對求職者而言，搜集所欲從事行業(yè)及所欲加盟公司的信息，可以使自己耳聰目明，事半功倍，有關專家對此提出如下建議： 1.及早動手，提前搜集業(yè)界以及潛在雇主的信息可使你準確把握人事動態(tài)，避免盲目行動。 2.訪問潛在雇主的網(wǎng)頁，了解、熟悉其產(chǎn)品、服務以及相關的發(fā)展戰(zhàn)略。 3.搜集媒體對潛在雇主的相關報道以及潛在雇主在網(wǎng)絡、平面以及電視上所做的有關企業(yè)產(chǎn)品、招聘等廣告。 4.關注研究行業(yè)動態(tài)，熟悉業(yè)內知名企業(yè)、發(fā)展趨...

在職場供大于求的今天，有不少求職者跨專業(yè)求職謀到了心儀職位。下面介紹的就是幾位求職者跨專業(yè)求職的成功案例，希望能對您的求職有所幫助。 專挑毛病 案例黃盈是某大學中文系女生，對化妝品很有研究，畢業(yè)后，她想從事化妝品研發(fā)工作。由于專業(yè)不對口，幾次應聘都被招聘企業(yè)拒絕。隨后她用一個月時間，到市場上詳細調查了某化妝品公司的產(chǎn)品，采訪了一些職場人士以及愛好美容的女士，找出該公司產(chǎn)品的一些毛病，并討教了一位化...

編語：下面的兩則故事也許你曾經(jīng)聽過，競爭激烈的社會，我們每個人都面對著求職、就業(yè)、失業(yè)這樣一個不規(guī)律的“輪回”。 一個人在求職的過程中，有可能遇到很多很多“掉進米缸”的機遇，也有可能遇到成為“驢子”的時候。 面對不同的機遇你將何去何從?希望下面的故事能給你些啟示。 第一個故事說的是，一只饑腸轆轆的老鼠掉進了個還有大半缸米的米缸里，面對如此豐盛的美餐，老鼠高興極了。當它在這個米缸里度過了一天“吃了就睡...

來源：新浪網(wǎng) 連續(xù)十多場的供需見面會過后，應屆畢業(yè)生的求職相繼進入面試階段。面試的表現(xiàn)決定著畢業(yè)生求職的成敗，所以眾多的畢業(yè)生對此慎之又慎。面試中的常見問題固然好回答，可對于一些“麻辣問題”，又如何回答呢?記者為你支上幾招。 考驗誠信的問題 案例：小林應聘某知名媒體，面試當天，小林的女朋友陪他去面試，在遠處靜靜等他。面試中，考官問他：“現(xiàn)在有沒有女朋友?”小林頓了一秒，記起師兄師姐說過，遇到此類男女...

“招聘會上往往一個細微的動作就會決定乾坤。”就業(yè)指導服務中心專家提醒畢業(yè)生參加雙選會的幾條注意事項，提防面試中的非語言陷阱。 握手：這是你與面試官的初次見面。如果他(她)向你伸出手，卻握到一只軟弱無力、濕乎乎的手，那么這不是一個好的開端。你握起手來應該堅實有力，但不要太使勁，你的手應當是干暖的。 你的姿勢：沒精打采的姿勢看上去會顯得疲憊不堪，你應該做到站如松、坐如鐘。 眼睛交流：用眼睛看著面試官，不...

最近，90后第一批畢業(yè)生信心滿滿地加入了求職大軍，作為其中一員，長沙理工大學大四會計專業(yè)的女生“牡丹”同學就見證了一次招聘“性別特殊待遇”：她和幾個同學一起去某地方水利局應聘會計，該單位明確提出不要女生，但是一個鄰班女同學卻被“幸運”地招上了。“跟她一起去的那個男生被錄用了，用人單位誤以為他們是男女朋友，為了留住這個男生，他們就把這個女生也一起錄用了。”男朋友成了求職敲門磚，沒有會計證照樣被錄取。在...

寫簡歷，往往是每個人進入職場的第一課。然而據(jù)職業(yè)咨詢機構分析發(fā)現(xiàn)，即使有著數(shù)年從業(yè)經(jīng)驗的人，能在此門功課中交出優(yōu)秀成績單的也寥寥無幾。想要應聘成功，面試是少不了的。而面試的機會90%都來自那份小小的簡歷。簡歷寫的好，能為你創(chuàng)造機會;相反，如果不得要領，裝幀得再精美恐怕也會讓你求職無門。 下面我們就列舉職場中人最容易陷入簡歷編寫的三大誤區(qū)： 誤區(qū)一：詞匯描述缺乏量化表達和獨創(chuàng)性 在自我評價一欄，我們經(jīng)常...

數(shù)十年的職場生涯中，感受很深：在一些場合，你不一定很聰明，但一定要清醒，感悟出“六聰明、六糊涂”，與大家分享： 工作聰明些，關系糊涂些。對自己的工作一定要清楚，要釘是釘，卯是卯，不能含糊，“大概、可能、好像”盡可能不要說;處理人際關系上，變數(shù)很大，非常微妙，還是做和事佬、少表態(tài)，不背后議論他人，難得糊涂些好了。 會上聰明些，會下糊涂些。開會屬于正式場合，每個人的言論都要有記錄，所以要清楚些，一定要想...

有效溝通需要溝通技巧，由于文化差異、語言差異、知識層次、社會層次、溝通環(huán)境等等方面的差異，很多時候溝通會失敗，下面這個小游戲能說明溝通需要技巧，需要準確的表達和領會。 有效溝通小游戲： 材料準備：一些A4的白紙。 參加人數(shù)：主持人1名，參加人數(shù)10～30人。 游戲做法： 1將A4紙發(fā)下去。主持人說：“來，每兩人共分一張A4的白紙，每個人一半。” 主持人的話講到這里就不講了，猜猜看，會發(fā)生什么事?有的人就把...

1、支持 當你以一種不具威脅性、鼓舞人心的方式提供反饋時，反饋最能被聽到、被接受。這意味著，當你給出反饋時，要做到不帶情緒、心平氣合。鼓舞人心的反饋信息不僅僅關注過去，還具有前瞻性和清晰的目標，那就是幫助員工來改善未來的績效。 2、直接 有時候我們會覺得說否定性的意見不太舒服，每當這個時候，我們就容易猶豫不決、旁敲側擊或做暗示。這樣做是不好的。在進行績效面談時，越直接越好。直接意味你不但要說出對方哪...