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      用“90分鐘計劃”提高個人效率

      差不多十年來,我每天工作的第一件事是集中精力工作90分鐘,完全不被打斷,做前一天晚上我想好的、第二天面臨的最重要的工作。90分鐘之后,我休息一下。 為了做到這一點,我工作的時候關掉電子郵件,關掉電腦上所有的窗口,把電話轉到語音郵箱。 在這90分鐘里,我通常能完成更多的工作,工作成果也更令我滿意,比這一天剩下的時間里任何同樣長的時段做得都更好。有時要完全集中注意力90分鐘挺難的,但是我總是給自己定一個明確的...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-05-09 16:13
      128
      新任部門經理管理的八個原則

      每年年初,都是各個企業進行戰略規劃和調整的關鍵時刻,而作為企業中堅力量的經理人團隊也就成為僅次于戰略規劃的重中之重,否則,沒有專業的經理層去執行,再好的戰略也是無法落地。但是合格甚至優秀的經理人選擇卻是非常不容易的,尤其是對一些擴張比較快的,對經理人需求量非常大的企業,更是一件重要而非常謹慎的事情。因此,對于立志想成為一名優秀經理人的新任經理來說,根據自己的實際經歷和能力,快速渡過適應期是非常重要...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-05-09 16:11
      142
      0.8生活哲學:工作需要拼命 心理需要緩沖

      有的人力求工作完美,有的人用盡全力做拼命三郎,是不是這樣的工作方式就是好的呢?最近日本流行一種0.8生活哲學,頗受白領族歡迎。奉行0.8生活學的白領堅持做事盡80%的力氣就好,剩下20%的力氣權當回旋的余地和養精蓄銳的本錢。在他們看來,工作、生活需要沖,但更需要緩沖。 工作需要沖,更需要緩沖 0.8生活學,是在日本和臺灣地區流行的生活哲學,這個從醫學健康衍生出來的生活觀講究不必每件事都做到十成滿,盡80%的力氣就好了...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-05-09 16:10
      140
      為什么越找不到工作,越不想找工作?

      心理學家做過這樣的實驗:將小狗放進實驗箱里,箱內有一個按鈕,一按就有肉丸出現。但是,一旦小狗按動按鈕,就會遭到電擊。久而久之,即使想吃肉丸,小狗也不敢觸碰按鈕了。后來,實驗者將電擊取消,發現小狗仍然不敢靠近按鈕半步。 這就是我們所說的“習得性無助”。 對于求職者來說,職場就像電擊四伏的實驗箱,而自己則是惶然的小狗。不小心觸碰了某個關口,比如參加了一次備受打擊的招聘會,或者被某位面試官惡狠狠地批評了...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-05-09 16:09
      175
      領導者太聰明也要付出代價!

      我遇到的聰明人有醫生、工程師、精算師,是的,還有火箭專家。他們是各自領域的神童、高級經理和行政高管。這些孩子高中的時候就選修大學先修課程,而且成績很好,而我那時還在為記住自己的儲物柜鎖密碼組合而掙扎。 我遇到的聰明人擁有卓越的智商和抱負。人們認為他們很聰明,甚至絕頂聰明。不過,其中許多人也被人視作傲慢和無知之人。令人驚訝的是,這些智力超群者在同事眼中常常屬于人際關系技巧奇差的人。研究顯示,許多這樣...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-05-08 10:05
      129
      如何營造職場良好氛圍

      營造職場良好氛圍,是搞好團隊建設的關鍵。 當一個會調動大家情緒的主管 群雁高飛頭雁領。一位好的主管,一定是一個會調動屬員情緒的人;不會調動屬員情緒的主管,他們的職場可能會缺少生機。從某種意義上說,經營團隊是一篇散文,領導能力卻是一首詩歌,當好主管不但要注意自己的形象,更要有使屬員激動的思想。優秀的主管一定要善于學習,讀書學習不僅能增強和啟發人的智力,而且還可以激發人的創新思維,在不斷學習中把自己的才...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-05-08 10:04
      133
      避免創業失敗的八個要領

      不要一開始就貪大求全 初當老板像學游泳一樣,必須先到淺水區多練幾次,熟練后再到大江大海里去享受搏風擊浪的樂趣。當你瞄準某個項目時最好適量介入,以比較少的投資來了解認識市場,等到自認為確有把握時,再大量投入,放手一搏。不要嫌投入太少而利潤菲薄,要知道“船小好掉頭”,即使出現失誤,也有挽回的機會。 不要混同興趣與特長 如果你只是喜歡開車或看書,那不意味著你一定要開一家轎車修理廠或書店,興趣只是你開辦公...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-05-08 09:52
      142
      創業要防范的10大風險

      第一,能力缺乏的風險。 什么叫經理人?經理人就是經營和管理的人,他的專業工具是經營和管理,這是經理人。什么叫經理?經營與管理就叫經理。經理人在創業初期,也是只具有經營管理的能力,而老板的其他能力還暫時不具備,需要在未來的創業過程中鍛煉積累。老板的能力也是一天天在實踐中積累起來的,所以經理人創業初期,一定要學習如何做老板,因為你沒有做過老板,缺乏老板能力,所以要學習如何做老板,其實很多經理人在創業初期...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-05-08 09:50
      130
      創業路上怎樣與不同品性的人合作

      一、對內方外圓的人要有禮有節 當直來直去會傷害別人自尊心的情況下,當有棱有角會使自己陷入難堪境地的情況下,當方方正正不能達到滿意效果的情況下,有些人會采用圓滑變通的策略。明明是正確的,應該義無反顧地堅持,但因為堅持的阻力太大,就違心地裝聾作啞了;明明是錯誤的,應該理直氣壯地駁斥,但為了一己私利,就壓抑著默不作聲了。這些人寧可雌伏茍且,亦不雄揚招妒;凡事權衡利害,決不感情用事。這些人,就是內方外圓的人...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-05-08 09:49
      125
      不同類型的人如何選擇創業方式

      夫妻創業 優勢:二人同心,其利斷金 注意:勿將雞蛋放在同一個籃子 所謂“夫妻同心,其利斷金”,夫妻創業二人是站在同一條船上,比較愿意同舟共濟,共商對策,遇到挫折也能互相幫助。此外,夫妻創業在調配時間上比朋友合伙容易,繁雜的事情一般也不會斤斤計較。但是,夫妻創業必須注意: 1、資金不可放在同一個籃子里。因為夫妻創業有可能使一個家庭由雙薪收入轉為單薪收入,如果資金調度失靈,不但增加家庭的生活壓力,嚴重的...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-05-08 09:47
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