
職業(yè)病診斷難問(wèn)題,有望在今日全國(guó)人大常委會(huì)表決通過(guò)的《職業(yè)病防治法(修正案)》實(shí)施后破解。該法明確規(guī)定:承擔(dān)職業(yè)病診斷的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不得拒絕勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)病診斷的要求。勞動(dòng)者可以在用人單位所在地、本人戶籍所在地或者經(jīng)常居住地的職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病診斷。衛(wèi)生部監(jiān)督局局長(zhǎng)蘇志說(shuō),該法在職業(yè)病方面的修訂思路主要是方便勞動(dòng)者、簡(jiǎn)化程序、制度設(shè)置向保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益傾斜。 修改后的法律還特別給予診斷鑒...
當(dāng)你考慮從目前的初級(jí)職位進(jìn)一步提升時(shí),不僅要鼓足勇氣和自信,還要花一些時(shí)間來(lái)作必要的準(zhǔn)備: 與領(lǐng)導(dǎo)溝通表明意圖 想升遷,當(dāng)然要找領(lǐng)導(dǎo)談。但是找誰(shuí)談、怎么談,是個(gè)很有技巧的事情。至少找你的頂頭上司不太合適,因?yàn)樗牡谝粋€(gè)反應(yīng)可能就是“想頂替我啊?”你最好去找主管明年聘任工作的“大頭兒”,告訴他你的想法。這樣,在規(guī)劃明年的職位變動(dòng)時(shí),他會(huì)把你的想法考慮進(jìn)去,如果你符合條件,你就有了機(jī)會(huì)。 ...
案例:“……我已經(jīng)工作20年了,中專學(xué)歷,畢業(yè)后一直在一家科研單位從事農(nóng)業(yè)科研工作,中級(jí)農(nóng)藝師職稱。工作一直比較穩(wěn)定,待遇雖然比不上大城市,但在我們內(nèi)地,也還算是不錯(cuò)的。整體來(lái)說(shuō),我對(duì)這份工作還是比較滿意的。但去年情況突然發(fā)生了變化:?jiǎn)挝徽衅噶藘蓚€(gè)研究生,他們比我年輕,比我有知識(shí),綜合素質(zhì)都比我高,我忽然有一種莫名的壓力,覺(jué)得自己如果再不努力,就連目前的這個(gè)位子也有可能在將來(lái)的某一天丟掉。我感到...
很多職場(chǎng)新人進(jìn)入企業(yè)后,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己處于如此尷尬境地:被置于陰暗的角落,安排在不受重視的部門(mén),干打雜跑腿的工作,即便有業(yè)績(jī)、有成長(zhǎng)也無(wú)法被看見(jiàn);澆上一盆冷水,無(wú)端地遭受批評(píng)、指責(zé)、代人受過(guò);任由自生自滅:得不到必要的指導(dǎo)和提攜。如此仿佛種蘑菇一般的待遇,在職場(chǎng)中被稱為“蘑菇定律”。 蘑菇定律使許多心懷憧憬的職場(chǎng)新人受到打擊,難以適應(yīng)工作環(huán)境。越是在大型企業(yè),職場(chǎng)新人越有可能遭遇蘑菇的待遇。...
1、機(jī)會(huì)比薪水更需要 世界第一領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰麥斯威爾說(shuō):“搶奪機(jī)會(huì)就是在增加你的領(lǐng)導(dǎo)力”,因?yàn)椋兄鞠虻娜诵枰氖菣C(jī)會(huì),是機(jī)遇,是展現(xiàn)自我才華的平臺(tái)。一般人坐等機(jī)遇,聰明人搶抓機(jī)遇,睿智的人創(chuàng)造機(jī)遇,得到了機(jī)會(huì)就可以快速提高內(nèi)職涯,內(nèi)職涯決定外職涯,只要內(nèi)職涯在提升,你的外職涯就會(huì)水漲船高。 暢銷書(shū)《憑什么升職》中美國(guó)最大保險(xiǎn)公司恒康公司的董事長(zhǎng)大衛(wèi)先生,他在分享成功的故事時(shí)告訴我們說(shuō),...
一、空有理論的紙上談兵 Emma中文專業(yè)科班出身,臨近畢業(yè)要找工作了,她鼠標(biāo)點(diǎn)開(kāi)招聘職位的搜索頁(yè)面,彈出來(lái)的全是行政助理、秘書(shū)、前臺(tái)……這些她一點(diǎn)都不喜歡。大學(xué)期間,她最感興趣是國(guó)際貿(mào)易,課余花了不少時(shí)間看書(shū)學(xué)習(xí),對(duì)于這一點(diǎn),她一直引以為傲。 本來(lái)心里盤(pán)算著進(jìn)到一家大型的外貿(mào)企業(yè),不僅可以學(xué)習(xí)到不少東西,而且大公司管理制度也比較規(guī)范。沒(méi)想到面了兩三家,全是竹籃打水一場(chǎng)空。其中一家公司的HR...
第一個(gè)月發(fā)工資日的前一天,人力資源總監(jiān)把K拉到會(huì)議室問(wèn),稅后工資該怎么計(jì)算個(gè)人所得稅?K站起來(lái),在會(huì)議室的白板上給人力資源總監(jiān)上了一堂數(shù)學(xué)課。 假設(shè)K的月薪為稅后3萬(wàn)元(此處忽略五險(xiǎn)一金,下同),我國(guó)稅法在計(jì)算個(gè)人所得稅時(shí)都是以含稅工資作為計(jì)稅基礎(chǔ)的,因此這3萬(wàn)元肯定不能作為計(jì)稅基數(shù),這就需要折算。 假設(shè)K的稅后3萬(wàn)元月薪需繳納X元的個(gè)人所得稅。從個(gè)人所得稅率表上可以查到,3萬(wàn)元對(duì)應(yīng)的是25%的...
謹(jǐn)慎作答 弄清提問(wèn)目的 上班沒(méi)幾天,遇到領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)會(huì)。會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)在某項(xiàng)具體工作上詢問(wèn)大家的看法,要求與會(huì)者發(fā)言。前面的人基本說(shuō)的都是一個(gè)套路,輪到我的時(shí)候,我自然也是順著說(shuō)下去,沒(méi)有什么特別的看法,于是領(lǐng)導(dǎo)拍板決定了解決方案。 后來(lái)同事告訴我,別看領(lǐng)導(dǎo)在詢問(wèn)大家的意見(jiàn),其實(shí)他心里對(duì)這個(gè)問(wèn)題早有定論。這時(shí)我才恍然大悟,慶幸自己沒(méi)有過(guò)多表達(dá)看法,否則也許會(huì)貽笑大方,帶來(lái)不必要的麻煩。 切...
新白領(lǐng)的職場(chǎng)咆哮——淡定! “辦公室上班族你傷不起,每天手機(jī)打卡機(jī)跟你作對(duì)有木有!聊個(gè)QQ還得小心被抓到有木有!上下班擠成餅干有木有!” 如今,那些曾被描述為“責(zé)任感缺失的一代”的80后紛紛進(jìn)入職場(chǎng),作為“生力軍”開(kāi)始挑起大梁,他們有些人開(kāi)始衣著光鮮地出現(xiàn)在大城市的CBD。完全不同于他們的父輩,這些人擁有了自由表達(dá)的意志和自由表達(dá)的武器——網(wǎng)絡(luò)。 咆哮體在白領(lǐng)最愛(ài)的社交網(wǎng)絡(luò)中誕生,在小而...
“夾心餅干”要避免依賴群體“安全感” 盡管專注工作的心態(tài)會(huì)抵消一部分由于憑空猜測(cè)而導(dǎo)致的茫然與不自信,但是身為職場(chǎng)中的“夾心餅干”,幾乎每個(gè)人都保有對(duì)于“集體”尋求歸屬感和安全感的本能心理需求,這就使得一些人在不同的派系之間左右為難,異常苦悶。劉鐵剛告訴記者,阿華與付剛的案例,其實(shí)在問(wèn)題的癥結(jié)上是如出一轍。 阿華作為在公司苦心奮斗并且積累了一定人脈資源的普通員工,一方面期望對(duì)恩師有所回...
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