跟你說：你怎么不知道問我。
所以在工作當中如果需要資源支持的時候，一定要大膽的去提，因為這是我們的權利，你只有去提了，領導還能看到你是實實在在的在努力工作。
